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79家上市药企2008年净利增52%生物制品毛利率达55.85%

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截至2009年4月9日,已有80家医药公司公布了2008年年报。剔除转行电缆业务的三普药业(600869),79家医药公司2008年实现净利润共计为100.64亿元,同比增长52%。

目前已有8家医药企业发布了对今年一季报的业绩预测,有3家企业业绩预减,5家企业业绩预增,其中,上实医药(600607)预计业绩增长900%以上,天坛生物(600161)预计业绩增长100%以上。分析人士认为,预计今年医药行业还将保持20%以上的增长速度。

生物制品毛利率“领跑”

去年,79家医药公司中,销售毛利率超过37%(行业平均水平)的公司有36家,占比达到45%。按照加权平均计算,化学制药的销售毛利率为44%,生物制品的销售毛利率为55.85%,中药的销售毛利率为50%,而医疗器械和医药商业的销售毛利率分别为33.9%和12.5%。医药商业的销售毛利率偏低与该行业的竞争激烈程度有关。

已公布的17家生物制品企业中,有4家销售毛利率超过60%。化学制剂行业中,恒瑞医药(600276)的销售毛利率达到83.2%。
而化学原料药公司中,目前销售毛利率最高的是新和成(002001),高达64.7%,其次是华海药业(600521)和浙江医药(600216),分别为46.3%和44.5%。

投资收益拖累半数企业

在公布年报的公司中,有不少企业的主营业务实现了大幅增长,但由于去年投资收益或投资的企业收益不显著,拖累了净利润的增幅。
79家医药企业中,有46家企业去年扣除非经常性损益后的净利润增幅要大于净利润增幅,占比达到58%。其中,相差幅度较大的有恒瑞医药、西南合成[6.66 0.30%]、ST潜药[10.61 -0.93%]等几家公司。

数据显示,新华医疗[10.76 -3.06%]去年的净利润同比增长率为33%,而扣除非经常性损益后的净利润同比增长率为83.17%。

2008年,西南药业[7.58 -0.39%]去年实现净利润同比增幅仅为3.8%,但扣除非经常性损益后的净利润为3759万元,同比增幅高达57.32%。

79家企业中,去年资产减值损失总计为11.6亿元,而这些公司2007年年报中的资产减值损失共计为11.2亿元。可见,医药行业的资产减值损失基本变动幅度并不大。

如果按照资产减值损失/营业总收入指标进行排序,剔除偏离值过高的ST雅砻,算术平均值在0.99%左右,有26家公司高于此平均值,其中九芝堂达到5.85%,中西药业[10.45 -1.88%]达到5.26%。

在去年下半年金融危机蔓延,企业去库存化盛行、调节利润动力加大的背景下,不少医药上市公司开始对固定资产进行计提减值准备,这在一定程度上也影响了公司的当期利润。

华东医药(000963)年报中,对去年溢价收购西安博华的商誉计提3000多万元减值准备,同时,子公司的房地产业务亏损也拖累了业绩。鑫富药业[9.83 -0.41%]去年共计提存货跌价准备2,011,974.66元。

回归主业成行业趋势

去年,不少医药企业由于资金充沛,涉足包括房地产在内的多元化业务,像华东医药这样在遭遇经济周期波动之后,非主营业务拖累业绩的公司并不在少数。 三九医药年报显示,公司去年的毛利率同比下滑2%,原因是去年统计口径中有部分毛利率较低的房地产业务,而分析人士称,公司的实际毛利率保持平稳。分析人士认为,在本来就显示抗周期的行业优势下,医药企业未来的经营方向还将向主营回归。华东医药内部人士表示,公司的房地产业务规模不会扩大,公司还将以医药工业及商业主营业务为立足点。
成本领先:成本体系的建立与实施

