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赛门铁克亚太及日本地区总裁郭尊华

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凤凰网于2011年8月独家对话赛门铁克亚太及日本地区总裁郭尊华,以下为文字实录:

第一部分:少小离家赴美留学 感谢父母取名尊华

凤凰网:我第一次看到您的名字的时候给我一个触动,因为名字里面有两个字很吸引人,一个尊,一般人们会想到自尊,华是中华,您的父母是怎么想到给您起这样一个颇有爱国情怀的名字?

郭尊华:当时我是挺不喜欢这个名字的,小时候认为写字很麻烦,有很多笔划在里头,但我发现到了中国来这个名字起的真好,后来我还特意的去感谢我父母亲,在我们兄弟姐妹里头,我觉得我的名字是您们取的最好的,我觉得我的名字,尤其是在中国,尤其是我对中国的认知,对中国未来,我还是挺感觉自豪的。

凤凰网:您好像是从小在香港长大的,后来移民到美国的,是这样的吗?

郭尊华:对,我是在香港出生,香港长大,然后我到美国读书,读完书以后有一个公司给我一个机会,让我留在美国,所以我在美国生活了16年,我在那边读书,读完书继续工作,所以我的两个小孩也是在美国出生的。

凤凰网:您是在读大学的时候才去美国的?

郭尊华:我读完中学,读大学的时候到美国去读的。

凤凰网:您当时家里面,兄弟姐妹都是送到美国接受教育吗?

郭尊华:对,没错,我家里头有6个兄弟姐妹,我是排第五的,老大、老二、老三和我是到外国读书的,然后我哥哥和弟弟留在香港发展。

凤凰网:所以我特别感兴趣的就是,您其实并不是整个家庭全都迁到美国去?

郭尊华:没有,我们都是单打独斗的,我去美国的时候,交完第一个学期的学费,就剩了1200块,其他的都是我自己去打工赚回来的。

凤凰网:您常住是在哪边?

郭尊华:我是移民北京的,我的家现在在北京。

凤凰网:北京人了?

郭尊华:不是北京人,但我跟我太太在这边住。

大三时成功申请工程师职位 获绿卡攻读MBA

凤凰网:您大学毕业的时候,为什么会想到投身现在这个行业,或者说您自己一开始的时候,就想到将来要做管理,做职业经理人吗?

郭尊华:没有,我大学毕业的时候,只是追求有一份好的工作,追求有一个好的家庭,没有想到太远大的理想,但是我总是觉得,无论我在做什么,我都会全力以赴,想到做到最好。只是到后期我才想,希望能够做的是什么,当我对自己有多一点信心的时候,我就在想下一步应该要去怎么做。

凤凰网:您还能记得自己的第一份工作是做什么吗?

郭尊华:我第一份工作,您真的想知道我的第一份工作?

凤凰网:我很想知道。

郭尊华:我第一份工作,是我在大学里头的农业部工作,那时候因为我没有工作证,是一个香港留学生没有工作证,我在大学第一个学期的时候去那边工作,人家说这边挖个坑,我就在那边挖个坑,我第一天下班两只手都是血,原来我不知道做这样工作要戴手套的,手上都是血,那是我在美国的第一个工作。

但是我的职业生涯里头,第一个工作是我在大学三年级的时候拿到的工作,当时花了六个月时间,每两个星期去公司说,我非常希望能够在你们公司工作。通过六个月以后,有一天人事部出来跟我说:“我听说你来了六个月,差不多每两个星期来一次申请工作,挺有毅力的,有一个工厂里头的经理想见你。”结果这个人出来,我还记得他说:“听说你非常想在我们公司工作。”我说是的,结果他说您下个星期上班吧,给我一个初级工程师的工作。因为我当时是一边当服务员一边读书的,当服务员的小费是很不错的,我要拿50%的降薪去做初级工程师,所以人家毕业的时候,还要去找工作,我毕业的时候其实已经有一份工作了。

凤凰网:您刚刚提到工程师的工作,当时是一个什么样的企业?

郭尊华:是一个通讯行业的企业,后来被一家美国的公司收购了。

凤凰网:后来您在毕业之后,有很长一段时间是在这个公司里服务的。

郭尊华:这个公司对我还是挺好的,这个公司我毕业的时候,我本来是去一个比较好的MBA学校读书的,他要求说,您留下来,我们给您一份工作,MBA在这边继续读,我们给您付学费,还有就是替我申请绿卡,我就继续在那边工作,从我进去的那天开始,工作了7年半,我才离开的。

工程师转型产品经理 25岁独当一面遭否定

凤凰网:在7年半当中,您是否已经慢慢逐渐形成了自己的一些想法,比方说对以后职业的规划?

