乐高：拼出个未来

【财新网】【主持人】说完了iPhone，下面我们来关注另一个大朋友、小朋友都感兴趣的话题——乐高玩具。电子时代的到来，彻底清洗了传统玩具业。PSP、Xbox、iPad一批批新奇的电子产品取代了传统的玩偶、积木，成为了不少孩子童年的伴侣。那么，作为传统玩具也巨头的代表，乐高公司的表现如何？是否有能力应对新技术冲击呢？最近，乐高公司刚刚公布最新业绩，我们一起来看。
　　【解说】丹麦著名玩具厂商乐高公司在9月公布了2013年上半年业绩，显示上半年销售收入达到103 .6亿丹麦克朗，约合18.3亿美元，运营利润增长11%至32亿丹麦克朗，税后利润高达24亿丹麦克朗，较上年同期增加20%。
　　目前，乐高公司仍由其创始人之孙克里斯蒂安森（Kjeld Kirk Kristiansen）掌控，并未公开上市。近年来，面对激烈的市场竞争，乐高连续推出新产品适应新的市场的环境，指环王、蝙蝠侠等好莱坞题材纷纷进入乐高世界。与此同时，乐高传统的城市、科技、星球大战系列玩具也不断得到完善。凭借出色的业绩，乐高已成功取代孩之宝（Hasbro），成为世界第二大玩具制造商，全球市场份额达8.8%，仅次于美国的美泰公司（Mattel）。
　　【乐高公司CFO 约翰·古德温（John Goodwin）】过去，亚洲一直不是我们的主要关注点，但是现在我们也看到伴随着新兴中产阶级和越来越多的顾客开始对消费品感兴趣，我们认为现在是一个在这一地区扩张的最好时机。
　　【解说】今年上半年，亚洲成为乐高公司销售业绩增长最快的市场，销售增长达35%， 据测算，2012年中国玩具市场接近480亿元人民币，中国已经成为世界各大玩具厂商的必争之地，乐高也是其中之一。今年，为了迎接中国农历新年，乐高特别推出了一款为中国市场特别订制的“蛇年大吉”积木玩具，这也是乐高首次为中国度身定做的中文包装产品。
　　【主持人】有人曾做过统计，每一个地球人平均拥有86块乐高积木玩具，而每一秒中就有一套乐高玩具被地球上某个角落的消费者买走。而且，乐高是全球玩具制造商中少有的坚持本土生产，没有把大多数的生产制造外包到中国、印度等新兴市场国家，以确保质量。增新，我们看现在很小的小孩就开始用iPad玩植物大战僵尸这样的游戏了，这对传统玩具厂商是不是也会造成很大的冲击呢？
　　【财新传媒国际财经评论员 李增新】实际上你要仔细去观察的话，你会发现小孩它是在玩iPad游戏，但这个也并不会太影响他们去读书啊，和去摆弄真正的玩具的时间。乐高这块呢，我觉得至少有两大优势，第一个就是它的质量，买过乐高的人都知道，它这个积木之间并不是紧到你拔不开，它的贴合是非常好的，给你玩一百次、两百次可能也不会坏，所有的人基本上一摸就是知道，那个是山寨，那个是正品，另外一点，其实就是积木本身特性，小孩子他一般来说长性是不足的，不管你是给他买一个芭比娃娃，还是一个钢铁侠，他可能玩两天就不喜欢了，而对于积木来说，就不是这样，比如说一个乐高的8粒的长方形积木，如果你有6快，实际上的组合就超过1亿种。那么另外我们看，乐高又与这些娱乐和电影公司有很好的合作关系。理论上来说，只要出现了任何受欢迎的动画片或者儿童剧，它都可以推出一个全新的系列，就像刚才片子里说的，现在新兴市场国家中产阶级在壮大，人们的收入在提高，对于这种价格相对高一些，质量有非常好的玩具呢，我想乐高实际上跟其他厂商比起来，会有更大的优势。