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admin admin  超级版主  发表于 2012-7-14 19:58:03 | 显示全部楼层
中国网3月8日讯 泰格医药今日晚间发布招股书称将登陆深交所,拟发行1,340万股。中国网财经记者查阅招股书发现,泰格医药2011年毛利率出现下降,而占营业收入62%的临床试验技术服务毛利率从2010年的40.78%下降至37.82%,呈明显下滑趋势。同时,该公司于2011年国外客户还受内审程序周期较长影响导致合同签订时间滞后于项目开工时间的现象。
  据招股书显示,泰格医药报告期内2009年至2011年,公司综合毛利率分别为38.08%、47.93%和47.50%,2010年综合毛利率较2009年上升9.85个百分点,2011年综合毛利率稳定在较高水平,但同比略有下降。其中占营业收入62%的临床试验技术服务毛利率从2010年的40.78%下降至37.82%,呈明显下滑趋势。
  同时,泰格医药2011年存在因国外客户其内部审核程序周期较长的原因而导致合同正式签订时间滞后于项目开工时间,如:公司与Kowa Company Ltd.(以下简称“Kowa公司”)签订的SK-0403临床试验技术服务合同总金额为3,698.16万元。Kowa公司在同公司达成意向性协议后,项目实际已在2011年12月开工(经Kowa公司确认),但是由于其内部审批程序等原因导致原定合同签订时间由2011年末延后至2012年2月初,从而产生了实际应属于2011年的新签合同滞后的现象。
  此外,泰格医药从2009年至2011年税收优惠占净利润的比例分别达到16.26%、19.28%、23.04%,也呈现明显上升趋势,若税收优惠取消将对净利润产生较大影响。
admin admin  超级版主  发表于 2012-7-14 19:58:36 | 显示全部楼层
网易财经9月24日讯 创业板首批上市公司安科生物今日通过网易财经与全景网同时举行首次公开发行网上路演。董事长兼总经理宋礼华表示,公司业已培育出了一批疗效确切、安全可靠、品质优良、市场容量大的系列生物制品,在基因重组药物排名前列的企业中。

据宋礼华介绍,公司是目前唯一同时获得干扰素和生长激素两类生物制品生产批文的生产厂商,也是国内干扰素剂型最多的生产企业;是生长激素国内取得烧伤适应症生产批件仅有的两家企业之一。

宋礼华称,安科生物自成立以来,培养和造就了一支专业化的生物医药创新创业团队。设有研发中心、技术中心和新产品引进委员会三个专门机构,分别负责生物医药研制、产业化开发;工艺技术创新;新产品、新技术引进等方面工作。

安科生物主要从事生物医药的研究、开发、生产和销售,是目前国内唯一同时获得干扰素和生长激素两类生物制品生产批文的基因工程药物生产厂商,本次拟公开发行2100万股,募集资金1.66亿元,投向预充式重组人干扰素α2b注射液生产项目等5个项目。目前,生物制药占安科生物收入超过60%,毛利润率接近80%。

宋礼华表示,展望未来,预计09年公司销售收入可以达到2.1亿元,以后每年估计会保持20%左右的增长。保守估计,到2012年募集资金项目实施后,公司营业收入将达到3.5亿元,实现税后利润8000万元。

以下是安科生物董事长兼总经理宋礼华网上路演问答实录:

董事长、总经理:宋礼华 尊敬的各位嘉宾、各位投资者和各位网友:

大家好!欢迎各位参加安徽安科生物工程(集团)股份有限公司首次公开发行A股网上推介会,很高兴通过网络平台与关注安科生物的各位投资者进行交流,对于大家给予安科生物的关注和支持,我谨代表公司董事会、管理层和全体员工表示衷心的感谢!

