拜耳三世同堂的哲学

拜耳的口号是：“科技创造美好生活”，而在拜耳集团内部，更是由尊重创造美好科技。同事之间相互尊重，管理层与下属之间相互尊重，由此不仅催生出值得信赖的产品，也让拜耳全新的价值观LIFE（Leadership领导，Integrity正直，Flexibility灵活，Efficiency 效率）得以畅行。
　　在其百年来的发展历程中，拜耳的每一代人都在以自己的视角来诠释尊重的力量，创新精神的背后是人性的释放。
　　90后一代常常被人视为“小怪兽”，有个性，要求工作与生活的平衡，凭兴趣工作，甚至一不高兴也许第二天就从办公室消失了。其实当90后还在校园里无忧无虑之际，80后早已顶起了“垮掉的一代”的桂冠，经理们会抱怨“80后总是离职，为什么不能坚持一下？”
　　时间不会因为个人喜好而停滞，60后会老，70后会out，80后会有担当，90后也会崭露头角。曾经一位拜耳的员工如此评价三代同堂的情景“70后显年轻，80后显成熟，混合混合，没有一点代沟，唯独接近90后的小孩儿会冒一些诸如‘汗’啊，‘杯具’啦，‘Hi,man’一类的潮词儿！”一起干活时，各自的优势又明显无疑。首先“打鸡血”似乎是拜耳团队默认的文化，为了办会可以连轴数周无休。做客户分析时，70后喜欢先夸客户优点，80后喜欢先骂客户缺点，殊途同归，为的是把客户剖析得客观透彻，方案直指“要害”，然后拿下。上阵干活时，70后不会倚老卖老偷懒，80后也不会睁一只眼闭一只眼。一代代地从彼此身上取长补短，因为拜耳信奉的是“我们都是一家人”。
　　90后小物种——为生命的意义而工作
　　2013年大学毕业的奕奇是90后，北京人，她所在的销售部没有人比她年龄再小了。去西安读大学是她自己做出的人生选择，不少从小在一线城市长大的孩子不想再做“妈宝”。
　　奕奇的父母都是国企员工，还在读高中时，妈妈的一个同事不惜中止在国企的劳动合同，宁肯付赔偿金也要来拜耳工作，这事给她留下了很深的印象，“那该是一家多有魅力的公司！”
　　奕奇大学读的是统计学专业，拜耳与她的专业并不对口，但人生讲的就是个“巧”字。90后择业颇为挑剔，把“喜欢”放在首选。实习之前，拜耳的名药她都了如指掌，直奔拜耳来投简历，终于得到了一个半月的实习机会。令她没有想到的是，在实习结束前，部门领导居然会跟她做深入的职业发展对话，完全没当外人，这种家人般的亲切让人感觉很特别。
　　进入公司后，奕奇的第一件事是端正对“优秀”的看法。学生时代，优秀以学业好坏为标准，但是在职场中，学业成绩只是进入职场的敲门砖，还需要勤奋，快速学习的能力以及坚持。拜耳上班不用打卡，尽管奕奇每天准时到公司，可是她的领导早上七点左右就会在自己的办公室，晚上走得也比奕奇晚，奕奇很有压力，“比你优秀的人却比你更勤奋，你还有什么理由混。”
　　“90后只要认准内心想要什么就会坚持下去，无论付出多少都会乐意。”奕奇担任销售总监助理一职，工作繁杂，需要统计销售报表，协调各方事务，而且公司流程多、系统多，很多比她入职早的员工都弄不清楚那么多的规程。奕奇做事前需要明确工作的意义和价值，她给自己设定的价值就是把复杂的后台流程整理清楚，不仅提高自己的工作效率，也要为整个大区的同事提供相关政策和流程的咨询。很简单，就是做个“百事通”，润滑老板和员工、公司后勤与一线员工的关系。
　　等到老员工开始向她咨询时，奕奇开始有了存在感，自己和公司的关系变得真实而密切。“简单的事情重复做，重复的事情认真做就能达到效果，虽然比不了新药研发那么伟大，可是你的确在成就别人。”

