成本分析表格系列

jinwa · 发表于 2012-5-9 08:34:51

最有用的一个成本分析表：产品损益明细表，字段：

成品编码

成品描述

产品大类

销售工时

销售数量

收入总额

销售成本

销售费用

管理研发

财务费用

其它分摊

税前利润

企业所得税

净利润

jinwa · 发表于 2012-5-9 08:38:53

老板和项目经理眼里，这个表三个用途：
1、和同行业对比，可以去看我们的产品属于价格中的那个档次，和企业在行业定位、品牌知名度、质量等有密切关系；
2、人工制造费用可以看出我们制造成本、效率的变化（和前面几个月对比可以看出很多问题）；
3、产品净利润（净利率）可以看出我们的产品盈利能力，可以指导以后的价格调整方案。

jinwa · 发表于 2012-5-9 08:40:48

财务做分析必须有的基础表格：客户产品损益明细表（这个表是前面产品损益明细表的来源）
字段：
月份
物料组
产品大类
客户代码
客户名称
不分摊期间费用
成品编码
成品描述
业务员
业务员名称
销售数量
单位产品标准工时
收入总额
销售成本总额
销售费用
管理研发
财务费用
其它分摊
税前利润
销售工时
企业所得税
净利润

jinwa · 发表于 2012-5-9 08:43:16

该表的用途：
用于分析产品盈利能力，从成品单个或者大类分析成本构成（料工费的比重）；分析客户的盈利情况，分析客户＋产品大类的盈利情况。

jinwa · 发表于 2012-5-9 08:47:27

第三张表：客户损益明细表
字段：
客户代码
客户名称
销售工时
销售数量
收入总额
销售成本
销售费用
管理研发
财务费用
其它分摊
税前利润
企业所得税
净利润

jinwa · 发表于 2012-5-9 08:52:21

用途：分析客户盈利情况，一般来说，客户利润率很低时候，需要去关注明细是否有亏损的情形。比如卖给客户甲有ABCD四个成品，整理利润率2％，我们就需要去看是否有亏损的产品。

jinwa · 发表于 2012-5-9 08:57:46

最后一张表：完工产品损益明细表
原理：当月完工产品成本，找出当月销售的平均价格，同样分摊当月的全部费用。这样当月完工假设当月全部销售，避免和以前库存加权平均导致库存成本发出成本和当月完工成本不一致的情形。也是一个非常有指导意义的表格。
字段：
成品编码
成品描述
产品大类
销售工时
完工数量
理论收入
完工成本
销售费用
管理研发
财务费用
其它分摊
税前利润
企业所得税
净利润

jinwa · 发表于 2012-5-9 08:58:57

表格没有上传模板了，大家把字段copy下来，在excel表格选择性粘贴－转置，就可以形成表头。

doublek · 发表于 2012-5-9 13:51:07

讲得好,收藏

weik · 发表于 2012-5-15 14:06:03

用过SAP的人就知道，该如何抓取数据了，不过，一般的企业难以用上那么高级的ERP，因此，记下这些字段还是便于处理！
但是，前提是要把工作做得细致方可~

syxhds · 发表于 2012-6-15 23:25:54

收藏了，谢谢张老师

mei9568 · 发表于 2012-7-18 17:32:47

请教老师：
项目财务管理，是不是争对公司不同的营利项目单独进行成本核算及利润核算等和财管管理

jinwa · 发表于 2012-7-24 22:44:08

请教老师：
项目财务管理，是不是争对公司不同的营利项目单独进行成本核算及利润核算等和财管管理
mei9568 发表于 2012-7-18 17:32

会计核算的方法和原则没有改变，财务管理是针对会计核算的数据进行一些不同维度（比如按客户，分产品大类，按利润中心、按部门等）再次进行数据的整理，也会对一些费用进行属性的分类（比如固定、变动），也可以对成本费用做一些结构的分析。财务管理灵活多变，但离不开准确的核算这个基础。所以好的分析一定是基于好的财务核算的。所以业务规范的好坏、费用分摊的方式、设置相应的部门（成本中心）和一些合用的单别都是必不可少的基础工作。