马云的物流野心

根据计划，中国智能骨干网希望通过5-8年的努力，通过自建、共建、合作、改造等多种模式，打造遍布全国的开放式社会化物流仓储设施，建立一张能支撑日均300亿元（年度约10万亿元）网络零售额的智能骨干网络。两期投资总额预计在3000亿元左右，而其首期投资亦达到了惊人的1000亿元。
　　 这些钱将主要分两部分用：一是利用物联网、云计算技术建立基于这些仓储设施的数据应用平台，并与电商企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商和供应链服务商共享数据。这是虚拟仓储的概念，也即通过智能化的手段帮助电商管理自有的仓 储。也就是说从销售到下单，一直到入库、送货，菜鸟会帮助商家完成配送、销售的整个环节。
　　 二是全国几百个城市通过“自建+合作”的方式建设物理层面的仓储设施。最初筹划全国物流网络的时候，马云提出，可以参考中国的军方布局兵力的思路，把全国分为八大军区布局建立主干网络。不过，这一设想是否具有实际操作的可能性并未可知，具体的选址工作才刚刚启动。
　　 虽然具体的操作路径并未确定，但是马云勾画的远期蓝图非常清晰：“数据、仓储、配送结合打通，运转会越来越快。”
　　 摘自《中国新闻周刊》2013年第20期