　不甘寂寞的90后即使是重复做事也会希望玩出新花样。拜耳对员工培训投入很多的精力，有员工交流会，e-learning还有定期培训，但最为关键的是培养员工在岗位中学习的能力。整理文件是奕奇的工作之一，她把这份工作也当成学习，不是简单地帮助老板归档，而是主动做文件的精简版，为每天一头撞进会海的老板提供最核心的信息，也随时跟老板沟通自己的心得想法。陪老板参加各类会议时，她的大脑会像电脑那样检索各种相关的资料，老板需要时随时给思路。不仅老板省事了，奕奇也能学习老板是如何做决策的，有心人做有心事，“这里随时都会跳出优秀的人，我不想花心思玩，多做才能发现自己的潜能。而且公司内部机会多，只要你够优秀就能选择合适的岗位。”
　　奕奇加入拜耳的第一年参加了在河北一所初中的扶贫工作，负责给孩子们讲解地震急救知识。对90后来说，志愿者活动已经是他们大学中都会经历的事，成为他们的一种生活态度，他们年纪虽小，但是会通过志愿者活动来表达对社会的责任感。这次活动奕奇从孩子们
　　身上学到了宽容，因为她不是医学专业出身，孩子们问到一个专业问题时她没能答上来，可离开时孩子们依然起立鼓掌相送，一声“老师再见”让她在感动良久，当一个普通人也能够为别人带来价值时，生命的意义就在其中。
　　“我现在有成就感，自信心也强了，因为我全力以赴地去做最好的自己，同事们也教我于无形，这个环境能托举任何愿意成就自己的人。”一年下来，奕奇觉得自己在待人接物上变得谦逊了，“周围人如果不如你，你就会张扬，如果都比你强，你一定会审时度势地变得
　　谦逊。”直来直去的一代不会掩饰，懂得什么是谦逊的时候，就会把对自己的修炼转化到行动中。
　　在拜耳，年龄不是问题，经验不是障碍，态度才是关键。敢想敢说的90后一样用心，一样坚持，对自己认为正确的事情尤其坚持，因为他们更在意生命的价值和工作的意义。
　　80后的崛起——在拜耳初学的三堂课
　　Sarah（章颖莹）是85后，大学主修金融，在拜耳却跨行做起了人力资源。
　　2008年毕业时，她挣扎于保研、出国还是工作的选择中。她曾经去国有和外资的银行、证券公司实习，也去小公司做过咨询和市场，但这时才发现原来高考填志愿时压根不了解未来的就业方向。无论做销售还是做金融模型都不是她的专长。家人也没有在企业工作的经验，找工作的过程完全是一个人在战斗。巧的是，Sarah和同学申请实习的公司与拜耳在同一幢大楼，面试时同学注意到了拜耳，两个人好像在记忆中有那么一家知名的公司来过学校做活动。懵懵懂懂中，Sarah投了一份简历。
　　尽管最后Sarah通过实习获得了留用的机会，但是面试的过程一样不能少。实习期间她在人力资源部做一些辅助性的工作，渐渐地对这个行业发生了浓厚的兴趣。拜耳充分尊重员工的发展意愿，只要自己提出想法都会得到支持。
　　Sarah在这里学到的第一课是责任感。部门领导不仅仅在工作中全情投入，在企业公益活动中他们也率先垂范。Sarah是拜耳上海志愿者协会的会长，经常要组织一些志愿者活动。有的高级经理工作非常忙，不仅常常出差还要照顾家庭，但是答应她来参加的公益活动一定会抽出时间来，到现场也不是看客，而是完全听从Sarah的指挥。有一次志愿者活动是帮助社区刷墙，经理听完指派后卢捋起胳膊就上阵。Sarah从他们的身上也学到了什么是领导力，“这些领导吸引人的地方不是因为他们的职位高，而是他们的责任感和平易近人的性格，再忙只要答应别人的事都会来完成。”

第二课是创造性地解决问题。Sarah的第一份工作是做薪酬福利。要准时给员工发工资，需要保密还不能出错，这份工作很具挑战性。每次发放工资Sarah都要反复查对数据，可是从人性的角度来说把每一条工资数据查很多遍显然有些超越极限。部门经理鼓励Sarah编制一些查错的工具，尽量高效率地解决问题，这让她明白原来凡事都有改进的余地，不能止步于前人的做法。
　　从做薪酬转岗到招聘后，Sarah想的是能不能减少使用猎头，而是用社交媒体进行招聘。经理一听就很兴奋，让Sarah大胆尝试。果然三个月后招来了五名员工，省去了猎头费。在季度分享会中，Sarah谈了这次尝试的经历。一次小小的创新就为公司开辟了节约的路径。