郭尊华:是的,我当时第一份工作是做工程师,我做了4年半的工程师,在这个过程里头,我一边去读MBA,我就理解到自己心目中所想的,我希望更接近产品的管理,更接近跟客户的沟通,所以当时我就要求转到市场部去工作,这个公司也对我挺好的,也给我这个机会转到市场部去工作,当时我就觉得以后的发展,是想当一个产品经理的发展,后期才转到销售这个层面。

凤凰网:您做技术工作做了4年半的时间?

郭尊华:工程师我做了4年半,之后我做了10年,我的工作经验都是围绕着去做产品管理。

凤凰网:可能每一个人在生活当中,在工作当中,都会有那样一个人或者一件事,能够让您一下子长大,一下子变成熟了,您有没有遇到过这样的事情?

郭尊华:事情有很多,我马上想到的一个事情是,有一天我的老板不在,我还在这个后来被收购的公司,我代表老板出去主持一个会议,当时我是最年轻的员工,很多产品的工程部门的管理层,工厂的管理层都在,我去主持这个会议,主持的不怎么好,那时候我大概是二十五、六岁左右,人家都是四十岁,经验都是比我足的。后来被我的一个前辈,也是请我进入公司的经理,他跟我说,你刚才浪费了我们所有人2个小时的时间。当时对我的冲击很大,我以后进去每一个会议,我都想得很清楚,我要做什么,希望的结果是什么,我跟自己说,我不要再浪费别人的时间。从那天开始,我对开会的准备、结果的期盼,前期的准备工作,我做得比较足的,从那一天开始。

第二部分内容提要:幸福非必然,凡事需努力。郭尊华常用这句话来勉励自己。在下一节当中他会为您介绍他的职场经验,他说特别希望提拔一些有理想和有抱负的年轻人。

第二部分:30岁确立经理人目标 称愿帮助年轻人创业

凤凰网:我们也留意到,您自己不仅是在大学学了电子工程学学士,同时还有企业管理学的硕士,您自己认为,正式开始做职业经理人,是从哪一年开始的?

郭尊华:我刚开始的时候,没有想到要做什么企业的经理人,坦白说我刚毕业的时候,就是希望有一份好的工作继续攀升,年轻的时候看了很多书,尤其是立志的书,怎么把自己继续提升,我对那方面比较感兴趣。直到30岁出头左右,对自己的信心越来越足,因为我在工作上继续取得成效,取得一些结果,也被我的上级认同,当时我对自己说,其实我自己可以的,然后再继续探讨下一步我们应该怎么走。当时大概30岁出头左右,希望能够当一个非常出色的职业经理人,大概是30岁出头,因为年轻的时候还在摸索。

凤凰网:我听您说过一句话,如果不做职业经理人了,将来您会选择扮演一个小角色,帮助一些有思想和有追求的年轻人成长,您觉得什么叫做有思想和有追求?在您的公司里会不会有这样的年轻人让您看到?

郭尊华:首先我现在还是非常热爱我的工作,我还是非常投入我现在的工作,日后当我觉得想退休了,或者工作压力太大的时候,我希望能够帮助其他的一些年轻人。所有人的机缘都是有限的,他的经历、他的时间都是有限的,所以不可能帮助所有的年轻人。但是呢,我们会选择性去帮助一些年轻人,问题是您会选择性帮助哪一些年轻人。我会帮助一些对自己有理想,对自己有所追求,而且是非常努力工作,非常热情,非常能够跟别人一起合作,把事情做好的人。我希望看见他是能够帮助自己,继续不断提升自己的能力,虚心学习,非常努力的年轻人,我们特别愿意给他更多的机会。

郭尊华:谦虚使人进步 自我创新是成功关键

凤凰网:我们中国还有一个词叫做“贵人”,您自己的人生在年轻的时候,遇到过“贵人”没有,就是提携您,帮助您,给您人生的引导,在您最黑暗的时候,给您点了一盏灯,有过这样的人吗?

