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谢谢张老师！！！

2015-3-30
库存管理EXCEL模型设置技巧


字段：物料编码、物料名称、单位、日期、业务代码、业务描述、仓库代码、仓库名称、数量、金额、工单号、部门代码、部门名称
1、库存管理涉及的知识点
(1) 物料编码的技巧，每个字符都有其代表的意义，如第一位 代表材料、半成品、成品，第二位代表的是内外购，第三四 位代表的是物料的大类，第四五位代表物料的小类，最后3位 是流水号
(2) 库存单据代码代表的是业务类别
(3) 仓库按照管理需求、法规要求进行区分：如内外购、良品 及不良品
(4) 有部门字段和工单号字段，便于统计费用性领料和生产领料
2、利用透视表对库存进行快速处理
(1) 做加权单价的计算
(2) 做分库的库存报表

2015-3-31

如何才能快乐
在自身之外找寻快乐，就像在面北的洞口等待阳光一样——西藏谚语
真正的快乐并非来自外在环境，而是一种能力，一种我们必须学习的生存态度。
每个人的生命都有完美圆满的潜能，就如每一粒芝麻都饱满了油。

从一个极为健全的心灵所生起的深刻绽放感。这不只是一种愉悦的感觉、一种暂时的情绪或心情，这是我们存在的最佳状态。
快乐也是一种诠释世界的方法，我们很难改变世界，但总是可以改变自己如何看待世界。

快乐≠喜悦的情绪，而是内心的祥和与宁静 一早醒来起床的动力，不是想要快乐的欲望，而是责任感：对家庭的责任、对团队的责任、对工作及人类的责任 ——经过努力解决困难，完成了对人类有益的事，这个成就感反映了某种真实的快乐——真乐。
对快乐的欲望启发着我们每一个行动、每一句话，以及每一个念头。我们习以为常而未觉察。就像我们需要氧气，而不会刻意想着呼吸这件事。
缺乏内在的祥和及智慧，我们也就不具备任何带来快乐的条件。（希望与怀疑、兴奋与无聊、欲望与疲惫的钟摆之间浪费生命）
罗曼罗兰：当自私的快乐成为唯一的目标是，生命很快就失去目的 爱自己就是爱生命。我们必须了解，当我们令他人快乐时，就能令自己快乐。

2015-3-28

妙解雷达图不显示坐标轴

今天早上在做黑洞图，用到的是数据点雷达图。
但不管我如何设置坐标轴颜色、线条，坐标轴始终无法显示。确诊是Excel2013版存在的问题。
解决之法：先用该数据制作别的类型的图表，比如先制作折线图；无需进行任何格式设置；然后在折线图鼠标右键，更改图表类型，再选择数据点雷达图。
这样就能正常显示坐标轴，再去修改，做成自己想要的效果。

2015-4-1

生命的目标

生命的目标就是时刻拥有深刻的幸福及智慧的状态，伴随着对每一个生命的爱。
真实快乐来自根本的善，全心希望每个人都找到生命的意义。那是一种随时都在的爱，没有任何的炫耀或自利。一种无法言喻的单纯善心。

金钱买不到快乐，权利带来腐化，名声摧毁私生活。失败、分离、疾病和死亡随时会发生。
我们的时间分布：花18年的学校学习，大量的专业训练，身体锻炼，让生活舒适、让财富增加、地位上升。可花了多少年在改善自己内在状况呢？这才是真正决定我们生命的品质的。

向内看：领悟悲伤与喜悦、仇恨与欲望的真实本质到底是什么？
马可 奥里略：向内看，内在是一切善的源泉。
快乐是一种能力，一种生存的态度，我们必须学习。
波斯谚语：耐性能使桑叶变成丝。

2015-4-8

经过与经验

       我们常说实践能锻炼能力，大学生拼命参加各种社会实践，职场新人总想承担更多更重要的任务。但是为什么有些人实践丰富多彩，各种工作做了不少，却并未给自己职场发展带来多少帮助？
      这里有个容易被忽视的问题：有些人只是做过了一些实践，“经过”却没有“经验”。在职场，用人者看中的是“经验”，即你经历过并收获了实践的价值，比如形成了问题意识、良好行事习惯以及反思能力等。而“经过”，不过是表示某个时间你做过某件事而已。      我们做任何工作，是否能获得”经验“关键看两点，首先是心态——我有把这件事情做好的意愿，这会让我们享受做这件事情的过程。其次是领悟——做这件事的时候，我们会去学习相关的知识，从中总结经验、吸取教训，甚至做成”工作秘笈“。

