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产品退回后的一些相关业务

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6094 13
成本领先:成本体系的建立与实施

评论 13

jinwa jinwa  版主  发表于 2012-3-17 09:09:21 | 显示全部楼层
这个例子,还有第二种情形:领用退回的成品A 50斤,煮糖 30斤。我们用书里提到的“拆解工单”,领用成品A,退糖30斤。A的成品-30×糖的单价=拆解工单的损失。这个可以计入销售费用或者制造费用甚至管理费用。
第二种情形,退回B,只是换标签,用不用工单都无所谓了,如果用工单就是改修工单,领用B,领用新标签a,入库新成品B即可。
这里也有第二种方法,直接用成本中心领用标签计入当月制造费用,分摊给其他完工成品也可以。
万里无云 万里无云  新手上路  发表于 2012-4-8 16:01:47 | 显示全部楼层
谢谢,学习了。老师辛苦了
jinwa jinwa  版主  发表于 2012-4-11 06:26:28 | 显示全部楼层
这些问题是群里的朋友提的,我隐去一些机密信息,再和大家分享。所以看起来是自问自答。
doudou doudou  新手上路  发表于 2012-4-27 10:31:16 | 显示全部楼层
看来掌握正常业务才是根本,主要是真正的掌握,精通,才能触类旁通。
jinwa jinwa  版主  发表于 2012-4-29 11:20:27 | 显示全部楼层
特殊业务都可以往正常业务的处理思路上来靠。
jinwa jinwa  版主  发表于 2012-5-5 08:58:41 | 显示全部楼层
等待专业回答
purlin 发表于 2012-5-4 15:39


第二楼已经回复了
一叶知秋 一叶知秋  新手上路  发表于 2020-2-19 13:12:43 | 显示全部楼层
虽然是老贴子,但知识*限。学到了许多,谢谢张老师无私分享。
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