郭尊华:有,在我的旁边,我的前辈,我的一些上司都对我挺好的,可能我是比较努力,比较热爱自己的工作,不单是我的老板,而是跟我老板平级的,或者是更上一级的一些领导,他们都会花一些时间跟我聊天,给我很多不同的建议。
成本领先:成本体系的建立与实施

评论 1

abc abc  财务技术顾问  发表于 2013-8-14 20:56:59 | 显示全部楼层
凤凰网:您刚刚说这些老板都给您不同的建议,应该说您的职业非常的丰富,曾经在那么多的大企业里面工作过,在这些企业当中,自己最宝贵的经验和财富,如果让您说的话,您首先会提到哪一点?您觉得在赛门铁克获得的最重要价值和收获是什么?

郭尊华:我觉得在我的职业生涯里头,我在北电、3Com、EMC、富士通,现在的赛门铁克工作过,其中有两家已经不存在的,所以我觉得企业常青,跟您的职业生涯常青,也是一个很困难的事情,尤其是职业生涯的常青,我们必须要保持一个非常谦虚的态度,去不断提升自己的能力,不断的学习,不断的自我创新,我觉得是非常关键的,而赛门铁克给我的机会,我觉得是非常难能可贵的。

在美国工作、生活、读书,在美国的环境中,怎么跟我旁边的同事去竞争,去出人头地,一直以来,不管是在3Com也好、EMC也好、富士通也好,都是在中国组队,在中国发展代理商的网络,去把最好的解决方案给我们中国的客户,赛门铁克给我这个机会,就是把我的一些经验,在日本怎么组队,在澳大利亚怎么组队,在印度怎么组队,在新加坡怎么组队,怎么样去拓展我们的合作伙伴领域,怎么去把我们的业务继续推动到更高的层次,这个经验对我来说,我觉得是非常难能可贵,也给我的信心大大的提高。

郭尊华:同事赢单时最开心 乐见年轻人成长

凤凰网:您刚才说乐在其中,什么时候您觉得最开心?

郭尊华:我开心的看到我的同事在赢单的时候很开心,看见一些同事,他们对自己满怀信心的给我说,我在怎么去赢,在哪里可以做得更好,我就觉得在这个过程里头,我是很享受的,我看到很多年轻的同事,越做越好,是一件高兴的事情。像上一个季度,我们在亚太及日本地区,我们增长了29%,上个季度,而我认为最高兴的是,所有的产品本部业绩都能早达到指标,都有增长。所有的区域,我有5个大区,澳大利亚跟新西兰、南洋、日本、韩国跟大中国区,有5个大区,我都做到数字,都超过这个指标能完成,这个是让我挺高兴的事情。

凤凰网:我记得您之前还曾经说过这么一段话,特别耐人寻味,您说特别想坐在一个很舒适的轿车里面,看着车外的风景,这是很浪漫的一件事情。

郭尊华:没有,我突然间有一天,我忘了是很冷还是很热,我都觉得我看见外头的人比较辛苦,可能外面下着雨,而我在车里头很舒服的听着音乐,或者是看着书,我觉得自己很幸福,我就利用这个时间,当我觉得我很幸运很幸福的时候,我常常提醒我自己一句话,幸福非必然,凡是要努力,我今天的幸福或者是幸运,是因为昨天的努力,如果我想明天或者是明年还继续幸福或者是幸运的时候,我今天就必须要非常努力的工作,要继续创造条件,让我可以继续的有机会感觉到幸福,感觉到幸运。

凤凰网:所以您在讲,从容的欣赏风景的潜台词,其实是在鞭策自己?

郭尊华:没错,我真的是觉得,有一句话常常提醒自己,就是幸福非必然,凡事要努力,您要做的好就要付出,身体要好就要去做运动,考试要考的好,您就要读书,您要业绩做的好,就要考虑到您的合作伙伴是否忠于您公司的产品,继续的帮助您的公司去推动,如果您的销售团队要做得好,他们必须要对产品的认知继续的提高,方方面面都是靠这个道理。

第三部分内容提要:作为职业经理人,郭尊华认为提高团队互信度是打拜对手的关键。下一节当中,他会告诉你,赛门铁克亚太和日本地区将在4年内实现业绩翻一番的目标,达到20亿美金。

第三部分  郭尊华:团队互信度越高 越容易击败对手

凤凰网:在帮助老板和员工进行沟通的方面,您有没有什么经验,是值得大家分享的?

