CEO的别样风情

每一个CEO都具有典型的个人品质而藐视一切所谓的分类，任何想把自己归入现有的成功类别中去的做法都是一种自我否定。

——托马斯·霍顿

与不断被拿到显微镜下面观察的热带物种一样，职业经理人多年来一直接受着放大式的检测，人们喜欢用稀奇古怪的标准把他们分类，还乐此不疲。经济学家迈克尔•麦科比就曾经研究过250名公司经理，把他们分为手工艺者、丛林斗士、公司人和竞技者，事后他发觉这个活儿不那么好干，因为成功的CEO层出不穷，风格也在不断的“扩容”，最后迈克尔不得不收回了自己的四分法，幸亏有了弗洛伊德帮忙，让他可以用“是否自恋型”来做一小结。

当我们把视线从CEO身上的光环上移开以后，形形色色的性格特征尽收眼底，职场内外，这些个工作狂们有何“天生禀赋”？休闲时光，他们又是如何安排度过？在这些冷酷无情的老板或者和蔼可亲的上司中间，性格与成败是否还具有决定性的关系？也许正如托马斯•霍顿所说，“每一个CEO都是具有典型的个人品质而藐视一切所谓的分类”，这个曾任IBM等多家跨国集团的领导和CEO，自AMA（美国市场营销协会）功成身退的固执的老头选择了说实话：无论是男性、女性、黑人、白人，年轻的还是年长的，他们的成功都仅能提供参考，任何试图把自己塞进“鸽笼”的愚蠢做法，都是一种自我否定。

当CEO们被选为世界经济舞台上的重量级选手以后，苹果的史蒂夫•乔布斯会选择低调沉默，而唐纳•希尔顿则以大众传播的偶像自居，有人喜欢做一名安静的思想者，也有人非拿惊世骇俗为己任不可，一个非典型的例子就是威廉•法利，在这个家伙掌控西点佩珀雷尔公司的时候，他的所作所为无论如何也不像是个企业领袖，在外人眼中看来倒有点像是要去竞选总统。

拉里·埃里森 1977年6月埃里森与两个同事正式成立了软件开发实验室股份有限公司（SDL），1982年改名为甲骨文公司。现任甲骨文公司CEO。

狂人埃里森

如果要问谁家的CEO最狂傲，恐怕要非拉里•埃里森莫属了，他被请到耶鲁大学演讲的时候，语惊四座，鸡飞狗跳，最后不得不被保安人员强行带离了讲台……让我们一起回味一下拉里•埃里森那段著名的耶鲁演讲：

你们感到沮丧，这是可以理解的。为什么，我，埃里森，一个退学生，竟然在美国最具声望的学府里这样厚颜地散布异端？我来告诉你原因。因为，我，埃里森，这个行星上第二富有的人，是个退学生，而你不是。因为比尔•盖茨，这个行星上最富有的人，就目前而言，是个退学生，而你不是。因为艾伦，这个行星上第三富有的人，也退了学，而你没有。再来一点证据吧，因为戴尔，这个行星上第九富有的人——他的排位还在不断上升，也是个退学生。而你，不是。

拉里•埃里森的这段演讲足够名垂青史了，这个32岁之前一事无成，丢了一个老婆，换了十几个工作，读了三所大学却没拿到一个文凭的世界二富，让那些狂热的粉丝们以为自己看到了“从未如此真实的成功”，难怪华尔街的分析家们会得出如此结论：“没有人能像他那样，把非凡的才智、无穷的潜力、幽默的谈吐、时机的把握那么完美地结合起来。不管你是谁，只要你愿意，你一定会全力以赴地跟着拉里走上发财的成功之路。”

毫无疑问，拉里•埃里森是个好斗的家伙，这从他的业余爱好中就可以断定：赛艇、飙车，拉里还曾经自己开着一架战斗机在太平洋上空和别人进行模拟空战。但他显然更喜欢亲自驾御自己一手创立的公司，正是埃里森咄咄逼人、争强好斗的作风，给Oracle公司的文化特色打上了一个“充满压力、狂热、雄心”的拉里式标签，正如一个冲锋在前的总经理不断逼着他的部下们不顾一切去夺取胜利一样：如果埃里森要求今年公司收入从2500万增加到5000万美元，下一年他就会确定了1.1亿美元的指标。

