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在前海打造中国资本市场新生态

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胡继之在首届前海风云榜颁奖典礼上发表演讲。


  首届前海风云榜年度评选颁奖盛典现场。图为获奖者(企业代表)上台领取奖牌。
  ■ 深圳特区报记者 曹崧/文 何龙/图
  前海股权交易中心,这个专为众多中小企业打造的新型市场化融资平台成立仅仅一年半时间,已经结下累累硕果:挂牌企业突破4200家,占中国场外资本市场1/3的份额;形成了短、中、长期配套的融资体系,为400多家企业提供融资,累计达到30亿元。
  这条创业之路光荣却也充满荆棘。在12月9日前海管理局与深圳特区报主办的“首届前海风云榜年度评选颁奖盛典”上,前海股权交易中心董事长胡继之应邀发表“相聚梧桐,实践梦想”的演讲,分享了他在前海创业的情怀和感悟。
  开创前海股权交易中心,是先后在人民银行工作12年、任深圳证券交易所副总经理10年、国信证券总裁12年的胡继之在即将进入花甲之年时再次踏上的创业之旅,他毫不避讳创业过程十分艰难,但“更深刻的感悟来自于各方面的关注、鼓励与期待”,这股巨大的正能量,让他在创业道路上步履更为自信和坚定。
  “在前海创业,就是站在时代发展的最前沿”
  在前海创业,胡继之分享的第一点感悟是“十分有幸”。
  胡继之认为,改革开放以来,中国经济增长的最大动力来自于政策的推动,顺应了政策指向,就能抓住最大的商业机会。前海,作为中国新一轮改革的前沿阵地,未来景象给人以无限想象空间。
  在胡继之看来,作为全国金融创新的先行者,前海创业的实践最容易受到国家层面的重视,创业的经验也会很快在全国传播,创业的人才集聚效应在其他地方难以比拟,创业的成功模式也最有希望成为行业规则。“我们注意到,全国各地都十分期待分享前海改革前沿的思想和成果,前海创业者实际上也在充当领跑者的角色,这也为我们的业务拓展提供了宽广的舞台。”
  他表示,前海以其特有的定位和模式,目前在全国乃至全世界,都受到了极高的关注。某种意义上,前海行动实际上代表了中国未来的方向和趋势。大量的人才期待着在前海展示智慧,实现梦想。
  “特别是习近平总书记视察前海后,我们在前海创业,就是站在时代发展的最前沿,占据了创新发展的制高点。” 胡继之说。
  “创业艰难,使命光荣”
  谈及创办股权交易中心这一年半的过程,胡继之的第二点感悟是“创业艰难,使命光荣”。
  创业艰难缘于独辟蹊径。前海股权交易中心一开始就以服务、支持、促进中小企业的发展为使命,目标是建设独立于沪深交易所、商业银行之外的新型市场化融资平台,打造投资人与企业家开放、信任、互动、共赢的网上部落。
  但现实情况是,中国的资本市场只有交易所市场一个层次。因此当两年前交易中心提出进行场外资本市场试验,具体怎么发展,全国没有现存的模式与经验。
  此外,胡继之表示,长期以来,国内的中小企业只有物理形态,没有价值形态。社会上缺乏中小企业的信用体系。演讲中,他与台下分享了一个例子。有一次,胡继之到一家小企业,看到办公室内挂着这样一副对联:爱国爱家爱师妹,防火防盗防师兄。这个细节一直令他耿耿于怀。“企业作业记录缺失、公司治理杂乱,与中小企业发展相配套的法规制度也仍停留在口号上或论证中,因此中小企业的估值和融资都很困难。可以说,中小企业是在一定的灰度下野蛮生长的。” 胡继之说。
  因此,建造一个真正服务实体经济、连接中小企业的场外资本市场,致力于为处于初创和发展阶段、尚未走入沪深交易所的中小微企业,提供私募、个性、定制化的金融解决方案,成为了前海股权交易中心的发展驱动力。
