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课程简介： 预算往往经历很多次修订，如果模板不能智能化，修改预算工作量相当大；预算的资产负债表和资金的测算是两个大难题，这个是困扰很多财务主管又来急救的问题。 针对上述问题，jinwa老师总结了多年预算的经验，做了全套预算模型，将预算任务分解建立模型后，并将预算目标与考核有机结合，模块间脉络清晰，自成体系。 学员通过Excel预算模型学习，利用这些模型收集来自销售、生产、采购等部门的数据，更能通过自动分录模块生成利润表、资产负债表和现金流量表。大大提高预算的编制效率！ 预算管理方面，针对效率提升、采购降价、费用降低、预算达成都做了相关的管理表格，借助这些模型，能很好管理可控费用和利润及成本的目标达成情况，为提高组织绩效提供了有力保障。
课程架构：
相关模型：
学员收益： 1、预算编制的思路； 2、智能模型设计技巧； 3、预算自动分录系统生成准确报表； 4、预算管理工具保证组织绩效达成。
课程时间：2014年10月19日（周日）9:00——17:00 课程地点：广州市越秀区较场西路11号体宾商务港601 培训讲师：张老师 13年外资企业工作经历，曾任某大集团下属公司财务负责人、项目管理负责人、营销总监。集团公司内控负责人。长期从事成本实务答疑、培训。安德网www.a11520.com成本控制与技术版主。著有《做顶尖成本会计应知应会150问》和《Office精英应知应会300问》。专攻成本相关业务规范、成本精算、成本分析与控制、office在财务中应用。 培训对象：财务总监及其他相关的高级管理人员、负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员、财务与其他职能部门的经理和管理人员 授课方式：专题讲授、互动交流、案例分析 学员人数：20-30人（小班授课） 课程费用：800元/人 预交流群：57785462
参会回执：如果您有意参加这次参加本次活动，于2014年10月18日前通过邮件或传真形式，进行会议注册。
报名热线：Fax:020-83705050彭老师：134 8016 6677 邮箱：13974803451@139.com | 
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