郭尊华:我觉得作为一个职业的经理人,怎么去搭建一个好的队伍,给员工创造一个好的工作环境,给他们一些推动力,让整体员工所达到的成果越来越高,持续的去增长,我觉得如果要达到这个环境,我们必须要构建一个高互信的环境。因为如果是一个低互信的环境,您讲一句话,我讲一句话,我下面的员工都跟我说,Bernard(郭尊华)是在想一些什么东西呢?他可能是想这个想那个,他们老是在猜测我背后有什么原因。如果是一个高互信的环境,他会觉得Bernard讲这个是有道理的,他是以公司为出发点,这样一来,内耗就会少一点,在市场上面我们的步伐就会快一点,如果我们在市场的步伐快一点的话,我们就比较容易击败我们的竞争对手。我觉得公司里头营造一个高互信的环境,是一个非常重要的环节,也是我在公司里头着眼的地方。

凤凰网:这个是您长期以来工作积累下来的经验?

郭尊华:其实积累下来,不能两分钟就讲完了,我最近学会的一个道理,对我来说是很不错的一个道理。最近看了一本书,它里头讲的是,每一个领导层都有两个队伍,第一个队伍就是老板的队伍,因为您是属于老板队伍的其中一个成员,第二个队伍是本身还有一些人跟您汇报。第一个队伍是您老板的队伍,我老板的队伍是CEO的队伍,首先他们不能老是保护自己的队伍,只是为了争取自己队伍的一些好处,或者是利益,而妥协了自己第一个队伍的一些要求,如果是您的第一个队是老板的队伍,我们整体公司就能够上传下达,因为我的老板是跟CEO一块的,CEO领先,我所有做的事情是跟我们公司的领导层是一致的,而我的第一个任务就是,跟我的老板要求目标是一致的,下面的同事一级一级的,我们就是一个整体的队伍来作战,而不是不管老板在说什么,我自己做好我的事情,我不理老板的目标是什么,工作的安排,我先把我的这个部分做好,我要保护好我的队伍,这样会让公司不能取得有效的拓展。

郭尊华盼自我超越 四年内业绩超20亿美金

凤凰网:您自己有没有一些,按照我们中国的老话讲,叫雄心壮志,有没有这样的想法?

郭尊华:我没有很大的雄心壮志,我只是希望能够继续的把我现在的工作做好,我最近给我的团队说,我希望4年以内,把整个亚太及日本地区的业务翻一倍,但是我在每一个大区里头,我要求他们也应该去想,怎么在2年比您现在的业务翻一倍,有一些地区可能成熟度比较高的,我要求他们在3年以内,怎么把您的市场,您的业绩翻一倍,我反而是希望能够把现在的工作踏踏实实的做好,继续取得成功,在市场上取得更高的份额,把更好的解决方案提供给我们的客户,跟我们的合作伙伴一起共赢,反而是我目前的工作重点,当然在我工作余下的一些时间,我希望能够参加外面的一些机构,好像有一个机构叫亚杰商会,在亚杰商会里头,我们会帮助一些年轻人创业,怎么帮助他们做得成功上市,继续扩大。

凤凰网:您刚才提到,您也会鼓励大区的经理,包括您会要求在4年内翻一倍,给他们定一些业务上的目标,您有没有想过给自己定一个目标,比方说在几年,达到什么样的销售业绩?

郭尊华:我希望在4年以内能把业绩翻一倍,我们现在亚太及日本地区的营业额,大概是超过10亿美元,10多亿多。

不妄谈超越前人 郭尊华称工作让自己快乐

凤凰网:因为您之前曾经提过,前任的CEO约翰先生,他在90年到99年的时候,把这个业绩翻了有10倍多,而且您好像还挺崇拜他的?

郭尊华:是的。

凤凰网:您有没有想过要超越前人?

郭尊华:我先超越自己吧,我觉得很难去跟这个人比较,因为我认为在一个领导层,您必须要符合当时的情况。

凤凰网:我明白您的意思,是当时可能做到那个份儿上,但是现在在中国来说,不像当时的发展机遇那么好?

郭尊华:对,这个要看环境,也要看自己本身的具备一些什么条件,我没有想的,因为他可以去收购很多公司,在我们亚太及日本地区,我们不可能说,以后将您的收购都放在亚太及日本地区,那是很难的一个事情,所以不同的职位有不同的一些想法。

凤凰网:您刚才还提到,您今天在这儿,下午要飞哪,下周飞哪,欧洲、新加坡您一连串给我举了好几个国家的名字,我听起来都觉得累。

郭尊华:我其实很累的。

凤凰网:您觉得自己工作起来真的挺累的?