  “因为做的是前所未有之事,我们也深感使命光荣。” 胡继之表示,中小企业数量多、规模小、变化大、未定型,千姿百态,尽管有着广阔的资本性需求,但为其搭建平台,输送大量创业资本,绝不是一件容易之事。在今年的另一次演讲中,胡继之曾用“如履薄冰,颤颤而行,困难重重”来形容创业感受。
  让他坚定信念的理由,除了对于中国经济增长方式和资本市场正在发生根本性改变的判断,也有来自各方面的关注、鼓励与期待。“我更加欣慰的是看到我们前海员工的创新能量和顽强精神,特别是每当我看到那些80后、90后的海归或独生子女们,能够以草根姿态驻扎在云南、江西、山东、广西这些山区里,挨家挨户地寻访企业,我心里感动万分。” 胡继之表示,正是有这些不怕失败、勇于挑战、面向未来的创业者聚集在一起,给予梦想巨大的力量始终前行。
  融资模式受企业好评
  经过两年的努力,前海股权交易中心已经形成了初具规模的中小企业挂牌展示平台。截至12月8日,挂牌企业数量达到4219家,覆盖全国十多个省市自治区,占中国场外资本市场1/3的份额。这已经大大超越了成立时确定的3年3000家的目标,直奔明年实现挂牌企业10000家,融资覆盖1000家企业的目标而去。
  此外,前海股权交易中心为中小企业融资难开出了“十无模式”的药方,即无审批;无中介;无改变企业原有形态和方式;无登记托管挂牌费用;无发行方式、批次、数量限制;无强制性的信息披露;无行业限制等,已经被越来越多的兄弟省份股权交易中心采用。
  至于核心的融资业务,前海股权交易中心以私募为界,以定制为本,为企业进行短期、中期和长期的融资安排。首先突破短期融资,并逐渐形成短、中、长期配套的融资体系,目前已经为400多家企业提供融资,累计达到30亿元。尽管相比交易所市场每天4000-5000亿的交易,这个数字还十分渺小。但胡继之强调中心并不为了交易而买卖,而是更贴近实体经济的需求。目前中心独树一帜的融资模式已经为不少中小企业带来了真正的实惠,并得到了这些企业的普遍好评。
  另一项为中小企业排忧解难的创新模式在于中心将“融资”与“融智”相结合,并创造自媒体“梧桐智语”,积极开展了多种线上线下培训活动。以持续性、碎片化的传播方式,免费帮助中小企业推广成功案例好经验,帮助其提升管理水平。
  促进中小企业与资本市场融合生长
  目前,致力于为中小企业服务的前海股权交易中心也孕育出若干“中小企业”。
  “中心已经发展出十家子公司,包括‘梧桐并购基金’、‘海润国际并购’、‘梧桐金融服务’等,涉及融资租赁、企业并购、资产管理、在线教育等多个领域,并逐步引入外部团队,设立专业性子公司,嫁接各种外部资源。目的是希望做到‘统筹服务、细分市场’,不断丰富和完善平台服务功能。” 胡继之表示。
  而最为胡继之称道的则是梧桐并购基金。这家被其誉为“认为极有可能成长为未来的巨人”的基金公司不到半年时间已发行并正在筹备5只基金,其中有一个基金在4个多月的时间接触了超过1000个项目,考察了500多个项目,投资了8个项目,投资金额达到3000万。
  如今,前海股权交易中心已经初步形成了中国资本市场新层次的特殊形态,并带动了全国“新四板”新生态的出现。展望未来,胡继之表示信心满怀,他表示,前海股权交易中心既是一个多方位、系列化服务中小企业的综合系统,也将成长为中小企业与资本市场融合生长的新生态。面临人类由工业文明向互联网文明的快速转型,借助“前海开发开放大提速”的机遇,前海股权交易中心也将努力实现“三个对接”,即更大范围、更快速度实现深圳资本与全国中小企业资源的对接;通过前海平台实现国际资本与前海股权交易中心挂牌企业的对接;通过前海中心与深交所的互动,实现场外市场与场内市场的对接,推进前海全能新生态的形式。
  “在不太远的未来,我相信中国资本市场的新生态系统将在前海冉冉升起。”在演讲最后,胡继之如是表示。
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