胡继之 归零再出发 从券商大佬到场外“新人”

文/盛青红、曹丹
　　深圳嘉里建设广场3座19楼，前海股权交易中心所在地，这就是前国信证券总裁胡继之未来的主战场。
　　2014年的夏天，当胡继之决定卸下国信证券给他带来的所有成就与荣耀时，当他坚决踏入前海股权交易中心，外界对其发展前途尚处于观之看之的时候，胡继之不可避免地成为焦点，关于其离开国信证券原因的各种猜测不绝于耳。
　　“不要去解读我为什么要离开国信证券。这跟我当年离开人民银行、离开深交所的心境是一样的。”胡继之说，“在一个单位待久了，人际关系、创新动力(310328,基金吧)、真实价值都会变得有点不一样，我也想检验自己不在一个熟悉的领域是否还能干好。”
　　“现在这个年龄没有特别需要解决的问题，可能比年轻人更有冲劲”，胡继之豪爽地笑了笑。他选择前海虽然也难免有纠结，但这更多地体现为自己的选择，是未来战士再出发顺势而为的结果。
　　如今57岁即将进入花甲之年的胡继之决定一切归零，重新出发，重新开始，向未来进军。
　　四次“自我的”选择
　　“如果只想要成功，别来前海，因为这里可能有失败。”胡继之说。
　　当熟悉或不熟悉胡继之的人都在为他投身前海股权交易中心、再次踏上“从无到有”的创业之旅感到惋惜时，胡继之却在2014年的券商创新大会上毫不掩饰自己未来可能面临的局面。
　　2002年，胡继之从悍将胡关金手上接棒国信证券总裁一职时，国信证券还只是一家只有20多家营业部的区域性券商，任国信证券总裁12载，他创造了令资本市场瞩目的“红岭中模式”和“泰然九模式”，并推出“准企业家制度”和“准合伙人”制度，一举将国信证券推向全国具有影响力的大型券商之列。如果单从IPO承销家数来看同业排名，国信证券拿下了六年第一，三年第二的战绩。
　　而此时，前海股权交易中心只是未来商业模式的一个雏形，一个定位为打造沪深交易所、商业银行之外的新兴市场化融资平台及企业家和投资者互动的“互联网部落”平台。截至今年6月9日，前海股权交易中心挂牌企业高达3301家，但业务模式却仍在摸索之中。
　　胡继之，一位近10年来名字几乎和国信证券难以分割的资本市场的重量级人物，为何选择不确定的前海？
　　胡继之对于这样的问题显得颇为无奈，他右手习惯性地握拳然后又松开，但最后还是说道：“我不喜欢一件事干一辈子。”
　　“综合各种因素考虑，我觉得这个转型值得去试一试，无所谓成败，无所谓对错。”胡继之淡然道。
　　显然，对于胡继之而言，在57岁的年龄放下身上所有荣耀转而归零，重新开始一段新的创业历程，并且是资本市场一个全新的领域，这个决定可能比36岁南奔深交所、46岁赴国信证券更需要勇气。
　　1957年，胡继之出生在离湖北武汉市不远的一个郊区农村，干过4年的“生产大队长”，用他自己的话说是“从农业跨行到金融行业”。
　　“生产大队长”被胡继之定位为职场生涯的开端，也是“胡式思维”形成的重要源头，至今仍影响着他。
　　大学毕业后，胡继之被分配到了人人羡慕的单位——中国人民银行武汉分行，“在人民银行的时候，我处在整个中国大陆金融的最高层次、最前沿，当时的各种讨论、各种实践，我几乎全部参与了。”
　　可是当人民银行决定调他去北京总部的时候，胡继之却开始犹豫了，最终在1992年下定决心南奔深交所。“当时身边的人觉得我在武汉干得那么成功，进京工作更是不可多得的机会，可是我却什么都不要，孤身一人就来深交所了，他们觉得很不值。”胡继之回忆起那段往事仍然记忆犹新，“我就是觉得自己在银行待了这么久，应该去交易所试试。”
　　2002年，已在深交所身居副总经理的胡继之再次放弃了外界眼中的“安逸之路”，而选择进入国信证券这个当时规模并不算大的券商。
　　“我在深交所待了10年，直接跟证券公司打交道，如果连证券公司都没待过实在说不过去，我决定走这条路，那是我自己的决定，不管环境如何，再难我也得走啊。”胡继之第一次接受记者专访时说道。
　　此次胡继之离开国信证券这个带给他很多荣誉标签的战场，进入另外一个未知的领域——场外市场，抱着不走复制交易所的路子能不能将股权交易中心做好的想法，“我只是想把自己长期思考的东西付诸实施而已，而恰好这个机会又出现了。”
