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应对市场订单突然大幅下降的方法

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急冻法:
1.立即冻結直接人力招募;
2.冻结间接人力招募,关键岗位的另外专项决议;
3.冻结物料、耗材、设备采购,已下定单的,看是否可以取消;
4. PMC立即盘点,重新核对客戶需求,再決定立即停产或WlP做完不投新料,或把某個量做完;
5.冻结费用性支出,或运营相关费用支出;
6. 停止加班。新品开发的加班要专项审核;
7. 盘点完,再決定人力的配合,放无薪假、调休、只开白班。。。
成本领先:成本体系的建立与实施

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