中广核与SAP拓展合作 协力深耕清洁能源信息化

2013 年5月20日，中国广核集团与SAP今天在京举行战略合作协议签约仪式，共同宣布中国广核集团成为SAP认证合作伙伴。未来，双方将针对中国能源企业、特别是清洁能源与核电企业开展联合创新，协力开发本地化行业解决方案。中国广核集团计划与SAP携手建立SAP创新控制中心（ICC）和SAP运营控制中心（OCC），共同交付SAP软件实施项目和运维项目。此外，双方还将在内存计算（如HANA平台）及云计算等领域联合创新，推出中国能源行业快速部署解决方案（RDS）。

　　谈及双方深化合作，中国广核集团信息技术中心主任叶志强博士表示：“中国广核集团与SAP拥有高效、稳固的合作关系。集团SAP ERP系统早在2008年便成功启动，基于这一平台中国广核集团构建了完整、高效、顺畅的集团清洁能源业务和经营管理‘统一大厦’，并将中国广核集团在核电生产、工程建设等方面的先进管理流程和规范固化于统一的SAP系统平台上，形成了清洁能源最佳实践解决方案。该解决方案不仅是一套企业管理方案，更是中广核多年核电生产运营经验及理念的结晶和升华，也是管理软件和管理思想完美融合的典范。如今，通过与SAP的强强联合，我们将把这一产品升级为标准化和高质量的核电行业解决方案，并培养相关技术专家和实施团队，帮助更多企业从技术创新中汲取业务创新的源动力，推动整个清洁能源行业信息化水平的提升。”

　　SAP 全球支持集团执行副总裁何无畏博士表示：“中国广核集团与SAP联手打造的清洁能源最佳实践解决方案具有强大的专业性、可借鉴性、可移植性和可扩展性。在实施过程中，SAP全球支持集团全程提供保驾护航，有效帮助客户实现IT投资的价值最大化，并从中积累了先进和成熟的实施经验。今天，我们非常高兴地看到与中广核合作关系的进一步深化。凭借双方卓越的影响力、高度的专业性和丰富的人才储备，我们致力于打造更多清洁能源行业最佳实践，同时培养并完善中广核SAP实施团队能力，将创新成果有力推向更广阔的国际市场。”

　　如今，中国业已跻身全球清洁能源市场的领军集团。据CMIC（中国市场情报中心）报告显示，2012年中国吸引清洁能源投资651亿美元，比2011年增长20%，这一数字远高于美国。而在各项清洁能源当中，核电的发展最为迅速。根据中国国家发展改革委员会规划，2020年中国核电总装机容量将达到6000 万千瓦。未来几年当中，每年都将新开工建设两个百万千瓦级的核电站，这预示着中国成为一个巨大的核电市场。

　　市场前景光明，中国清洁能源企业的信息化建设也在近几年获得长足发展。但是，由于身处新兴行业，这些企业依然缺乏规范的、统一的行业管理模式和信息化标准，信息化建设专家和实施团队储备不足。尽管目前市场上已有很多解决方案，但这些产品普遍存在系统与业务脱节、信息化系统集成度不高，信息孤岛严重等问题，亟需规范的行业标准与突破性创新技术。

　　作为清洁能源信息化的先行者，中国广核集团始终积极探索这些难题的解决之道，并业已取得了丰硕成果。集团固化成型的清洁能源最佳实践解决方案极大提升了中国广核集团跨地区、多基地同时建设和运营管理多个核电、风电、水电、太阳能及其他清洁能源项目的能力。此外，在项目进程中，SAP全球支持集团也提供了全程保驾护航：在ERP实施与运维过程中，SAP全球支持集团提供了SAP企业级支持服务、SAP ActiveEmbedded服务和SAP MaxAttention服务等多种服务模式，全面支持与保障中国广核集团的SAP ERP建设工作。

　　未来，双方将建立战略合作，进一步固化并优化现有ERP核电解决方案，将其打造、封装成核电行业SAP标准产品，填补该领域的国内空白。解决方案的标准化、性能优化将全程由SAP全球支持集团负责，这一总部位于北京的全球化团队还将全程提供保驾护航服务。仿效SAP在全球能源行业的标杆客户，双方计划合力打造中国能源行业快速部署解决方案（RDS），将其推广至更多核电企业，并帮助客户快速实施、部署和上线。另外，以团队培养和知识转移为重要目标，双方将协力培养信息化项目团队，加强成员的能力建设，为创新解决方案的高质量实施打造优秀的IT团队。

　　双方还计划共同建立创新控制中心（ICC）和运营控制中心（OCC）。基于“工厂化”建立和运行SAP的原则，这两大中心将协助中国广核集团和其他客户快速实施SAP最佳实践，降低自开发程序数量，确保系统的高度自动化及主动运维，使得客户在运营成本降低的同时，获得更好的工程价值。通过与远程支持任务控制中心（MCC）的无缝连接，企业在项目实施中碰到的所有问题都将及时得到SAP技术专家的支持和指导。