2014-4-9

一个产品成本如何核算？
1、编成品编码
2、编制BOM清单：组成材料的编码及用量
3、下达工单管理生产——生产工单的下达
4、相关改修改制也需要有工单类别管理
5、工单领退料要设置单别管理
6、相关材料的价格要能准确核算：
6.1 需要建立供应商信息：供应商编码、结算条件
6.2 需要维护相应材料编码：存货类别、描述、规格型号等
6.3 需要维护供应商－材料编码的价格信息管理表
6.4 建立采购订单
6.5 按采购订单收货，财务做暂估，保证库存与总账一致
6.6 仓库收发物料按照前面设置的单据类别发料，按照加权平均价格计算发料成本。
7、人工制造费用能按照设置的部门合理归集
8、统计投入工时或者机器工时或者其他分摊的依据，作为人工制造费用的分摊标准
9、上述事情做完，工单投入：直接材料、直接人工、制造费用三项就归集完整了
10、在完工产品和在产品之间分摊工单的成本
11、在制品的材料按照实际投入统计，人工和制造费用可以按照约当产量分摊或者全部分摊给完工产品

2015-4-10

采购的汇率及开票差异如何处理

1、定货10kg，10万USD/kg，假设当月汇率6.2
借：库存商品  620万
贷：应付账款  100万USD  620万CNY
梧桐雨  17:13:53
1月入库的金额是510万    3月收到的发票  金额是500万   
2、2月销售4kg结转成本
借：主营业务成本 248万
贷：库存商品  248万
3、2月份的汇率发生变化，为6.1
借：财务费用-汇兑损益 -10万
贷：应付账款  -10万
4、3月份记账汇率为6.08，继续调汇
借：财务费用-汇兑损益 -2万
贷：应付账款  -2万
5、收到供应商发票（情形1），注明是100万USD
借：应付账款 100万USD  608万
贷：银行存款 100万USD
6、收到供应商发票（情形2），注明是600万CNY
借：应付账款 100万USD  608万
贷：主营业务成本  8万
贷：银行存款   600万
不管是汇率调整，还是开票差异，都不能再去调整历史库存了。
你对历史成本、汇率调整的处理有些模糊，所以理解上有些偏差。
真正的价格差异也许存在，但绝不会和汇率相关。
供应商少收，那调整主营业务成本即可，是个应付款的问题，不再调整库存的。
还有些现金折扣或者提前付款的折扣，那些都不可调整库存或者资产，而是计入财务费用里的。

2015-4-11

工单部分完工成本怎么结转

系统按工单结成本，如果一个工单数量是100，完工80，那成本怎么结转？


假设这个工单生产100个，根据工单，他有需要领A材料100，B材料200个。
完工80个，材料成本=A80*A加权单价+B80*B加权单价

人工和制费有两种算法：
1、在产品不分摊
2、在产品分摊人工制费
不分摊的情况下：
这个工单的人工、制费全部分摊给80个产品

如果分摊给在产品，要算约当量，假如其他20个产品完工了25%，相当5个。
则这个工单的人工制费分摊80/85给完工的80个产品。

2015-4-12

改修改制
该修是把成品修复，会领用材料，并退损坏、不良的材料——损坏的材料会产生费用，不管当月报废与否，这个费用要根据损坏材料去计提。改修会发生人工制费，这些费用都属于改修的成本。简化记为：改修增加料工费成本。
改制和改修在成本上是差不错的，也是会增加料工费的成本，唯一不同的是改制是把成品改成了另一个成品编码。
在生产管理上，改修工单下A，领用A，入库还是A.
改制工单下B，领用A，入库是B。

2015-4-13

遇到十年后的自己

经历不一定会是经验。必须有积极的态度去面对生活、工作，我们的经历才会让自己不断成长。
相逢常问的：您一点儿也没变。如果是说人的外表，那是恭维人青春常在，如果说人的内心，这是一种何等的羞辱？——十年你一点儿也没变，太不长进啦。
如果你把这十年里学到的东西总结出来，你会跟十年前的自己说什么？是不是会告诉十年前的自己有太多的弯路不要再走，有太多的教训需要吸取，有太多的朋友值得深交，有好多的老师值得去学习？我们会告诉十年前的自己，这十年的成长其实不需要这么长时间。
朋友们，这个感悟引发两个思考：
1、我们平常多去思考过去一段时间的经历，对把握未来不无裨益。
2、找你周围“十年后的自己”来分享经验，会让你进步更加神速。

2015-4-14

任何一份工作，只是我前进路上的一个台阶，因为，我们不会在此长期驻留。

任何一个平台，都是需要我们专心去付出，而在这个平台上，我们还需要有自己的目标。

我要成为什么样的人？我需要具备哪些能力？我需要如何一步步去加强自己、提升自我？

如果只盯着脚下，在乎一时的得失，心境难以宽广，思绪变得焦灼，可能会去计较一些鸡毛蒜皮的小事了。

低头拉车且抬头看路，专心做好自己现在的工作，能发现一些问题、领悟一些道理、作出一定的贡献。这会给我短期的回报。而不忘目标，不断补强自己，成为自己想要成为的那个人，这些努力将会回报我们一辈子。

不由得又想起了：必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能......

