目标利润预算方法

作为预算管理工作的起点，预算目标是预算机制发挥作用的关键。
　　企业年度预算目标的确定必须解决以下两方面的问题：
　　第一，建立预算目标的指标体系
　　从内容上说，预算目标指标体系应包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制(资本结构)指标、融资安排等。
　　第二，测算并确定预算目标的指标值
　　预算目标设定要以战略目标为依据，同时结合年度经营计划进程，合理确定年度经营任务，将企业发展战略和各经营单位实际情况融入预算管理体系，并构成预算考评体系的标准之一。
　　预算目标体系中的核心指标是预计目标利润。

　　为了简便起见，本书只考虑产品销售利润预算问题，不涉及投资收益、营业外收支等项目，而且以利润总额为分析对象。在有关产品的销售价格、经营成本、产销结构等条件明确的情况下，企业未来预算期间的目标利润预算通常可用下列方法进行：