祁绍峰先生：著名美国上市公司CFO兼任智慧华人集团董事和CISD集团董事；美国林肯大学名誉工商管理博士学位、美国韦恩州立大学工商管理硕士学位、美国缅因州海运学院理科硕士学位和上海海事大学会计学学士学位；熟悉国际资本市场运作规则，精通大中型企业财务管理，具备较强的资本战略开发和资本运作能力和优秀的策划组织能力，丰富的海外上市经验、多年外资企业管理经验、企业理财和税务筹划经验；现任某美国上市公司首席财务官，曾任中电光伏有限公司首席财务官,曾任天狮集团Tiens Group全球财务中心总监/全球改制委员会执行主任、盛兴集团财务副总裁/首席财务官/董事、中实集团公司代理总会计师、美国岱字棉公司中国区首席财务官/高级财务顾问、中国远洋运输集团公司内部审计项目经理负责人，并在若干知名企业担任独立董事和资深财务顾问。
Alvin：很高兴今天能请到CISD集团与智慧华人的财务资本运营董事、祁总来接受我们的专访，祁总曾成功操纵过多家美国上市公司项目，请问您怎么来看待我们协会这个平台和人力资源猎头未来经济的发展趋势？
祁总：我很荣幸接受今天的采访，就关于CISD和智慧华人还有整个中国未来的国际人力资本市场这样一个概念谈起，为什么是人力资本市场而不是人力资源呢？因为资本市场是将有限的资源有机、高效的整合并使之壮大，给企业的经济环境、市场、企业运作带来更高的经济效益，我们都知道08年、09年受金融风暴的影响，欧美西方国家在经过资本市场次贷危机之后，尽管还处在市场的低迷时期，也许还会有二次探底，但是总体大势已经度过经济低谷，在未来的2-3年将会恢复到06、07年的水平；而中国经济在金融危机中较好的表现在未来几年内将达到更加辉煌的时期。
我们国家经过了几十年的改革开放，现在已经具有了独特的发展中国家经济发展模式特点，这种模式是在中国共产党的领导下，成功的将政治、经济相融合，推动经济的高速发展，包括未来要做到世界的第一动力势必要做到人力资源的高效整合。因为经济的发展离不开人，一定会做到人力资本的有效整合。因此无论是CISD也好还是智慧华人也好，我们不仅要作这个行业资源整合（协会）的领军人物，更要富有一种使命感和责任感，我本人能够参加协会有幸推出人力资本这个概念，通过人力资源和国际人力资本的有效结合，为未来发展提供有效的动力。
因此从以上观点来看，我们需要将现有的人才进行整合，现在本土化人力市场日趋成熟，但是缺少行业整合，缺少规则统一，缺少标准化运作等，与国际猎头公司如海德思哲、光辉国际还是有一定的差距，有差距并不是说不能够奋进，不能够超越，要真正积累起来自己的经验，向国际同行学习，重视人力资本的价值，通过人力资本市场的整合，推动中国本土经济的发展。从资本角度来讲，我本人也作过几家上市公司的CFO，成功的操纵过本土企业在资本市场的上市，通过我本人或同行业者都觉得人力资本来自于自身的提炼，资本市场的教育，以及丰富的经验。无论是CISD还是智慧华人，未来这个平台不应该只停留在人资整合，还应该要无限放大，通过其他平台资源的有效整合打造2-3家高质量高规格的其他行业的上市公司。
Alvin：您作为CISD的决策层，在国外企业抢占大陆市场这个情况下，CISD是如何产生对大陆投资的想法，以及高层对在大陆开展工作的信心？
祁总：这个问题从两个层面来回答，首先，CISD有别于其他国际企业，我们仅做猎头、人力资源、咨询、培训等关联行业的投资，不光是看中资本、金钱的魅力，我们更看重资源整合的能力，我们本身最看中企业这样的能力，同时也在培育这样的市场，从CISD本身来讲，我们是一家国际化的香港公司，有着自己的人才和国际市场，也有着充足的国际资本，如今借助资本的力量，扩充资本金使我们在国际资本市场上越来越强。而中国市场的庞大，是有志者施展能力的舞台，我们现在就是看中徐文华先生的这个平台，智慧华人在过去几年以来的成功经历当然其中也有挫折，就可以证明人力资本将会大有作为。例如海德思哲一年的收益是几亿美金，而中国从人力上，从人才市场发展空间上讲难道就没有几十个亿？光从人力资本上讲就不仅仅是五个亿；二，国际资本市场与中国人力资本市场的有效整合，衍生出其他很多的产业，包括能源、其他传统行业等，我们的空间是非常大的，我们与徐文华先生合作，与中国本土先进理念合作，应该能够将CISD在大陆的市场发展推向一个高速发展期。
Alvin：CISD与智慧华人强强联合，对于打造行业协会、联盟学院是怎么看待？
祁总：很高兴很欣慰，中国人力资本市场潜力巨大，不止几个亿，几十亿，甚至上千上万亿，中小企业离不开人力资本，我们不仅是挖掘人才，更重要的是整合人才，培育人才。就如同新东方打造教育行业的神话，我们通过这样的平台整合，我们也可以创造辉煌。通过培训学院我们可以规范猎头行业，使之能够标准化、流程化，能够持续不断的科学化快速发展，使之既具有中国特色，又能够与西方先进理论相结合，而徐总未来将会是怎样的领军人物创造怎样的奇迹，我们拭目以待。
Alvin：CISD决策层对未来行业的发展认为会有怎样的阻碍因素？
祁总：机遇与困难并存，未来的市场巨大，我们处在高速发展期，美国200年的发展我们仅仅是30年，因此什么都是从摸索到创新发展起来的，包括人力资本，而人力资本也是近几年才提出来，过去在北京上海甚至全国有几千几万家猎头公司，为了获得发展部分猎头公司靠的是打价格战，而不是服务质量、服务品牌、服务理念，造成人才市场的混乱，那么势必被西方先进理念占据主导地位。我们要将这种无序市场变为有序市场，变成一个干净、科学、高效、品质好、口碑好的市场，这是我们需要花力气做的一件事情。再之市场竞争应该符合科学发展观，要建立在有序的基础上，我们要创建自己的国际品牌，能够与海德思哲和光辉国际这样的服务公司相竞争，做中国本土化的人力资本品牌，中国社会影响力也将会数一数二，中国人力资本的影响力也将会数一数二。
Alvin：您作为资深CFO，成功操作过几家上市企业，你认为金融界或基金投资人会看中企业的哪些要素？
祁总：从投资界金融界来讲，还是有几项要点，第一是行业，如传统行业，已经发展了上百年的，创新力就会减弱；第二就是企业的创新能力，是否是行业中的领军企业；第三个就是在行业中的发展空间，如互联网发展不到二十年的时间，带来的价值却是巨大的。从人力资本来讲，人力资本是无价的，世界有70亿人口，我们中国有13亿人口，如果开发出10%为高端人才，这个行业就无法预估，发展的空间是非常大的。所以这个行业未来充满了想象力，市值将会是非常大的。
Alvin：谢谢祁总今天在百忙之中接受我们的访问，让我们对人力资本市场充满了信心与期待！
祁总：希望能抓住机遇，以及改革开放以来最佳的黄金时期，创造更好的未来做出一番事业！我也愿意将我毕生的精力投入给CISD和智慧华人！谢谢。
Alvin:再见 祁总！ |
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