jinwa欢迎新成员专帖

jinwa · 发表于 2012-2-21 13:13:00

jinwa成本实务答疑（一）-业务规范

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jinwa成本实务答疑（二）－业务流程介绍

http://www.a11520.com/bbs/viewthread.php?tid=5238&extra=page%3D1

jinwa在此欢迎您加入财务网，我们一起探讨如何做好成本规范、成本核算、分析和控制。

任何工作，只要你投入去做，真正喜欢上了自己的工作，就会发现无穷的乐趣。一辈子没有喜欢自己的工作是最大的悲哀。

喜欢自己工作的理由很多，最重要的莫过于我们对自己负责（对家庭负责），所以我们不愿意得过且过，我们会一直有所追求。
上班不是枯燥的事情，我们出卖了我们的8小时，混是过一天，钻也是一天。你发现认真去对待工作中的每一个问题，每一次业务沟通，每一次方案的实施，都能获得肯定、赞许、满足。职业态度决定了我们的进步的速度，也决定了以后你在这个行业的成就。

多年以后，我们发现，你对待工作的态度，你不断的付出，回报并不是在你的工资待遇上。而是一些你并没有想到过的一些方式和途径。厚积薄发，付出终有回报。专业知识的不断积累，沟通协调和领导能力都在你的努力工作中得到了提升。改变命运的机遇都是垂青不断努力的人。

成本不是靠“算”出来的，而是靠对业务的规范来实现的。只是被动拿数据加工的成本会计，只是在玩数字，创造不了价值，甚至只是在加工垃圾数据出垃圾报表。规范业务需要环境？需要领导重视？需要有好的软件系统？都是也都不是。首先还是要我们提升自己的专业能力，转变观念——从业务规范入手，不达目的不罢休。有好想法了，还需要业务部门的理解、支持和实施。一个良好的方案，事前要深入了解业务和现有的操作方式，再和各部门主管、业务骨干做推心置腹的沟通交流。一切为了公司整体利益，为了业务部门能把工作做得更好更轻松（规范总是有很多收益的，有些辛苦付出本来是必要的，充分沟通就不会成为别人身上的包袱）。放弃规范我们失去了提高自己的机会，放弃了在一个平台展示自己的机会，甚至放弃了自己职业生涯后面的无数机会。

每天比别人努力多一点，把规范业务、做好成本核算、分析控制当成自己的爱好。