听见“她”的声音 ——成就现代女性领导力

全球最大的汤品制造商美国500强企业金宝汤首席执行官Denise Morrison（莫睿思）女士曾在宝洁、百事、雀巢工作，2003年进入金宝汤，2011年成为金宝汤历史上首位女性掌门人。在她的带领下，金宝汤驶入发展快车道，目前金宝汤已占美国汤料市场60%以上的份额。Morrison丰富的阅历启发现代女性凭借其特质提升领导力。
关键字：领导力，女性，融合
根据您的经历，成就女性领导者是先天的还是后天的因素？

Morrison：父母的教诲对于我的成长至关重要。小时候，父母时常会让我们会从装有各种小任务的罐子中抽选出某项工作，然后几个孩子就开始商量着如何在一周内完成。从小到大，我和妹妹们被训练着学会设定目标、体会教育的价值，并学会为社区服务，这些习惯一直与我相伴，直至今日。我不能确定这些是否是必要的要求，但却对我有诸多益处。我的妹妹Maggie现在也是有线电信公司Frontier Communications（FTR）的CEO，我们就是在这样的环境下一同成长起来的。

现代女性如何在工作和生活中扮演好自己的角色？工作中的女强人在生活中却是温柔的？还是说只有铁娘子才能承担领导的职责？

Morrison：这是领导力的问题。我们处于一个开放的时代，与过去相比，女性拥有更多机会去成为一个领导者。我的母亲始终认为：“雄心壮志是女性特质的一部分”。受她的影响，我在工作和生活中一直坚信自己能够做到：树立志向、设定目标、制定计划、付诸实践。

如今，越来越多的女性被选为领导者，女性领导者的魅力何在？

Morrison：我认为领导力强弱与领导者的性别并无关系，关键在于领导风格。不论是女性还是男性都要找寻到他们自己的“声音”。女性同样可以通过她们的“声音”实现执行者的存在价值，在决议的时候表达自己的观点。只有将注意力放在领导风格的养成上，而非只担心领导力的强弱，你就一定能获得更大的影响力，实现更好的效果。

女性的能力是否会因为她的美丽和优雅被低估了？

Morrison：领导力的本质是设定目标、实现结果，这是一种潜在的力量。我感到美丽和优雅都是内化的精神。纵使生得蛾眉皓齿，终究是外在的、表面的、短暂的、肤浅的，一个女性要想发挥其潜在的资质，就必须注重内在精神的涵养，就必须懂得欣赏并尊重内在美。对于女性来说，获得的尊重比拥有美丽的外表更可贵。

女性在工作中会遇到更多困难，还是获得更多优势？

Morrison：我认为职业的道路是一场旅程。不论是男性还是女性，都无法一帆风顺，在旅途中往往会有道路曲折和逆风逆流而上的情况发生。真正的领导并不会因意料之外的挑战而选择退缩，他们总能够勇敢地面对困难，解决问题，一路走来。在这个数字时代，人们被复杂的关系网连结在一起，时间被各种事务所挤占，环境变得愈发复杂，我们在家庭和工作之中都需要处理许多突发的、棘手的情况。但我始终认为这些困难都是人为制造的，这也就意味着，这些困难都是可以通过我们的努力得到解决。我总是将困难视为一种对自己的挑战，而领导力正体现在对这些困难的克服之中。

您提出了工作和生活融入的理念。对于亚洲女性的职业发展规划，您有什么建议？

Morrison：我觉得自己是幸运的，一方面，我有一个美满的家庭，我的丈夫和我的两个女儿为我的生活增添了许多乐趣。另一方面，我的事业也在做的有声有色。因此我便试图寻找工作和生活之间的平衡，期待着两者之间的完美融合。以完整的个体同时接受工作和生活中的挑战，根据具体情况调整它们的优先顺序。全面地评估，工作和生活就都能安排到位，更多的目标能够得以实现。

在快速发展的数字化时代，女性如何取得成功？

Morrison: 数字化时代把我们都联系在一起，以一种不一样的方式进行交流。人们更有可能具备全球化的视野，实现资源共享。数字化时代教给我们社区的概念，参与到虚拟社区让人兴奋，为实现领导力开辟了新的航路。