全球演讲者公司(Global Speakers Bureau)顾问阿利斯泰尔•鲁梅娜说,组织经常寻求的是这样一些演讲者,他们能够解决“正在伤害公司”的具体问题(比如,实施计划和政策时碰到的问题),所以演讲中介公司喜欢推销商学院教授在特定领域的独到见解。鲁梅娜说,企业界或许希望达特茅斯学院(Dartmouth College)塔克商学院(Tuck School of Business)的维杰•戈文达拉扬分享他在创新和战略领域的专长,他的演讲费上限为5.5万美元。决心增强公司内部领导力的企业或许会对麻省理工学院斯隆商学院(Sloan School of Management)讲师兼伦敦商学院(London Business School)教授唐纳•萨尔青睐有加。
哈佛商学院名誉教授约翰•科特制定了引领(而不仅仅是管理)变革的8步流程,他的单场演讲费高达8.5万美元。面向听众畅谈引领变革之道的演讲者还包括哥伦比亚商学院( Columbia Business School)教授丽塔•麦格拉思。麦格拉思受益于听众对不同演讲者的渴望,约翰逊说,“观众想看到更多的女性思想领袖。”
舍尔普说,有影响力的新声音也在指导组织对演讲者和演讲主题的选择。他说,吉姆•柯林斯的《从优秀到卓越》(Good to Great)这类书籍已经把聚光灯置于组织文化之上,从而激发公司寻找在这一领域拥有专长的演讲者。麻省理工斯隆管理学院高级讲师,组织学习协会(Society for Organizational Learning)创始人彼得•圣吉鼓吹领导层分权以提高生产率,并把系统理论应用到了组织文化之中。圣吉的出场费高达4万美元。