梅晶:乐当企业大数据价值的掘金人

也许没有什么会比成天面对一堆数据更加枯燥乏味。而这，正是梅晶的工作。
    梅晶，国网鄂州供电公司运营监测（控）中心的运营分析专责。他负责通过分析处理公司运营的大量数据，从中找出问题，形成分析报告，为企业的经营管理提供决策参考。“海量的数据是座金矿，我的任务就是尽可能地把它们提纯为黄金。”对于鄂州供电公司来说，梅晶就是这样一个优秀的掘金人。
    数据达人
    “从看似不相关的数据之间找出它们的相关性，其实是一件很有成就感的事。”在梅晶看来，企业每天都会产生大量的数据，“单个的数据比设备还枯燥，但只要能从数据中找出规律，你会发现数据的魅力。”
    作为一名电气工程及自动化专业毕业的工科男，梅晶对数据和处理数据有着具有一种天然的敏感。
    2013年，在他工作的第7个年头，梅晶调到公司办公室从事运营监测（控）、同业对标管理工作。
    这一年，鄂州供电公司成为国家电网公司“量价费损”在线监测系统的首批试点单位。该系统运用海量数据平台技术，实现“发购供售”全过程、“量价费损”全方位、“日清月结”全周期的运营动态在线监测。
    作为项目管控组的成员，梅晶参与了“量价费损”项目的需求设计、蓝图规划、项目实施、系统上线、功能完善、项目验证和现场调研全过程工作中。
    在该项目成功上线运行后，2013年12月，梅晶由公司办公室划转在运营监测（控）中心从事运营分析工作。梅晶从企业大数据中掘金的工作由此真正开始。
    一份份高质量的报告在他手中不断起草出炉。
    围绕公司运营“难点”和“痛点”问题，开展专题分析，形成《35千伏及以上主网停运信息数据挖掘及开展日常监测工作的报告》。
    针对“量价费损”系统发现的问题，开展了大用户超容、专变用户失压断流、台区总表电压异常、台区配变重过载等即时分析，编制《10千伏配网配电变压器重、过载分析报告》和《10kV配网台区电压异常分析报告》。
    联合营销部编制完成《国网鄂州供电公司电力市场分析报告》和《国网鄂州供电公司供电服务分析报告》。
    编制《鄂州供电公司运营情况分析报告》15期，综合分析客观、全面反映公司运营情况。
    “问题找得准，分析透彻，行文简洁明晰，切中要害，决策参考价值大，含金量高。”他所在的部门负责人和鄂州公司领导均对他完成的分析报告作出如此评价。

学习超人
    在梅晶的桌头，一本《大数据时代》的书里做满了各种标记。
    工作8年换了6个岗位，从与变电设备打交道、与项目管控资金打交道到与大数据打交道，梅晶都努力把工作做得更好。
    梅晶说，没有人是天生的什么都懂、什么都会，特别是在这个日新月异的大变革时代，学习更应成为一种习惯。
    梅晶显然是那种善于学习创新的人。
    2006年7月大学毕业后，他被分配到鄂州供电公司变电部继电保护班从事保护装置校验、变电二次安装等工作。在那段早出晚归跟着师傅跑现场，吃住在工地的日子里，梅晶认真学习专业知识，同时学以致用， 2009年编写和发布的QC成果《WBH-812/R2型变压器差动保护装置误动作分析及改进措施》获得湖北省电力公司QC成果三等奖、湖北省质量管理协会QC成果二等奖。
    尽管是搞技术出身，但梅晶并不是想象中的“书呆子”。在学习业务知识和提升管理水平的同时，梅晶重视个人素质的全面发展，2007、2008年连续两年参加鄂州供电公司安全知识竞赛均获得二等奖。2008年获鄂州供电公司演讲比赛二等奖。2009年获得”安全铭于心”演讲比赛二等奖。2009年获省公司安规调考个人二等奖。
    视新岗位为学习平台，把新任务作为锻炼机会，这让梅晶在每个岗位上都能游刃有余。2011年11月，梅晶以第一名的成绩应聘至鄂州公司生产技术部，从事检修管理、项目管理、状态检修、ERP管理工作。先后组织编写了2011、2012年《鄂州公司状态检修定期评价报告》、《鄂州供电公司十二五大修技改规划报告》；制定《鄂州供电公司大修技改管理办法》。2011年撰写的《生产管理系统深化应用》入选省公司典型经验库。2012年获湖北省电力公司状态检修技能竞赛团体第四名，个人获得变电专业第三名，二等奖。2013年获湖北省电力公司运维检修工作标兵。
    与此同时，报考国家一级建造师，就读武汉大学电气工程硕士在职研究生，梅晶说，学习让自己更充实。
    在从事运营分析工作后，梅晶的学习劲头更足。
    “我在生产技术岗位上待的时间比较长，营销管理是我的短板。现在做运营分析，需要恶补大量的营销专业知识。”
    梅晶说，要从看似纷繁复杂、彼此毫无关联的数据中找到内在规律性需要下一番苦功夫。梅晶正在反复阅读《大数据时代》这本书，“它给自己和工作带来很多启发。”

工作狂人
    7月25日，周五。下午5点临近下班，当很多人考虑这个周末如何避暑的时候，梅晶考虑的是需要给妻子解释下不能回家吃晚饭的原因。
    原因其实很简单：加班。
    对他的家人来说，他们已经习惯了梅晶的“五加二”、“白加黑”的工作状态，几个星期不回去吃饭是常有的事。
    在前不久的4月和6月，他几乎没有在家吃过一顿饭，“多个课题要做，时间不够用。”下半年，省电力公司全面推广量价费损在线监测系统，其中轻量级应用工具将在国网公司系统内普遍应用，鄂州公司作为试点单位，需要总结经验做法，为推广应用探好路，提供有益借鉴。
    “供电公司就是我们家开的！”妻子对他天天加班不止一次埋怨过。
    2012年1月2日结婚，3日他就上班，没休婚假。父母在宜昌，他没休过一次探亲假、年休假。8年时间里回宜昌的次数屈指可数。
    埋怨归埋怨，对他的忘我工作家人更是充满了理解和支持。
    一份耕耘，一份收获。梅晶的用心付出，取得了有目共睹的成绩。
    2013年，在同业对标管理中，他修订了《鄂州供电公司对标工作管理办法》和《鄂州供电公司对标工作考核办法》，明确奖罚内容，严格考核兑现，编制下发了《鄂州供电公司2013年同业对标指标体系责任分解表》，将指标管理责任落实到管理的全过程，健全“分析－改进－再分析－再改进”的对标闭环管理机制，有效促进了公司及各单位各项指标的持续提升。2013年，鄂州公司在省公司系统14个参评单位中综合得分排在第4名，同比上升4名，业绩对标、营销管理专业获得了“省公司标杆单位”。
    一年多时间来，梅晶平均每月要提交近10份各类分析报告、总结和汇报，其中“量价费损”在线监测系统产生的异动问题在经过分析并提交后，经过相关职能部门的整改，为企业挽回经济损失166万余元。
    梅晶说，这是一个大数据时代，自己幸逢其时，将努力当好企业大数据价值的掘金人。