　　而当记者仍然继续想探究更多的时候，胡继之突然跳出那个框，以另一种心态来看待问题，“如果仍然难以理解的话，你也可以这样想想，即使我今年不从国信出来，几年后到期任满也得退下来，在我有充足的能力胜任这个位置的时候退下来，别人是充满留恋的，对他人也是充满正能量的。”胡继之幽默道，“人不能对自己总是有最好的设计，也许有一天生病仍然要排队挂号，但必须预防，掌握主动权。我经常会想这些问题，现在敢放下来，未来会很轻松。”
　　激情源自自信
　　“从零开始，从头干起，可能比年轻人还有冲劲。曾经看过一份报告说，50岁到80岁这个年龄段，不需要为生儿育女以及钱财去放弃什么东西，完全可以根据自己的设想做事。人生的阅历都见过，反应速度恰好这个阶段是最好的。”谈起人生第四次创业的勇气，胡继之正了正身子，脸上闪耀着男人最自信时才有的光彩。
　　一位国信证券的员工对记者直言道，“胡总的自信是与生俱来的，不管何时他都有一种掌握自如的气度，在他面前你自然地就会敬佩、相信他。”
　　“你的竞争对手是谁？”胡继之会答道，“我自己”。在胡继之心里，他只和自己比较。
　　采访过他的多位媒体人士也对记者谈到，胡继之身上的那种自信、激情是源自他对未来的“势”看得清楚、把握得住。
　　“我比较敬佩那些能实实在在做事的人。”胡继之说，“我小的时候就对自己所要做的事坚信不疑，并且总是充满激情。”
　　“你看得见未来的事情，并且坚定去做，你怎么不充满激情？你将你看到的未来告诉别人，并带领别人进入这种未来，怎么会没有激情？”胡继之反问道。
　　“听说你每天早上坚持自己做早餐，这也是你保持激情的一种方式吗？”当记者问出这句话的时候，胡继之的表情告诉我，这个问题问得有点蠢，但是他仍说道：“这是生活习惯，并非为了达到某个目的而做，这样太功利了，违背基本方式的事情是做不成的。你觉得这个事情这样做是最好的，你才会这样去做。我做事多半是觉得自己适合并且能做到才去做的，未来我也是这样的态度。”
　　不过在资本市场留下“雷厉风行”、“改革家”、“成功投行家”、“创新”等标签的胡继之对生活中的细节却不甚在意，他连自己的生日都不记得，甚至常常忘记其夫人的生日，“有时记是记得，但到临场又忘了。”胡继之说着就笑起来了。
　　“第三个十年”
　　看资本市场
　　“跟胡继之聊天，是收获，更是成长，他总是有一种能让你跳出来看问题的本事，本来千头万绪的事突然豁然开朗。”一位采访过胡继之的媒体人士告诉记者。
　　如何看待中国资本市场的未来发展？胡继之表示，如果我们还是站在既有的角度，就事论事，这些问题确实会很复杂，千丝万缕，解决起来很难。但如果把这些问题上升到中国资本市场“第三个十年”的层面来看，我们的视野会开阔很多，那些原本复杂的事情可能会变得很简单。
　　在胡继之看来，中国经济增长方式正在发生根本改变，原来的方式主要靠堆积资源、制定宏大目标、消化人类工业文明，原来很多的产出其实是人力资源的浪费。这次调整是全方位的变化，包括政府的权力调整、反腐、廉政行动、经济转型升级等，这个体系可能导致中国未来发生深远的变化。
　　胡继之分析称，现在不能只盯经济增长速度，人类社会还是要回到本原的状况。当前互联网文明的兴起正促成这种重新回归，包括资本市场在内的方方面面将经历巨变，并将对中国资本市场“第三个十年”的大变革产生共振效应。
　　在胡继之的愿景里，前海股权交易中心的一切创新都是围绕中小企业的本原需求而展开的。“中心将通过最有效的方式，让这些中小企业从市场便捷地获得融资，也就是说在需要的时候，根据自己的成本、承受能力和发展需要得到资金。融资企业不需要进行股份制改造，不需要进行信息强制性披露，真正回归到融资本原上来，而不会为了达到一个目标设定各种门槛。”
　　人物简介
　　胡继之
　　1957年5月生，毕业于西南财经大学，经济学博士、高级经济师，在中国人民银行从业12年，深交所从业10年，国信证券从业11年。历任中国人民银行武汉市分行办公室副科长、金融研究所副所长、所长，中国人民银行深圳分行办公室负责人，深圳证券交易所总经理助理兼办公室主任、理事会秘书长、纪委书记、副总经理，国信证券有限责任公司总裁、党委副书记，现任前海股权交易中心董事长。