　　第三堂课是人性关怀。2010年初，Sarah在上班路上接到电话，父亲受伤正在手术室抢救。经理听到了让她赶紧回家，工作由经理自己来顶，并且告诉她，“在你人生中家人最重要。”Sarah在医院陪伴了三天，同事们成了她最好的后盾，她可以安心陪伴家人。那一刻Sarah感觉自己有了依靠，她用孝心托住父母，而同事们则用亲情托起了她。
　　如今80后在拜耳已经是承上启下的一代，能理解90后不着边际的创造力，也能理解70后的小心谨慎。正是由于公司强调这种代际融合和多元化的发展，每一代人都能在融合中找准自己的位置。
　　70后的踏实——做让人幸福的事
　　赵彤自称是幸运的一代，苦日子没有怎么经历过，还赶上了独生子女的头班车，在父母的呵护中长大。这一代的幸运在于，大学毕业时工作竞争没有今天那么激烈。但好工作也不多，有个单位有份工作就感觉很踏实了。
　　赵彤大学学的是酒店管理专业，毕业后在酒店工作，当时这份工作挺时髦，尤其是在新加坡工作两年的经历不是人人都能有的。从新加坡回国后，赵彤开始面临重新择业，命运没有安排他再进入酒店业，而是进入了刚刚兴起的有害生物防治行业，从那时起，开始使用到拜耳的产品，并成为拜耳六年的忠实客户。刚好有个岗位机会，使得有着丰富产品应用经验的他刚好派上了用场。
　　当企业能给个人提供一个发展空间的时候，收入已经不是第一位的事了。人需要一种满足感，而这种感觉来自于为社会、客户、合作伙伴创造更多的价值。小到蟑螂药的研制。2013年拜耳在中国新上市了一款接触也能让小强死翘翘的具有触杀技术的胶饵产品，这让赵彤感到颇为自豪，他能给客户提供更多的价值。
　　拜耳上班从来不用打卡，但是五年来赵彤从没迟到过。每天早上一睁眼，他就盼着来公司跟同事们快乐的工作。虽然他不是研发人员，但是依然得到过创新奖。由于怕孩子、宠物会接触到药剂，他设计了一个爬虫防治胶饵盒，把药剂点在饵盒里，在家里使用更安全。北京爱卫会曾做过拜灭易杀蚁胶饵的家庭现场试验，试验效果非常好，拜灭易杀蚁胶饵成为2012年全市百万家庭灭蚁的主要产品。这些发明都不是领导安排的任务，纯粹是出于个人的责任心。创新奖的奖金虽然不高，但是表明了公司的态度，只要有好点子都会有鼓励，在公司的主页上还有专区，员工都可以将自己的好点子放上去。
　　过去，赵彤觉得自己只是13亿人中普普通通的一员，自从加入了拜耳，当个人价值得到了认可，赵彤感到非常自豪，尤其当四川地震发生后，赵彤所在的部门还参与了药品捐赠活动，他体会到什么是社会责任感。
　　从2014年开始，公司推出更为人性化的政策——每年两天的志愿者假。即每位注册志愿者，在参与到八个小时的志愿者服务后，就可以获得四个小时的志愿者假。累计全年为两天的志愿者假，积极鼓励了员工投身到公益活动中。而员工自发组织的志愿者协会，也会严

格管理服务的时间，凡注册志愿者都会获颁志愿者护照，每服务一次就会在护照上记录确认。
　　但是这些奖励措施对赵彤来说并不是他最看中的，像80后、90后那样，他从志愿者活动中获得了前所未有的快乐，给盲人讲电影，帮助小动物科普中心的小猫小狗防治虫害，虽然事小，但都能让他在帮助别人中收获感动和生命的意义。
　　70后的赵彤已经被后生晚辈称为赵哥，可他并没倚老卖老，“我们仿佛同在一辆车上，朝着相同的目标而努力前行，虽然国籍不同，年龄不同，但是有各自的职责。有人做驾驶者时其他人就得做支持者。”一家公司最主要的职责是创造出美好和谐的氛围，让人们发自内心地工作。然后一切的创新和改善都变得顺理成章。
　　赵彤做的工作对食品安全和卫生环境非常有意义，而这些都是社会关注的焦点话题，这也让他从中获得更多的自豪感，“当你在做一件有意义的事时，人是最幸福的。”赵彤说。