工作中的学习,其实并不需要花太大的力气。愿闻其详? 待我娓娓道来。
精益管理里,我们熟悉的一个单词:Lean,解释之一:使变瘦。在日语里是“Muda”翻译为“无驮”,无驮我们翻译为浪费(Waste)、徒劳的意思。可不太准确。
关于无驮的故事,大家看完后,一定会对这个词有更准确的理解: 一些从大阪往东京送货的车夫,他们往来于两地。从大阪拉了货到东京,返程如果找到了生意,就不用放空回去了,可以在返程还赚得一份收入。 回家后,家乡的同行相见,就会问今天如何?如果返程没有找到生意,会回答:Muda!(无驮)。
精益就是要消除这些“Muda”,这个Muda我们不认为是浪费,而是不得不有这个过程,但这个过程不产生效益、不创造价值、不增值。
说到这里,很多人都颔首称是,已经心领神会了。 如何在工作中学习,发表几点看法: 首先,工作和学习不冲突,工作中会发现很多不知道的知识点,从而展开来学习,结合实践的学习获得的是最牢靠、最优价值的知识。 其次,不要让机械重复的工作占用太多时间,当太多的“Muda”占用我们的时间,精疲力尽的时候,谁也提不起学习的兴致来,所以要把工作简化、流程优化——目的就是更高效更优质完成工作。 最后,我们大部分的时间是在繁琐的工作给占用了,剩余的时间浪费在一些对进步无益的事情上,真正用在学习上的时间不到自己时间的十分之一。
领会了,你离成功已经很近。
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