采购业务中退还并补充部分零部件如何处理

以前采购一批机器钣金，是成套采购入库的，经过几年时间后，现在这些钣金不配套了，出现一套里面的某些物料少了或者多了出来。现在跟供应商谈好，多的部件退回给厂商，少的补回我司，账务上该怎么处理呢？

金蛙：
这个问题的关键分两步
1、明白正常应该怎么做
2、思考怎么变通灵活做

解析：
采购回来入的是A，现在出现的情形是A的组成零部件abc，这abc的价格是多少，按照采购的规范操作，必须有供应商报价——“跟供应商谈好”，包括具体零部件的报价信息，是否含税。
采购的是A，现在要退a，然后买一些b跟c回来。所以，不要再想着过去的事情了。就当是新业务。我们卖a给供应商，同时向他采购bc。相互提供发票。货款差额结算即可。
然后要考虑的是仓库里怎么办？如何把a维护成为我们的存货（维护了物料编码后可以用部门退仓的方式退库，形成库存，再做配件出货单），谁来维护bc的采购价格信息。
做好这些了，就都是公司的正常业务了。