经过中国证监会批准,安科生物将公开发行不超过2100万股A股并在创业板上市。值此网上推介机会,我们希望就本次发行情况,以及大家关心的公司发展现状、项目未来盈利前景等问题,与各位进行充分交流,希望得到广大投资者的关注与支持。

安徽安科生物工程(集团)股份有限公司自成立里来,始终坚持“科技解读生命,爱心成就健康”的企业宗旨,长期致力于生物医药的研究、开发、生产和销售,是生物医药行业内具有自主创新能力的国家级高新技术企业。本公司主要产品为重组人干扰素和重组人生长激素等基因工程药物,在国内排名前列的基因工程药物生产企业中,本公司是唯一一家同时生产干扰素、生长激素的企业。同时,公司凭借优质的产品、良好的信誉已成功进入了国际市场。目前,公司已形成了以生物制药为主、现代中药与新型化药并举的产业格局。

本公司拥有科学高效的自主研发体系,现已成功开发并实施产业化的产品包括2个国家二类新药、4个国家四类新药及3个生物检测试剂。子公司安科余良卿“余良卿号” 注册商标为中华老字号,活血止痛膏为国家二级中药保护品种。同时,公司还有多个正在研发的具有国际先进水平的创新药物及生物检测试剂,为公司可持续发展提供重要支撑。

真诚地希望借此机会能够与我们的投资者进行坦诚沟通,我们坚信,广大投资者的高度信任与大力支持,将是公司本次成功发行的重要保证。通过网上交流与沟通,我们将充分听取各位朋友的建设性意见,进一步深入推进公司的创新和发展。我相信,安科人将不负众望,一定能创造更加优良的经营业绩,回报各位投资者,服务社会!谢谢大家!

网易网友:请简单介绍一下公司获得的主要荣誉。

董事长、总经理宋礼华:您好,公司多年发展,获得的主要荣誉及称号有:国家高技术研究发展计划(863 计划)成果产业化基地、火炬计划十五周年优秀企业、国家火炬计划重点高新技术企业、安徽省民营科技十强企业、安徽省优秀高新技术企业、合肥市民营企业纳税额10 强企业、 全省药品生产管理、效益双优企业 、全国优秀民营科技企业 、安徽省地方税A 级纳税信用先进单位、国家火炬计划重点高新技术企业、安徽省著名商标、安徽省创新型企业等。谢谢!

网易网友:董事长,能准确描述一下公司所处的行业吗?

董事长、总经理宋礼华:您好,公司属于医药行业,根据中国证监会2001年4月3日颁布的《上市公司分类指引》,主导产品重组人干扰素、重组人生长激素属于“C85生物制品业”中的“C8501生物药品制造业”,其他产品涉及了“C81医药制造业”中的“C8110中药材及中成药加工业”及“C8105化学药品制剂制造业”。谢谢!

网易网友:新产品引进委员会是做什么的?

董事长、总经理宋礼华:您好!对公司新产品引进的相关技术法规及市场情况投入产出比进行综合评估;为新产品引进工作提出指导性的意见和建议;组织和参加新药引进讨论会,并对拟引进的项目进行评估和表决。谢谢!

网易网友:董事长,跟我们说说公司的主营业务吧!

董事长、总经理宋礼华:您好!公司的经营范围是:自行研制、生产的生物制品、医药(基因重组制品、凝胶剂)及其原料、生化制品的出口和与公司生产、科研相关的原辅材料、机械设备、仪表仪器与零部件的进口(特殊规定的除外);药物、诊断试剂(体外诊断试剂)、生物技术和生化工程的原料及产品的研制、生产、销售,技术转让、服务。公司一直专注于细胞工程产品、基因工程产品等生物技术药品的研发和核心技术能力的构建,主营业务突出。谢谢!

网易网友:说说中国的行业发展情况吧!

董事长、总经理宋礼华:您好!虽然我国生物制药行业经过了多年发展,但目前与欧美发达国家相比,我国生物制药行业整体规模还不大,具有国际竞争力的大型生物制药企业尚未形成,生物医药企业多而小的局面并没有彻底解决。因而,国内生物制药行业竞争相对激烈,市场集中度尚有待提升。谢谢!

网易网友:请董事长介绍一下公司的研发部门吧?

