马云、史玉柱因何卸任CEO：去个人印记化

企业家
当企业如苹果那样打上太多乔布斯的印记，很可能意味着由于个人的一些变动、变故而对企业经营产生影响。只有较少受到个人影响的企业才更有机会成为“百年老店”。
如果说马云是辛勤耕耘的阿里系“农民”，那么史玉柱一定是带领巨人的“投机客”，从风靡全国的脑白金到号称人均消费10万元以上的征途游戏，史玉柱所缔造的商业王国所遵循的一直不是“一步一脚印”。然而就是这么两个看似行事作风截然不同的人，在进入2013年后都宣布卸任CEO的消息。与马云仍保留半年左右缓冲期的做法相比，直接辞职的史玉柱又一次体现了其更为率性的作风。
论语说“三十而立，四十而不惑，五十而知天命”，马云和史玉柱都在50岁之前选择急流勇退，这是否一种“知天命”的做法呢？
众所周知，和传统行业相比，互联网行业瞬息万变，竞争更为激烈。CEO这个上世纪60年代才由美国人“发明”的舶来品，同时需要为股东及企业经营负责，简单来说既要制定方略又要行军打仗。要在竞争激烈的市场中屹立不倒，更需要投入大量的精力与时间。与之相比，董事长利用丰富的经验与洞察力，把握公司发展的重大环节，退出公司具体事务的管理，不仅能够帮助企业提升竞争力，更重要的是还可以让更多新鲜元素注入到企业当中。我想这是他们选择卸任CEO的原因之一，也是马云与史玉柱二人都选择保留董事局主席的原因。
然而，如果说马云卸任CEO是为了将来编织一张更大的“阿里网”，那么我认为史玉柱的卸任是为了寻找更多的“机会”。近年来有声音指史玉柱“江郎才尽”，他用几乎类似于脑白金运作方式推行的黄金酒，却没有收到脑白金当年的效果。但无论是脑白金、黄金搭档还是征途游戏，直至后来的黄金酒，无不显示史玉柱在营销方面的过人之处，而他也为这种禀赋找到了更好的“归宿”——证券投资。在2012年A股市场整体低迷的时候，史玉柱数次唱多持股的民生银行。事实证明，这是营销方式的成功移植——截至目前，民生银行仍然以7.26倍市盈率位居银行股前列。
无论马云与史玉柱二人卸任CEO后的发展理念有何不同，重要的是在现代化企业管理机制尚不甚健全的情况下，能够以身作则地敦促权力交棒，本身就是一件值得敬佩的事。当企业如苹果那样打上太多乔布斯的印记，很可能意味着由于个人的一些变动、变故而对企业经营产生影响。只有较少受到个人影响的企业才更有机会成为“百年老店”。那么现在史玉柱卸任CEO则是走出了企业去个人印记化的第一步，至于未来如何，让我们拭目以待吧。
□温晓东（北京 职业经理人）