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财务分析的一点启示

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老师,你有没有财务指标分析方面的资料?

我们老板让我给她讲那个指标

我只是学过,我觉得我也没有学明白

那些指标吧,我能算,但是你让我说什么意思,我真的不太明白


刚参加工作不着急学那些吧。

如果你自己没有想法,看别人的资料只会误导你。

我做财务分析,都是自己设计,不套用别人的东西。

我们书本上学的那些东西用好已经很厉害了。


指标必须搞明白。

你和他们相处时间太短,还没有感情。

要用你真实的财务数据,自己去想。

现在只看书上那些指标一点用也没有。

你必须要自己能看出来一些门道来。

比如存货周转率,应收周转率,总资产周转率,

你自己要从报表上看的出来呀。

你一旦看了书上的公式,再去套,去算,就不是你自己的东西。

是做题了。


以应收账款周转率为例:

我们做应收账款周转天数的时候,会考虑把内销收入*117%

收入是没有税的。

应收账款是有税的

按书上的公式就错啦。

收入/应收的平均余额=(外销收入+内销收入*1.17)/应收的平均余额

那如果有预收款或者现款交易的。收入里有,而应收余额不会有。

是不是把应收的指标美化了?

是不是应该把这部分扣除,才能真实体现应收款管理的好坏?


财务管理是理论层面,一定更要和实际结合起来,如果你是公司唯一的老板,你就会对这些提出质疑了。

这个指标里用平均余额又存在问题了。

一年到头,任何公司都是到年底加大催收力度。所以年末应收款少,存货也少。指标又能骗人。

就像体检前一天不喝酒不吃肥肉不抽烟。

体检当天挺好的,可这人平时身体糟蹋的很差。

全年就12月份指标比较好,每年都这样。

应收账款余额上年12月末是400万,平时都是800万,到了12月份又是420万。算指标的时候,好看太多,可这一年都过的很穷,因为客户一直拖欠着。到了年底才要回来呀。

过程很残忍,结果很光鲜。

成本领先:成本体系的建立与实施

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