《利润倍增模式研讨营》——广州会馆7月3日

一场危机过后，全球经济将处于长期低迷，企业的生存环境已经发生了翻天覆地的变化，中国经济经过30多年的高速发展，经商的黄金时期已经成为历史，今天的市场竞争异常惨烈，几乎每一个产业领域都面临恶性竞争的巨大压力，越来越多的企业在分食着有限的市场份额，企业利润正在不断被挤压，以往的增长模式已难以为继，创新与转型无可阻挡地成为众多陷入困境中国企业的唯一出路，在市场的逼迫和成功企业的引导及专家的辅导下，许多企业开始转型，努力打造自己的核心竞争优势，追求经营模式与盈利模式的差异化，构建利润倍增的模式，使企业持续发展。现诚邀各位企业家参加本次研讨，提升企业竞争力，最大化地实现企业价值。

一、主题阐释：

盈利模式，企业赚钱的渠道。创业之初企业盈利模式通常是自发形成的，企业对如何赢利，未来能否赢利缺乏清醒的认识，企业虽然盈利，但赢利模式不明确不清晰，其赢利模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点；企业要持续成长，必须重建自觉的赢利模式，通过对赢利实践的总结，对赢利模式加以自觉调整和设计，从财务与业务角度使模式清晰化、稳定化、具有更强的环境适应性和灵活性。重建适合企业自身特点的盈利模式，才能实现企业的效益提升。

二、分享嘉宾：肖旭东

曾任IBM北京工厂财务负责人；某大型企业财务总监；某央企事业本部采购总监，某中央企业工厂事业部负责人。来自管理一线，经过世界领先企业全面的管理训练与培养，拥有丰富的企业管理经验。投身于企业管理培训、管理咨询领域多年，将先进的管理方法、技术与工具运用于本土企业，辅导企业提高绩效；为众多企业构建了先进的商业模式和稳健的利润模式，帮助企业改善管理流程与管控体系，并提升经济效益。中国财务管理十强讲师。

三、时间：2014年7月3日09:30——17:00

四、地点：广州市越秀区较场西路11号体宾商务港601

五、参会对象：企业主、董事长、总经理、总裁（40人）

六、参会回执：

如果您有意参加这次参加本次活动，于2014年 7月3日前 通过邮件或传真形式，进行会议注册。

姓名		职位		手机
企业名称				座机
电子邮箱

报名热线：Fax:020-83705050彭老师：134 8016 6677 邮箱：13974803451@139.com

整理报道：胡灵娜
　　经济低迷，竞争残酷，如何在眼前的市场中开疆拓土是每一个企业家目前最关心的问题，每一位老板都为了自己的公司实现利润最大化而伤透脑筋。2014年7月3日，在安德(广州)会馆，来自广州、佛山、东莞等多家企业的领头人们聚在了一起，和肖旭东老师一起，就目前的市场条件下各行业如何实现利润倍增进行了探讨，每个人都是带着问题而来，带着收获而归。

　　活动现场，大家对于当前市场下盈利模式的打造和调整，纷纷提出了自己的一些看法，也提出了经营中遇到的困难和瓶颈。例如现在很多企业虽然有技术有品牌，却随时面临着被“复制”的危机，销售人员掌握了客户资源，就随时可以拉着技术人员跳出去单干。参会的某一家环保企业就遇到了这类问题，老板为此伤透了脑筋。

　　对此，肖旭东老师指出现在很多企业从寻找客户、设计方案到杀价成交，全部由销售人员一人完成，这样就很容易出现问题。其实，采用”漏斗式“销售模式就是解决方法之一，即整个成交过程由不同的人执行，就象流水线作业一样，让专业的人做专业的事情，同时有效的设置了复制屏障，一定程度上规避了被模仿的风险。

　　又另有一家以贴牌外销为主的碎纸机企业，遇到了内销品牌名气欠缺的尴尬瓶颈，那么在这种情况下，如何实现利润倍增?

　　肖旭东老师引领我们从模式创新、客户创造、思维创新、效率提升、增值服务这5个角度探讨了碎纸机的利润倍增模式，例如可以和文具店、银行合作，为客户碎纸碎卡;将碎纸机与快速充电装备合并等等。

　　正所谓“众志成城”，不知道看到这两个案例的您，是否有更多好主意要和我们分享?欢迎在网站上和我们留言。

　　活动中，肖旭东老师也对于当前大环境下盈利模式的创新进行了总结，包括一些成功案例的分享，以及如何从不同角度使模式更清晰化、稳定化，具有更强的环境适应性和灵活性。

　　现在越来越多的企业家选择通过学习、交流的方式来充实自己、寻找商机。在我们的沙龙活动里，你不用担心泄露商业机密，却可以说出自己的问题，也可以给别人出出主意。有朋友的引导，有专家的辅导，谈笑风生之间，新的商业模式灵感已经在脑海里形成。

　　安德管理咨询一直致力于企业管理实践，我们有支撑运营的商业课程，也有免费交流的沙龙活动。欢迎更多企业精英的加入，让我们在这条道路上不断前行，越走越远，与君共勉!