高德康：波司登始终坚持创新人力资源管理方式 实现企业与员工的共赢

2012年3月12日10：00，全国人大代表、波司登国际控股集团董事长高德康做客新华网两会访谈，与网友谈"波司登品牌的国际化进程"。

    主持人：无论是什么产业，都离不开人才的支撑，对于引进人才、留住人才，您觉得企业应该做些什么？

    高德康：这几年我们听到很多企业都在说，要“以待遇留人”、“以发展留人”“以情留人”。一个企业、一个品牌，是需要靠人才的支撑才能发展起来的。一个好的项目，如果没有人才，不可能做好，结果往往会赔钱；一个不好的项目，因为有了人才，可能会做好，即使赚不到大钱，也不会赔钱；一个好的项目，又有了好的人才，才能真正赚大钱。所以我们一直强调项目和人才的组合，人才是其中的关键。

    我们这些年也一直在思考，怎样才能做到“人尽其才、才尽其用”？这几年来，我们一方面坚持创新人力资源管理方式，构建学习型团队集体，舍得员工培训晋级营造引才、育才、聚才、用才的良好氛围，在自己的员工中发现人才，培养人才；另一方面，坚持把专业的人才用到专业的岗位上去。我们始终坚持把员工利益放在首位，关心职工个人发展，改善员工生活环境，提高工资福利待遇，让员工在企业工作无后顾之忧。我一直强调，与其到招聘现场使出浑身解数招人揽人，不如从现在开始就善待自己的员工，提高员工，让员工与波司登同步成长，使他们在波司登工作的几年，也是不断培训和提高的几年，从而实现企业与员工的共同增值，共同成长，实现共赢。