金蝶云管理:重新想象ERP

来源：深圳商报 作者：陈姝

2013年8月8日，深圳大学城体育馆座无虚席。近5000名金蝶员工、家属和从全国各地赶来的金蝶的合作伙伴聚集在这里，庆祝金蝶20岁的“生日”。这是金蝶20年来最大的一次聚会，对于金蝶创始人、董事局主席徐少春来说更有特殊的意义，他连用8个“感谢”向在座的人们道出自己的心声。

金蝶云管理:重新想象ERP

8月8日，庆祝金蝶20周岁“生日”活动现场
“剩”者为王，剩下者就是王。在竞争异常激烈的软件市场，金蝶从深圳起步，走向全国，走向亚太，在香港上市，连续9年稳居中国中小企业ERP市场第一名，财富中国100强中有一半选择金蝶，成为了中国软件市场的领跑者。即便是遭遇2012年创业以来最大的考验，金蝶也直面挑战，在今年上半年一举创下3年以来的最好业绩。
经历了从财务软件DOS版到windows版、从财务软件到ERP两次大转型，现在的金蝶正在经历从ERP到云管理服务的转型。“不管你愿意不愿意，我们进入了一个云时代。你要么拥抱互联网，要么被互联网颠覆”，徐少春说，金蝶在ERP行业积累了20年的经验，未来20年，金蝶会用互联网、云管理来颠覆ERP，颠覆PC管理时代，颠覆企业的信息化管理模式和经营模式。
转型：颠覆传统ERP
从1993年在深圳诞生，金蝶就有一个“软件强国梦”，而金蝶也20年如一日地坚持着心中的这个梦。
20年前，中国有超过1200万名财务人员使用算盘进行手工记账，费时费力，低下的效率促使金蝶人进行技术研发，终结了上千年算盘记账的历史;1996年，金蝶推出了业内首款Windows版财务软件，被业内誉为“一代精品，撼天之作”;1998年，金蝶提出“ERP改变中国”，并发布了里程碑式的作品K/3。迄今为止，至少超过100万家中国企业每天在使用金蝶的ERP。
如果说过去，金蝶用财务软件帮助1200万名财务人员实现甩掉算盘的梦想，用管理软件帮助超过100万家中国企业实现管理创新的梦想，那么今天，金蝶正用云管理帮助中国企业实现转型升级的梦想。
云管理就是应用社交网络、移动互联网、云计算等新兴技术催生的创新型管理模式。徐少春说，云管理是中国企业转型与升级的一个突破口，是对传统ERP的颠覆，既改变了金蝶自己的产品和业务模式，更能帮助中国企业转型升级。自2011年起，金蝶就开始布局云管理。2012年3月，金蝶提出云管理转型战略，并陆续推出以“云管理”为核心产品理念的社交化ERP、“云之家”、K/3 Cloud等产品。
“原来我在办公室管理，工作交流必须面对面，现在都在‘云’上面，手持移动终端，我走到哪里，我的管理活动就到哪里。通过云管理，大量的空余时间、碎片时间都利用了起来”，徐少春说，传统ERP将因社交网络、移动互联网、云计算等新兴技术的融入，实现颠覆性的升级，从而在支撑企业重塑管理模式，创新商业模式上，发挥出不同于以往的效力。
K/3 Cloud：将ERP送上云端
金蝶在每一个发展阶段，都会有一款旷世之作。15年前，金蝶提出“ERP改变中国”的口号时，用K/3奠定了自己在软件行业的地位。15年后，在“云时代”，金蝶又推出了K/3 Cloud，这也是我国首款基于云平台的社交化ERP。
金蝶执行副总裁孙雁飞说，金蝶K/3 Cloud是在互联网商业环境和“云+端”模式下运行的新一代企业管理软件，它将云计算技术、移动互联技术与企业社交三大技术有机结合在一起。
“K/3 Cloud是一个完全基于‘云’的平台”，他说，对内，K/3 Cloud打破企业各层级、各部门间的壁垒，使原本割裂的信息聚合一起，让企业内部的交互变得更自由、更顺畅，充分提高企业内部协作效率;对外，打通企业间的边界，通过开放的平台让企业与客户、合作伙伴、及至员工社群建立更紧密的联系，实现企业间的资源共享，让产业链更协同、更敏捷。
实际上，从K/3 Cloud整个开发过程就能感受它的“含金量”。K/3 Cloud从2012年开始进行开发，一直就处于高度保密的状态，整个开发过程对金蝶而言也是一个重大挑战，如愿的是，金蝶实现了自我突破。
据悉，从去年底至今年6月，K/3 Cloud为中国企业带来管理上的重大变化，遍及传统制造、商贸和新兴技术等行业。以三星的代工厂惠州海格为例，在K/3 Cloud帮助下，海格的全面预算管理思想和方法得以全面落地，海格还计划，未来的生产管理、HR管理等也都要通过K/3 Cloud来实现，让所有的工作都在系统中完成。