郭尊华:我觉得是挺累的,但是我是乐在其中,我觉得像我这个职位的,有机会做我现在的工作,我觉得是一个特权,是一个很好的,很幸运的一个工作,我现在很热爱我的工作。

第四部分内容提要:无论你来自是小企业还是大公司,不管你使用笔记本电脑还是重要的数据中心,随时存在病毒攻击和信息被窃取的风险。在下一节,郭尊华会告诉你,赛门铁克正在全世界200多个国家当中,都在随时监测病毒攻击数据。

第四部分: 赛门铁克全面掌握互联网威胁 警惕用户防范

凤凰网:您能不能给我们透露一下,就是说赛门铁克发布的互联网安全威胁报告当中,有哪些特别重要的内容是值得网民、值得这些互联网的用户去关注的,能不能给我们讲一下,还有就是你觉得对全球互联网安全的趋势有什么预判?

郭尊华:首先我们这个安全报告是大概每年发一次,我们基于我们全球有很多个侦测点,我们有24万个侦测点,我们在200多个国家里头搜集这些不同的信息安全的威胁的资料,应该我们是全球最大,做的最广,做的最深的一个公司,而我们发现这个内容是非常丰富,但是有两点是我记得比较突出一点的,第一点就是现在的安全威胁是非常的有针对性,他们会通过社交网络去对每一个人,每一台电脑进行方方面面的研究,然后他们会针对每一台电脑,每一个人去进行攻击。

我们发现有57%的攻击是针对一台电脑,所以这个针对性非常高。第二、我们发现很多电脑在妥协以后,它有很长一段时间潜伏期,在潜伏了大概平均时间段是6个月,在6个月里头,基本上恶意代码在这台电脑里头,搜集什么资料基本都能搜集到,所以信息安全是一个非常关键的考量因素,因为它进去你的电脑以后,潜伏那么长时间,基本上我都不晓得他们在里头做什么,你可以想象的到。

凤凰网:对,一个是针对性强,第二个就是潜伏期长。

郭尊华:对,没错。第三点我们认为下一个安全的威胁将会是在移动的互联网上面,那么多的移动手机,那么多的移动终端,那么多的操作系统所带来的安全威胁,将会是越来越大,怎么样去有效的管理这些智能的移动终端,将会是一个非常重要的信息安全考虑因素。

郭尊华:当然了,我们公司就是希望能够及时的警惕一些企业用户也好,住宅用户也好,或者是一些普通老百姓,对信息安全威胁的认知及时的提高,让他们了解到最新的攻击的手段,让他们更容易去防范这些攻击。

郭尊华:赛门铁克的目标是让人们安心上网

凤凰网:对,我现在其实还想问最后一个问题,那就是说在很多互联网用户也好,还是有很多关注赛门铁克的人也好,其实对赛门铁克本身,因为它的产品线非常的长,产品种类也非常的多,甚至可以说它渗透到很多我们互联网各个领域,各个部分,所以我们很难用一句话,或者说一两句,甚至我们用今天的这场对话,都很难把赛门铁克的业务说的特别清楚,但是我们可以从时间的维度上来讲,它肯定也是经历过一些不同的发展阶段,你觉得在你带领赛门铁克的团队,在亚太区,在日本这些重点区域,这几个大区去拼杀的时候,你觉得这个企业它进入到哪个发展阶段?

郭尊华:我觉得那是高速的发展方向,因为刚才你说我们那个产品线很长,但是可以缩短到一两句话,我们就把我们公司要做的事情讲的比较透彻,就是我们会帮助消费者产品也好,或者是企业用户也好,怎么样帮助他们去管理跟保护他们的身份和信息,就是我们最主要的重点,然后只要我们把用户的情况了解清楚,我觉得我们这个发展的空间是非常的大的。

凤凰网:赛门铁克如果我们用别的词,用几个关键词去形容它的话,你会用哪几个字去形容它?或者这样讲,我们这样理解,当一个互联网用户,他已经了解了你的公司,那他现在在提到赛门铁克的时候,他立刻脑子里会蹦出来几个字,安全、可靠,诸如此类的,你觉得是能够用哪几个词去形容它的核心?

郭尊华:信心。

凤凰网:信心?

郭尊华:对,信心,也就是信之源,我们现在觉得赛门铁克,你讲到赛门铁克就想到信心,信誉。这个公司,这个牌子是可以信任的。我觉得赛门铁克的企业文化特别讲究两个字,就是信用,信心,我们一个公司有一个使命,让人们可以在互联世界里头,可以随意的工作、游戏,非常有信心的去做,对互联世界满怀信心,我们公司的一句使命就是,不管是公司也好,或者是普通的老百姓也好,在互联世界里头满怀信心,可以随时安心的去上网,去做他们的事。
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