研讨会：总裁怎样找到和培养合适的财务负责人－广州5月29日

企业发展中，经营与管理各自侧重点不一样，经营抓产品、抓销售，抓采购和生产，管理的重点是管人，管钱，管风险，企业发展到一定规模，必定需要专业人士协助总裁负责财务事项的管理，术业有专攻，这些财务专业人士，怎样选择，怎样培养，怎样领导他们，都是令总裁苦恼的事情：

场景一：财务部门与财务负责人的角色定位与职责设定？

场景二：财务负责人的专业技术要求与必须具备的条件？

场景三：财务负责人的招聘渠道、招聘方法与面试技巧？

场景四：董事长、总裁与财务负责人的工作分工与授权？

场景五：财务负责人的业绩考核、成长辅导与传承接班？

中国几乎每所大学都有会计系，但没有一所大学有财务总监专业的，所有企业家都被财务负责人的选择、成长、传承所困扰，曾经遭遇巨大的挑战，陷入巨大的苦恼中，安德管理咨询团队，所有成员来自500强和知名企业，历练了财务负责人职业成长的核心技术与管理方法，总结出一整套独特的适合中国企业的财务负责人选择、培养、辅导的流程与方法，专场呈现给广东中小企业促进会的会员单位，欢迎您到现场聆听专家与嘉宾的精彩分享，更欢迎您带上令您困惑的实际问题，现场咨询，现场提问，机会难得，抢位电话020-83705050

一、 议程

时间	议程	内容*
8:50	来宾签到
9:20	开幕词
9:25	分组	分组及团队建设
9:30	主题分享	财务部门与财务负责人的角色定位
10:00	第一次分组讨论	财务需要做的最重要的5项工作
10:15	讨论分享与总结	财务部门与财务负责人的职责设定
10:30	茶歇
10:45	Q&A：第一次互动提问
11:15	分组讨论第二次	财务的核心职能是什么？
11:30	第二次归纳及点评	董事长、总裁与财务负责人的工作分工与授权？
12:00	中餐及休息
13:30	主题分享
15:00	分组讨论第三次	财务负责人必备的条件？
15:15	第三次归纳、点评及讲解	财务负责人的专业技术要求与必须具备的条件？
15:30	茶歇	财务部门的质量标准？怎样服务才有满意的结果？
15:45	Q&A：第二次互动提问
16:15	分组讨论第四次	财务负责人的业绩考核指标
16:30	主题分享	财务负责人的成长辅导及传承接班
17:00	结束

二、 时间：2014年05月29日（星期四）9:30—17:00  （9：00签到，9：30开始）

三、 地点：广州市越秀区较场西路11号体宾商务港 601室（中华广场附近）

四、 参加人规模：40人（嘉宾3，VIP 15人），名额有限，请尽量早点报名。

五、 主办单位：广东省中小企业发展促进会 财税专业委员会

六、 协办单位：安德管理咨询有限公司

七、参加研讨会对象：企业老板

八、研讨会费用：免费（午餐自理）

【路线详情】

1.   地铁路线：

地铁一号线烈士陵园站 A出口，至中华广场后往越秀区疾病预防控制中心方向走约200米即到。

2.   公交线路：

东川路站：112、221、16路公交；

白云路：192、59路公交；

三角市站：183路公交；

3.自驾车导航“中华广场”或“体宾商务港”即可，车可停在中华广场地下停车场或体宾商务港门口。

参会回执：

如果您有意参加本次活动，请于2014年  5 月27日前 通过邮件或传真形式，进行会议注册。

姓   名：		职  位：		手  机：
企业名称：				座机：
您的建议：

报名热线：Fax:020-83705050
     刘老师：139 1629 2166    邮箱：41058659@qq.com

彭老师：134 8016 6677     邮箱：13974803451@139.com

伊   凡：139 2898 0325       邮箱：16257921@qq.com

期待您的参与！

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