与财务有关的实战经验

1、天堂的门坏了，上帝要招标重修。
　　印度人说：3000弄好，理由是材料费1000，人工费1000，我自己赚1000。
　　德国人说：要6000，材料费2000，人工2000，自己赚2000。
　　中国人淡定地说：这个要9000，3000给你，3000我的，剩下3000给那个印度人干。
　　上帝拍案：中国人中标！
　　2、后来地狱的门也坏了，阎王吸取了上帝的教训，制定控制价3000。
　　德国人看了一眼，走了。
　　印度人报价3000。
　　中国人给了评标的小鬼500，报价3000，又中标了。
　　德国人、印度人很纳闷。之后，中国人花了500材料，500人工，修了一半宣布停工。拖了半年，阎王被逼追加投资3000，完工。
　　3、再后来天堂连接地狱的电梯坏了，也要重修。经过前面两次教训后，控制定价3000而且规定要一次性修好。
　　德国人又来，看了一下走了。
　　印度人报价3000。
　　中国人也报价3000，并称完工后有茅台送，又中标了。
　　拿到钱后中国人开工。材料500，人工500。完工后，上帝叫人验收。事先收了中国人红包500的验收员声称“合格”。
　　不久又坏了，安监、质检（都收了钱）等部门说超载所致，要重建。上帝被逼追加资金9000重建！
　　4、再再后来，通往人间的大门也坏了，死的上不来，投胎的下不去，上帝与阎王都着急。问题很严重。
　　经过前几次的教训之后，天国严格定价3000，监理、审计现场跟踪！并且免费保修1亿年。
　　德国人被吓跑了。
　　印度人报价3000。
　　中国人来了，报无偿修理，且免费保修2亿年，但要1亿年的管理权，上帝和阎王都同意了。
　　中国人修好了门后，在门口设了个收费站，死了要上天堂的收500，下去投胎每人每次500，双向收费且上不封顶，给500的投到欧洲，给1000的投胎到美国，逃费的一律投到中国。
　　上帝和阎王无语，彻底崩溃。

算盈利模式吗？