李嘉诚案头放着这本书

文/正和岛内容运营部 杨焱
　　前不久，有媒体记者在采访李嘉诚时，看到办公室一角，堆放着他近期在翻阅的书籍，其中一本叫《富足：改变人类未来的4大力量》。这本书里说要实现“富足”，未来需要4大力量：指数型增长的技术，“DIY”创新者、科技慈善家和崛起中的10亿人。李嘉诚

　　《富足》是一本充满浪漫主义情怀的著作。作者为奇点大学联合创始人，全球商业探索太空的领军人物戴曼迪斯，作者将思想的地平线瞄准了人类共同面临的挑战：清洁水源和无污染能源、负担得起的住房、个性化教育和顶级医疗服务。
　　与20世纪60年代罗马俱乐部《增长的极限》不同，作者重新定义了匮乏与富足，认为那些持悲观论调的人们，思想上存在极大的认知偏差，静态、封闭地看待人类发展的潜力和创造力。无所不在的网络，让自组织、创客运动、陌生人之间无所不在的合作成为可能，而这一切，都有赖于一个被称作“奇点”的伟大时刻的到来：人工智能、机器人(39.260, 0.22, 0.56%)技术、数字化制造、纳米技术、生物科技等的核变。
　　顺便说，这两部著作给我最大的启发在于，我们脑海里固化的传统科学思想、技术思想真可谓根深蒂固。我们往往不敢、不会、以至不能做出这样抱负远大、激情四溢的想象，更无法身体力行之。在我们眼里，技术只是随时听候人调遣、使唤的死寂工具而已。而这些现代技术思想家的见解，或许是我们打开心智，改变思维的行动指南。
　　以下内容为本书精选：
　　用创客精神 将企业颠覆为生态圈
　　迪恩·卡门是一位自学成才的物理学家、拥有亿万资产的大企业家，还拥有440项专利和美国国家技术奖，是这个时代最伟大“DIY”型的发明家。像大多数“DIY”型的发明家一样，卡门非常喜爱解决问题。
　　早在20世纪80年代，创办了德卡研发公司，这个公司很快就制造出了一种便携式、如录像机那般大小的洗肾机，与以前那种像洗碗机一样的庞然大物完全不同。卡门还发明了一种机器手臂“卢克之手”，它使得假肢技术向前迈进了一大步。自始至终，卡门从来都没有失去过对“透析”技术进行挑战的兴趣。
　　“每一天，运用血液透析系统进行透析的病人需要用掉19升的无菌水。要获得这么多干净的水是一件很麻烦的事情。它通常意味着，每周都要运一大卡车的无菌水去病人家里，而病人则要在自己的车库里存放数百袋无菌水。我一直在想，肯定能找到一种更好的办法来解决这个问题。”这种冒险过程持续了好几年的时间。“事实证明，运用过滤的方法把饮用水变成无菌水是不可能的，”卡门解释道，“渗透膜根本不起作用。最好是用纯净的、通过蒸馏方法所得到的去离子水，但是，目前还没有能够满足这种要求的小型蒸馏器。”
　　因此，卡门决定自己制造一个。不幸的是，如果要使这种小小的机器运行起来，以目前的电力布线情况，大多数家庭都无法承受。接下来卡门有了一个更加“疯狂”的念头：建造一个能够循环利用自身能量的蒸馏器。
　　“几年之后，我们终于造出了这种小小的盒子，它能够回收98%的能量，生产出足够数量的无菌水。我们用各种不同的自来水对它进行检测，发现它每次都做得很成功。它还有一个很大的优点，可以用中水来取代自来水。
　　这时候，我突然意识到：既然我已经制造出了能够使中水变成可以注入病人体内的无菌水，并且能够循环利用98%的能量的机器，那么，我为什么不试着对这个1天只能生产19—38升无菌水的机器进行改进，使它的产量更大、用途更广呢？
　　现在这种机器能够帮助数以万计需要透析的病人。但是，如果我能制造出一台产量更大的机器，那么它就能帮助到数十亿人。”
　　“弹弓”改变世界的“DIY”
　　这台非同寻常的机器完成于2003年。由于卡门想利用这个技术来根除这个巨大的水源性疾病问题，所以他把这种机器命名为“弹弓”，因为大卫就是利用弹弓击败歌利亚的。这台机器像一台家用冰箱这么大，有一根电源线、一根进水软管、一根出水软管。卡门称：“无论把这根进水管插进哪一种水体里面——无论是含砷的水、咸水、厕所流出来的水，还是化学废物处理厂储水池中的水，从出水管里流出来的都绝对是百分之百纯净的、达到药用级别、可用于注射的水。”
　　到了现在，这种机器的最新型号一天能够净化1000升的水，而它的功耗仅仅相当于一个电吹风。在孟加拉国进行了为期6个月的现场实验后，人们发现，仅仅是燃烧牛粪，就能使这种发电机运行起来，能够为村民提供足够用于手机充电和电灯照明的电力。另外，卡门还想让世界上最偏远的村庄都能用上他这个技术，至少在5年内不需要维修。大部分利用科学技术来解决水资源问题的方法，都需要首先解决好能源问题与基础设施建设的资金问题。
　　目前，制造一台“弹弓”所花费的成本是10万美元。根据卡门的计算，在实现大规模的商业化生产之后，每台“弹弓”的成本将下降为：2500美元的制造费用，另加一个价值2500美元的动力装置——斯特林发电机。
　　如果卡门所设计的这个系统真的能够工作5年，而且它每天能够生产出1000升饮用水，那么每升水的生产成本为0.002美元。即使你把劳动力的价格和利息都算在内，把每升水的生产费用再提高3倍，5升水的价格也只是4美分而已——相比之下，现如今同样数量的水需要30美分。
　　不过，卡门还想到了另外一种解决这个问题的方法。他已经与可口可乐公司就共同生产、配送“弹弓”的问题进行过谈判。当然最重要的是，他想利用可口可乐公司庞大的供应链(在非洲，可口可乐公司的供应网络是最大的)来帮助推广和维护“弹弓”。在2011年5月，这个世界上最大的碳酸饮料制造商推出了一系列“弹弓”的现场实验。如果实验取得了成功，那么它就可以为全世界的农村社区提供帮助了。
　　(本文作者介绍：正和岛是全球第一个通过互联网把现实世界的巨人们聚集在一起的社交平台，致力于打造一个自上而下、从虚拟到现实的诚信体系。)