“K/3曾帮助过几十万家企业提升管理水平，而K/3 Cloud将帮助中国制造企业顺利转型，塑造云管理时代的核心竞争力。”孙雁飞说。
云之家：为管理“加速”
在经过近年的转型后，金蝶已经形成的两大业务板块：传统ERP业务和企业互联网服务业务。而后者，则是以“云之家”为核心在向前推进。
徐少春曾将金蝶的总体战略形容为“蝴蝶战略”：左翅膀是企业管理软件，右翅膀是云管理服务。“两个翅膀相辅相成，传统的ERP将与云服务结合、并升级社交化功能。”
按照金蝶官方的说法，云之家是一个社交化工作空间，企业可能通过云之家的企业微博、企业微信、任务中心、团队日历等协作应用，打破部门壁垒与地域限制，提高协作效率，因此它也被称作互联网时代企业管理创新的“加速器”。
金蝶副总裁、企业互联网事业群总经理王天宇说，今年年初，海尔全面实施了“云之家”的平台。“云之家”把海尔过去前端、后端的ERP系统打通，通过技术手段把结构化的数据引导到社交化的工作空间。在这个工作空间里汇聚了企业里不同的决策者，比如工程师、设计师、车间主任、研发主任，甚至是不同国家部署的销售人员、服务人员，他们通过这个平台对数据进行分解、讨论、研究，共同找到不同领域里不同客户群体的需求，反映的问题要点是出在哪里。其结果是，市场的需求，客户的声音，都能第一时间反映在海尔的产品中。这样一来，“死的数据就变成了活的信息”。
据统计，目前使用金蝶云之家服务的企业近3万家企业，用户超过70万人。最值得一提的是，云之家用了半年累积了第一个10万级用户，而第七个10万级用户的累积过程，只用了1个月。
梦想：让业务行云流水
受宏观经济下行与金蝶主动结构调整的影响，2012年金蝶遭遇了创业以来的最大考验，一度跌入低谷。但凭借多年在ERP行业积累，以及向云端ERP的转型，金蝶在今年上半年扭亏。据财报显示，金蝶2013年上半年实现营业额7.44亿，净利润约861万元，创造了近3年来最好的上半年业绩。
今年上半年，金蝶集团的云管理业务收入为1850万元，按年增长了两倍。去年到今年，企业互联网业务已推动金蝶ERP业务超过了一个亿，贡献显而易见。截至目前，云之家已成为中国最大的企业社交网络平台，K/3 Cloud也已经积累了数百家行业客户，正在国内中大型企业市场稳步前进。
孙雁飞说，“帮助顾客成功”是金蝶的商业理念，“产品领先、伙伴至上”是金蝶的战略思想，这20年来一直没有改变。无论是向ERP转型，向企业管理软件及互联网服务的转型，到现在云管理转型，与其说对金蝶是挑战，不如说是机遇。
他指，随着云时代的到来，移动终端的广泛普及，以及融合社交网络、移动互联网、云计算及大数据等新兴技术的推动，企业信息化发展将在未来不可逆转加速升级。未来，会越来越多的企业意识到云管理的重要性，而要实现这个目标，只靠金蝶的力量无法完成。他称，金蝶将更加聚焦于核心产品的品质和开放性，专注于“云+端”的运营平台，向伙伴开放API，邀请伙伴在金蝶开放的云平台上开发更丰富的行业应用;在提供质量保障的同时也提供发布、交易的平台。此外，金蝶还将建立伙伴实验室，支持伙伴进行前期业务的孵化。
对金蝶来说，20年是一个里程碑，更是新的开始。金蝶未来的梦想是，让天下没有难管的生意，让所有企业用上云管理，让业务行云流水。“金蝶20岁了，我们还年轻!就像打篮球，打完了上半场，我们还要打下半场!下半场比分更高，下半场更精彩。”徐少春说。

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关于金蝶
金蝶国际集团总部位于中国深圳，始创于1993年，是香港联合交易所主板上市公司，股票代码0268。金蝶以“让业务行云流水”为使命，以“全球云管理领航者”为愿景，以“走正道、行王道”为核心价值观，为世界范围内超过100万家企业和政府组织提供云管理产品服务。金蝶国际附属公司有专注于中国大陆企业管理软件和互联网服务市场的金蝶软件(中国)有限公司，专注于中间件业务的深圳市金蝶中间件有限公司，专注于医疗卫生行业信息化的金蝶医疗软件科技有限公司，，以及专注于除中国大陆以外的亚太地区及海外市场的金蝶国际软件集团(香港)有限公司等。