七招提升领导力

一学

能力的提升，首先在于学。

古往今来，任何一位卓越的领导人，无不通过努力的学习来提升自己的领导力。毛泽东，一生都在学习。他的思想紧随时代变化而进步，坚定地走向马克思主义真理。

他不但向书本学习，还格外注重实践学习，注重“读”社会国情这本“无字之书”。在革命战争年代，他以高度求实的精神，不但把“长征”这个曾看不到前途的大撤退引向了大胜利，而且把其终点—— —陕北，变成中国革命最终走向胜利的起点。

二乐

面对困难，乐观主义精神能让人多一分镇定和从容。不管风吹浪打，胜似闲庭信步。

镇定从容是一种优秀的心理素质，是自信乐观的外在表现。乐观的领导者，可以忍受失败，可以忍受别人的讥笑，他们心中只装着那个最终的目标，并且坚信胜利一定属于自己。成功的路上，有许多小失败排列着，可最后的成功往往是在一连串的失败之后。尽量地利用失败中得出的教训，这是成功者需要做的。而这种“尽量地利用”，唯有乐观主义者才能够做到。

三细

老子说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”要提升领导力，必须注重细节，从小处着眼，从小事做起。卓越的领导者往往关注不起眼的细节。

戴维·帕卡德说过：“小事成就大事，细节成就完美。”古人云：“差之毫厘，谬以千里”。任何大事都离不开细节，细节关乎大事的成败。美国太空3号宇宙飞船快到月球却又无奈地返回，仅仅是因为一节30美元的小电池失效，造成整个航天计划失败，浪费了几十亿美元。

四信

孔子说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”以身作则是一个成功领导者必具的品德。

要提升领导力，必须时时、处处以自己作为表率，言传身教地影响员工及团队。古人云：“上之所为，人之所瞻。”今人说：“榜样的力量是无穷的。”如果领导者只是凭借手中的权力发号施令，自己却说一套做一套，对他人要求严格，对自己宽松，必然会产生上下离心、政令不通、民众难服的后果。

五简

老子说：“大道至简”，这也是管理的大道。领导力的提升，也需要从“简”字入手，以简化繁，甚至达到“无为而治”的最高境界。

公元14世纪，英国的奥卡姆主张“思维经济原则”，概括起来就是“如无必要，勿增实体”，即“奥卡姆剃刀”。今天，我们的组织正不断膨胀，制度越来越烦琐，文件越来越多，效率却越来越低。这迫使我们使用“奥卡姆剃刀”，简单管理，化繁为简。许多终日忙碌的领导者鲜有成效，正是因为缺乏简单管理的思维和能力，分不清“重要的事”与“紧迫的事”。管理之道就是简化之道，简化才意味着对事务真正的掌控。

六慎

谦虚谨慎，是每一位领导者必须具备的基本品德。古云：“谦受益，满招损”。领导者唯有慎重，才能听到真言、获得真知、取到真经、达成真功，也才能真正提升领导力。

古往今来，任何成功的领导者，无不在“慎”字上下苦功。

曾国藩，一个文人式武将，一位崇尚经世致用的学者，“咸同中兴”三大名臣之一，他最大的性格特点就是谨慎，“慎”贯穿着他的一生。

他曾写一副对联与其弟曾国荃共勉：“为平世之官，则兄弟同省，必须回避；为勤王之兵，则兄弟同行，越觉体面。”即不要露锋芒，慎重对待权势问题。

七行

马克思说过：“一次行动胜过一打纲领”，员工通常不是听领导说什么而是看领导做什么。

如果组织里的其他人没有看到领导者全力以赴，他们也不会努力工作。

深谋远虑的领导者不流于空谈，一旦知道什么是重要的，就会专心追求，不受干扰，行动果断。

因为行动是对付惰性的良方，行动不一定带来快乐，但不行动肯定没有快乐。