免单活动如何理清账务处理

请教一个问题：我们是商贸公司（直属门店10个），厂家在门店搞免单活动，商品做成套餐，套餐价格是355元（按商品零售价），顾客在店面购买套餐可送店面相等价值的任意商品（顾客相当买一送一），事后厂家根据套餐销售金额返相等价值的货给公司（供应商相当5折出货），各门店每月分别做利润表，因套餐+商品二样只收一样的钱，而有两样的成本，做活动影响了各门店的利润，返的货给公司后台，后台的利润又增加了，怎么平衡门店的利润？返的货不会全部按销售分配到门店，有可能走其他的渠道销出去。

金蛙：
返的货，后台收到了不要做应付供应商，是其他应付款给门店的。
门店做活动，会有一笔其他应收款，就是活动宣传的货物的费用。
最后后台跟门店要结算这一笔往来的。门店怎能截留啊 。
人家的牛从你家门前过，就成了你家的。
人家买了350，然后送了350（有可能比这个稍微少一点）的货，这是买一送一的方式，可以分摊售价的。
借：现金 350
贷：主营业务收入+税  350
结转成本
借：主营业务成本      200
借：其他应收款-活动 200
贷：库存商品            400
后台收到供应商的货
借：库存商品  200
贷：其他应付款——门店  200
结平往来
借：其他应付款——门店  200
贷：其他应收款-活动        200
这一步步去理，把业务拆解成一个个自己熟悉的事项。
都是简单的业务。单个让你做都会。
混在一起就犯晕了。
财务看业务有没有财务思维，就是看你看了无论多复杂的业务，都能把步骤理清楚，然后就成了简单业务了。规范业务也是如此。