关于包材领用及成本的讨论

jinwa · 发表于 2016-3-18 15:22:45

包材的领用，可以放在BOM里，也可以当成费用性领料来处理。
1、放在BOM里
优点：能管理用量，缺点：不满一箱的会出现小数点，仓库发料遇到问题，需要去改工单。
2、费用性领料
优点：方便领料，要多少领多少，缺点：多领了可能导致当月费用偏高，月份之间费用出现波动，比如我一次领2个月的包材，这个月费用是正常的2倍，下个月没有了包材费用。
解决方案：
1、放BOM里的,根据实际需要，系统自动计算把尾数加上去，比如发999.4个的要发1000个。
2、费用性处理的，先调拨到在线仓（多领一点无所谓），然后根据当月完工入库，推算用了多少包材，在做在线仓领料的单据，这样不用假退仓，费用也准确。【如果不使用在线仓，那就要多少领多少，领多了月末做假退仓、再做次月的领料单】。
这些小事情，经历过了就觉得不值一提。没有经历过，还真不知道这不同方法其中的优劣。
再接着说生产管理中的问题：
因为包材放在BOM里，所以每个工单都出现尾数，要去修改，非常的麻烦。包装组怨声载道，甚至怀疑生活不再美好了。
于是......
改成了费用性领料，包装组根据产品的数量，去材料仓调包装材料备用，这样免去了按工单修改和领料的繁琐。再说了，同一类产品包装都差不多，我们领包材按产品大类，这样费用按完工数量分摊，也是完全正确的。
于是，包装组的人送了一面锦旗，上书四个大字：明镜高悬！至于谁收了这礼物，你们知道的。