企业财务管理培训课程哪家好？

在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。

　　新时期，“财务创新转型”的呼声越来越高，“财务价值管理”也已经不再陌生，但据IBM调查显示，只有23%的财务经理人属于 “价值整合者”，即掌握了高超的业务洞察力和高效的财务效率。大量的财务经理还欠缺风险管控的能力;管理手段和思维方式仍无法满足业务增值、决策支持的需求;日益频繁的跨部门沟通合作，也经常让财务经理无所适从。来自专业领域和管理领域的挑战不断增加，财务经理人的培养和提升，该何去何从?财务经理到底应该具备怎样的素质才能帮助企业获得更大的发展呢?

　　公司的财务管理服务和服从于公司价值最大化这一基本目标，并逐渐聚集在产权、战略和监控这三大基点上。与此相适应，可以将财务经理的角色简洁地概括为 “CPA、CMA、CPA”，意指财务经理兼具财务分析师、管理会计师和注册会计师这三种基本角色。财务经理在公司治理和公司管理中承担着理财、控制和监 督职责，其工作可进而归结为价值管理(理财)和行为管理(控制和监督)这两个基本方面。

　　企业财务管理培训课程哪家好，高顿财务培训作为财务人员系统提升和学习的平台，深入研究财务人员的职业发展与素能匹配，关注财务人员每一阶段的发展和胜任力模型，特邀资深CFO和财务专家全方位打造《卓越财务经理训练营》课程，帮助财务经理突破固有的工作模式，积极参与业务管理与价值创造，并从软技能中修炼影响力和领导力，实现向高级财务经理、财务总监的华丽转身。真心真意推荐企业财务管理培训课程。