2015-4-15


七月堂打牛崽


典故：在七月堂的地方，晚上有人喊：跑来了一只麂子啦。附近的人抄着家伙就跑来了。围住麂子，很快就把麂子打死了。
大家你一嘴我一嘴地说：是我一锄头老壳打死咯；是我一棍子打了它的脑壳；是我的叉子叉住了它的后脚......
有人拿来了马灯，走近了一照，说：坏了、坏了，这不是我们组上的小牛嘛。
这时候，大家纷纷说：不是我打的，我那一锄头老壳打空了；我那一棍子打在石头上了；我那叉子叉到土里去了......
若干年过去了，留下来这句话： 七月堂打牛崽姬。
今意：论功行赏的时候不忘了说自己，有问题要担责任是谁也不承认。

人应该有担当，有问题的时候先想想自己什么地方没有做好，论功行赏的时候，别忘了其他人的功劳。功不独居、责无旁贷。

2015-4-17

能包容别人才是福报
　
　　人很高兴，激动了，一高兴要赏识什么东西，有时候就不是很公平。人在憎恨的时候，或者太高兴的时候，都是考验修养到不到位。都还是可以不失公正、公平，“接济与我断交的人，照顾与我绝情的人，原谅对我行不义的人”。老子说的，“以德报怨”，因为冤冤相报，没完没了。所以人要理智，不要常常跟人有过节，要广结善缘。面对以前不愉快的，要想办法把它化解掉，大事化小，小事化无。“有容乃大”，能包容别人才是福报。

　　其实原谅别人，也是给自己一次成长的机会，也是给自己福报。因为你原谅他，你的心量就大了；原谅他，你的修养就往上提升。所以爱人就是爱己，自己一定得利 益。你恨得牙痒痒的，他没什么好处，自己还会做噩梦。是不是？你最讨厌那个人，有没有到你的梦中？那你不是跟自己过不去吗？所以老祖宗提醒我们：不要自讨 苦吃，不要自作自受，不要自掘坟墓，要自求多福。祸福很可能就在我们的一念之间而已，所以“人有祸患，不可生喜幸心”，这个祸就没有了。进而什么？转祸为福。再生起爱心、同理心、怜悯心，照顾他们的心。

本文来源弟子规公益网

2015-4-18

改变人生的四句话！
   　第1句话优秀是一种习惯
　　这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。如果说优秀是一种习惯，那么懒惰也是一种习惯。人出生的时候，除了脾气会因为天性而有所不同，其他的东西基本都是后天形成的，是家庭影响和教育的结果。所以，我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。我们有的人形成了很好的习惯，有的人形成了很坏的习惯。所以我们从现在起就要把优秀变成一种习惯，使我们的优秀行为习以为常，变成我们的第二天性。让我们习惯性地去创造性思考，习惯性地去认真做事情，习惯性地对别人友好，习惯性地欣赏大自然。
　　第2句话生命是一种过程
　　事情的结果尽管重要，但是做事情的过程更加重要，因为结果好了我们会更加快乐，但过程使我们的生命充实。人的生命最后的结果一定是死亡，我们不能因此说我们的生命没有意义。世界上很少有永恒。大学生谈恋爱，每天都在信誓旦旦地说我会爱你一辈子，这实际上是不真实的。统计数据表明，大学生谈恋爱的100对里有90对最后会分手，最后结婚了的还有一半会离婚。你说爱情能永恒吗？所以最真实的说法是：“我今天，此时此刻正在真心地爱着你。”明天也许你会失恋，失恋后我们会体验到失恋的痛苦。这种体验也是丰富你生命的一个过程。
　　第3句话两点之间最短的距离并不一定是直线
　　在人与人的关系以及做事情的过程中，我们很难直截了当就把事情做好。我们有时需要等待，有时需要合作，有时需要技巧。我们做事情会碰到很多困难和障碍，有时候我们并不一定要硬挺、硬冲，我们可以选择有困难绕过去，有障碍绕过去，也许这样做事情更加顺利。大家想一想，我们和别人说话还得想想哪句话更好听呢。尤其在中国这个比较复杂的社会中，大家要学会想办法谅解别人，要让人觉得你成熟，很不错，你才能把事情做成。
　　第4句话放弃是一种智慧，缺陷是一种恩惠
　　当你拥有六个苹果的时候，千万不要把它们都吃掉，因为你把六个苹果全都吃掉，你也只吃到了六个苹果，只吃到了一种味道，那就是苹果的味道。如果你把六个苹果中的五个拿出来给别人吃，尽管表面上你丢了五个苹果，但实际上你却得到了其他五个人的友情和好感。以后你还能得到更多，当别人有了别的水果的时候，也一定会和你分享，你会从这个人手里得到一个橘子，那个人手里得到一个梨，最后你可能就得到了六种不同的水果，六种不同的味道，六种不同的颜色，六个人的友谊。人一定要学会用你拥有的东西去换取对你来说更加重要和丰富的东西。所以说，放弃是一种智慧。

