台湾餐饮巨头王品集团如何解决家族接班问题：非亲条款

据台湾《工商时报》报道，台湾王品集团董事长戴胜益近日表示，家族企业接班不易，这问题不难解决，只要切断子女接班的机会，企业经营就会上轨道。他的儿子还在念中学时，王品就订下了“非亲条款”，如今他儿子已成功创业，说明这项条款也让子女更为自立自强。而i黑马认为民营企业如何规避接班陷阱，怎么样设计合理接班制度，可以从王品中的案例得到很大启发。
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戴胜益是应邀在第二届华人家族企业年度论坛上演讲时，提到王品的上述规定。据与会的浙江大学管理学院副院长陈凌指出，全球90%企业是家族企业，500强企业中也有40%是家族企业，但全球只有13%的家族企业能传至第三代，说明接班是家族企业经营常面临的问题。

为解决接班问题，王品订立了非亲条款，禁止三职等以上主管任用四等亲以内的亲戚。此外，王品还有“五不”政策，包括不买卖股票(包括王品的股票)、不能有政治倾向、不交际应酬、不做业外投资，以及不贷款。

戴胜益强调，王品这一连串“惨无人道”的规定，都是由员工投票决定的共同规范，目的是确保员工全心全意服务客户、照顾同仁，没有后路。

他说，家族企业为了接班，往往让儿女在企业里担任董事长特别助理，以带在身边学习。但他认为，对内，这对一路跟着自己打拼的员工并不公平，使他们晋升的前景大为失色;对外，采购商和客户也会因为其接班人身份而另眼相待，造成经营上的许多问题。

因此，他儿子在初中二年级时，王品就订了非亲条款，他儿子从小就知道自己不可能进王品。现在他儿子在松江路开背包客旅馆，还在美国读书的女儿也写了创业计划，准备将来开花店。