顶级财务观念-工作中心内容

在财务经理的脑海里时刻都要对以下几件事情高度重视，时刻准备着解决问题：

1，现金流健康吗？有钱花吗？没钱了怎么办？

2，需要事前审批所有会花钱的项目，审批所有未来需要公司资产流出的项目，需要审批会增加公司负债的项目，并且要对这些项目进行报告和监控

3，关注所有公司收款的项目和资金回收状况

4，不管任何时候，不管人手有多紧张，要么亲自，要么安排专人对所有采购/合同认真审批

5，安排自己信任的人对开支进行核查，不管工作压力有多大，也不管自己有多忙，一定要对所有付款/报销逐一审批