2015-4-21

老师，外调回来的产成品又转手卖出去的话，该如何核算


材料是根据订单取价格。成品一般是根据核算结果获得成本数据。两类的价格逻辑是不一样的。如果用了系统，同一个东西，一般是不支持又采购又自制的。所以因为品号属性不一样我们会分开编码管理。有些系统会限制呀。
你是采购，必须是材料编码。你销售，是材料编码你打不出成品出货单。只能是配件出货单。

客户一看就骂娘，我买的成品，你打个配件单。所以，我们就想着把这个外购的“材料”给他正名。第一种方法，我们用部门领退料简化处理，领用这个特殊的材料，以成品退仓退仓，这个归国华侨就拥有中国国籍了。
两个编码的价格有差异，没关系，放在这个部门吧。特殊业务特殊处理，自然就有点特殊性。

第二种方法，用个改制工单。改制工单是可以把A成品改成B成品的。那把这个特殊的材料改制成成品又有何不可呢。所以这个改制工单就是领用这个特殊材料即可完成入库了。也完成了材料到成品的变身。这样，不会乱了我们的系统逻辑，也不会给客户留下“配件出货”那种系统出货单。

2015-4-22


标准成本如何计算？
标准成本（STANDARD COST）是通过事先精确的调查，分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本，衡量采购节约、工作效率的一种预计成本。
产品标准成本＝∑BOM标准用量×最新材料采购价格＋ST×每工时标准人工成本+ST×每工时标准制造费用。
每工时标准人工成本也称为直接人工作业价格；每工时标准制造费用也称为制造费用作业价格；BOM标准用量来自成品的物料清单，标准材料单价一般采用材料最新 的采购价格；
人工作业价格一般按照直接人员薪酬制度结合加班情况进行测算，每月因法定假日和加班工时比例不一样，一般每个月都有一个作业价格。
制费的作业价格的测算方式，是通过对历史的每工时制费进行统计、分析，结合公司技术改造、效率提升的计划进行科学预测，因为我们做制造费用标准计算的时候，我们会对固定费用和变动费用都做测算，所以销售预测的准确程度影响了这个标准的准确度，在“111如何提高数据处理技能？”有实例介绍。
老板希望能知道适时的毛利、采购及费用的节约、直接工人效率的提高。所以标准成本越接近实际成本越有意义。而标准也需要分解为直接材料、直接人工、制造费用三块分别和实际成本比较，针对三项差异进行分析才能得到正确的结论，为管理提供真正有用的信息。
点评：标准成本准确度是标准成本的生命，所以科学预测非常重要。

2015-4-23

每个人都拥有一支潜力股，股票代码：WO

自己选择自己，自己投资自己，能力提升，自身价值体现，这是只涨不跌的股。

一个人现在月薪5000，扣除生活成本2500，余下2500，如果3年实现了待遇翻番，余下的是7500，净利润是原来的3倍。

钱不是靠省出来的，而是赚出来的。真正的富足是自己脑子更充实、能力更强、社会更认可。

如果我们放弃了投资自己，年月长了，成了老油条，自己把自己变成了垃圾股。也无法让家人过得更好。

生命不息、学习不止。我们的付出，会得到回报。物质的富足，家人的幸福，也会为后人谋福祉。

天道酬勤，努力的人会得到上天的眷顾，会得到幸运的垂青。

祝福你，我的朋友。

股市有牛有熊，我们前进不辍。

2015-4-23

制造费用分摊思路

制造费用的分摊思路：
1、能直接计入产品大类的要直接计入
2、不能直接计入的则采用按投入工时分摊的方法分到各个大类
3、然后再把大类的制费按工时分摊到对应的工单
4、同一个大类产品，可以按投入工时、机器工时、完工数量（含在制品约当产量）。再分到具体的工单。
5、工单再在完工和在产品之间分摊。

2015-4-25

过去和现在，所有的成功理论都是骗人的；
目标并不重要，最关键的是方法，输家只有目标而没有方向。
清醒地认知世界，有意识地体验今天，精确判断未来，然后聪明地行动。

成功人的智慧：
1、不相信任何已经成功的人；
2、从不制定宏观计划，而是注重沿着趋势去推动事情；
3、深知金钱的用途，在滚雪球的过程中，懂得集中力量、聚成一团和重点使用价值。