董事长、总经理宋礼华:本公司设置有专门的研发部门——研究中心、技术中心和新产品引进委员会。

上述研发部门主要负责公司新药研发、新药试产、工艺技术改进、新品种的引进和专利事务管理工作,负责与高等院校、科研院所进行技术交流,研发项目的审题、立项、组织实施、验收等工作。公司在不断提升自主研发水平的同时,与国内一流科研机构广泛开展合作研发和新药引进,形成自主创新、产学研合作和新产品引进相结合的研发模式。谢谢!

网易网友:董事长,跟我们说说新医药研发中心建设项目实施必要性和背景吧!

董事长、总经理宋礼华:药物的创新正在成为企业或者国家在医药领域取得市场竞争力的关键因素。我国去年启动实施了“国家重大新药创制专项”,建设国家新药创制平台及重点新产品的研制,探索药物创新的新模式,开拓创新、全面赶超,全力推进药物的研究开发,力争实现跨越发展。我国大多数医药企业仍存在规模小、管理水平低、创新能力不足等问题。我国近年来不断加强相关知识产权保护力度,这为医药企业创新能力的建设提供了很好的法律保护。


公司一直重视新技术、新产品的研发工作。从公司组建开始就成立了科研部;在科研部的基础上,组建了安科生物研发中心;随后在研发中心的基础上组建并被安徽省政府部门批准设立省级企业技术中心、安徽省基因药物工程技术研究中心。

研发能力对生物制药公司的生存和发展起着非常重要的作用。自主创新能力建设为生物制药公司的研发和技术进步提供强大技术支撑,提升生物制药公司参与国际竞争能力。

通过新医药研发中心建设,增加研发试验设施,建设高水平的生物技术研发平台,能够提高本公司生物技术及新医药研发创新能力。谢谢!
admin admin  超级版主  发表于 2012-7-14 20:02:20 | 显示全部楼层
“利润率提高的秘诀在于成本控制。从研发、设计到生产销售这一系列的过程都做严格控制,在保证优质产品的同时,把产品成本降下来,从而在激烈竞争的市场中保持良好的利润。”
——佳能公司中国区总裁 小泽秀树
 
成本压力山大
 
这似乎是个微利时代。
 
据中国经济时报抽样调查的结果显示,目前我国企业整体利润率维持在较低水平,其中约一半利润处于5%-9%,不盈利、亏损和利润率很低所占比例总计超过30%,利润率在10%以上的企业不到20%。
 
在医药行业,企业同样挣扎于不断缩小的利润空间中。尽管行业的销售总量及利润在增加,但整体的利润率却在下降。据统计,2011年,医药产业实现主营业务收入15255亿元,同比增长28.8%;利润总额1577亿元,同比增长23.2%;销售收入利润率10.3%,同比降低0.5个百分点。同时,2011年医药流通领域的平均净利润率为1.73%,比上年下降0.2%;平均毛利润为7.01%,比上年下降1%。
 
不断攀升的各项成本是造成微利最直接的原因。在通胀预期的背景下,粮食、化工产品、水、电、汽等原(辅)材料和动力价格均呈现上涨势头;劳动力成本上升也加重了企业的负担。
 
对于医药工业企业而言,“山大”的压力还来自于在生产环节,为满足新版GMP标准及新的废水排放等环保标准,企业需要投入大量资金实施技术改造,这就极大地提高了运营成本,甚至使不少中小企业陷入筹资的困境;在销售环节,尤其是基药的销售,药品中标价格不断下降,甚至出现了中标价与成本价倒挂的现象,这就进一步拉低了企业的利润率。同时,为了争夺市场,企业也不得不增加销售费用。
 
另外,在医药流通领域,尽管并购重组加速了行业集中的提高,但也使得高成本运营成为行业面临的一个现实考题;而GSP的执行则把现代物流推向了前台,企业必须不断加大对物流系统建设的投入;社会物流的进入也在进一步考验企业各方面资源的优势。
 
因此,在寻求新的利润增长点的同时,强化成本管理、降低各项成本,已成为医药企业抵抗竞争风险的良策。然而,成本管理不是一门节约的艺术,相反却是一门花钱的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要的地方,这将是医药企业在新的市场语境下共同面临的难题。
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