在评估聘请员工的智慧、经验和成熟程度时，埃里森更看重智慧，通常会找一些不守规矩难以驾驭的高智商人才，过于单纯、讲究稳重的人则不会讨他的欢心，他希望员工能像他一样自以为是，并深信他们都将成为百万富翁，因为“他已经制定了一个不可能失败的市场策略。”埃里森会把公司的许多事情个人化，见不得平庸，无法容忍松懈，当经理们要求降低他制定的销售额度时，也从不妥协。对销售人员，拉里经常挂在嘴边的话是：“任何一笔生意，你们都可能面对5个竞争者，其中3个可能是Oracle公司内部的，晚上你觉都睡不踏实，担心其他兄弟们会抢走那笔生意。”埃里森显然不希望推销员们睡得香甜，认为他们还是时刻想着如何成交的好。

《钢铁侠》是惊奇娱乐第一部在好莱坞取得成功的影片，而惊奇娱乐首席执行官，迪斯尼第二大个人股东佩尔穆特却不愿抛头露面。

低调的佩尔穆特

拉里•埃里森白手起家，在不到20年的时间里，其个人财富以难以想象的速度从1200美元积累到70亿美元。同样，非艾克•佩尔穆特刚到纽约时身上只有250美元，但他很快展示出企业家的天份：站在布鲁克林区犹太人墓地外面，充分利用自己希伯来人的身份，为悲痛的祭奠者提供收费的带路服务。而佩尔穆特最大的战役，也是最不可思议的胜利——收购惊奇娱乐。之前他对惊奇娱乐的传统知之甚少，从未读过该公司的任何一部漫画作品，但他知道，（利用）这些角色可以销售动作玩偶。

站在埃里森对面的CEO们正在以低调胜出，其中最不愿意抛头露面的代表人物，非艾克•佩尔穆特(Ike Perlmutter)莫属，在他面前，恐怕连素以低调著称的乔布斯都会显得开朗了很多。《钢铁侠》(Iron Man)在好莱坞(Hollywood)的首映式如同一场耀眼的盛会：小罗伯特•唐尼(Robert Downey Jr)、格温妮斯•帕特洛(Gwyneth Paltrow)及其他影星与惊奇娱乐公司(Marvel Entertainment)的导演们荟萃一堂。对惊奇娱乐首席执行官兼最大股东佩尔穆特而言，这是一个意义重大的夜晚，虽然惊奇娱乐创作的角色以前曾被改编后搬上荧幕，但《蜘蛛侠》、《X战警》等都是其它制片公司的作品，由惊奇娱乐全资制作的《钢铁侠》是该公司第一部在好莱坞取得成功的影片。大多数好莱坞制片公司的高管都会沉浸于那种时刻的荣耀，但佩尔穆特却化名出席了首映式，他乔装打扮，甚至连他的密友也没认出来。当晚见到他的一位朋友说：“他看起来有点像查尔斯•布朗森(Charles Bronson)，他那天正好经过我面前，而我根本不知道这就是佩尔穆特。”

佩尔穆特在惊奇娱乐出尽了风头，却对好莱坞的生活方式毫无兴趣，他出行只乘坐普通飞机，而非私人飞机，会在25年里开同一辆车……显然他根本不在乎这些，佩尔穆特沉迷于工作，而且痛恨浪费金钱。一个来自佩尔穆特的专属笑话是：如果在他的周围有一些用过的纸张或便笺纸，他会把它们裁成8片，这样他就有了一个新的便笺本。随着他进军影片制作业，他将自己招牌式的简朴交易作风带到了好莱坞。惊奇娱乐董事会成员、电影艺术和科技研究院(Academy of Motion Picture Arts and Sciences)前主席锡德•加尼斯(Sid Ganis)表示：“电影业会心甘情愿的向（演员们）支付不合理的过高薪酬，但惊奇不会那么做。这种文化是因为佩尔穆特这个人——尽管拥有巨额财富，但却懂得每一块钱的价值。”

在成为好莱坞最新的电影大亨之后，快要退休的佩尔穆特将不得不适应人们对他更多的关注：惊奇娱乐同意以40亿美元被迪士尼公司(Walt Disney)收购以后，佩尔穆特所持股份的估值接近了15亿美元。这份现金加股票的收购出价，使佩尔穆特成为迪斯尼第二大个人股东，仅次于苹果的乔布斯。这位惊奇娱乐首席执行官引以自豪的是，在自己40多年的职业生涯（经历了众多诉讼和破产官司）中，从未接受过媒体采访，他一直想方设法的逃避人们的关注，甚至连拍照都极力避开。