财务咨询心得-老板为什么一定要亲自管财务？

在《财务是谁的财务》里面已经说了，财务不是财务部的财务是老板的财务，控制住财务就能控制住公司，老板无论什么时候都要亲自管财务。可是企业本身就是老板的企业，企业里面的业务、人资、行政、财务等每一项也都是老板自己的，那么老板同样也都要亲自去管？一个老板不可能三头六臂，怎么能够管得过来？而那种凡是事无巨细大小都管的老板，有哪一个不是累得筋疲力尽？有的甚至因为劳累过度而忽略身体健康导致过早身亡，辛辛苦苦挣下的宏大家业、产业却白白地便宜了别人！老板要做到身心健康，就一定要实现离场管理，那么，为什么还要让老板亲自管财务？

这里首先要解决一个认识的问题，即，老板在企业里面到底该管什么？

举个例子，人体有八大系统，包括呼吸系统、消化系统、泌尿系统、生殖系统、神经系统、运动系统、内分泌系统、血液循环系统，这八大系统每个系统都非常重要，每个系统出了问题，人体都将生病。但前面七个系统如果出了问题，人体却不一定会死亡，唯有最后的血液循环系统如果出了问题，导致血液断流，人体马上就会死亡。所以，虽然人体八大系统都重要，但最致命的却是血液循环系统。

同时，一个人能否吃饭和呼吸，靠的是嘴和鼻，能否视物和听声音，靠的是眼和耳，能否挣钱，靠的是大脑和四肢，在所有的这些看得见的作用中，心脏似乎都没有起任何作用，那么心脏是否就不重要了？四肢和五官出了问题，人体仍然能够存活，但如果心脏出了问题，人体却很快就会死亡，因为血液将不再循环。所以，表面上心脏似乎没有起到任何看得见的作用，但它却是推动和维护着血液的循环的关键器官，也就是说，对人体而言，心脏才是真正的核心器官。

而在一家企业里面，资金流就是企业的血液流，一旦资金断流，企业就将很快倒闭。几乎每一家企业的死亡，无不是因为资金断流造成的。所以，在这里必须明白一个道理：现金为王，资金远比利润更重要。一家企业即使有利润，但如果应收款收不回来，又没有其他融资渠道，从而导致企业资金断流，那么企业也将很快死亡；而如果一家企业即使没有利润甚至连年亏损，但却不断有资金注入，资金流顺畅，那么企业也依然能够生存得很好，最典型的例子就是京东商城。

同样，生产性企业是以生产业务为重、销售性企业是以销售业务为重、服务型性企业是以服务为重，表面上看企业挣钱与否都是由这些业务部门决定的，而财务部从表面上看却不挣钱，相反还在花钱，对老板而言企业的财务部似乎除了记账、报税外几乎没有什么用处，所以在老板眼里财务部不如业务部门重要。但老板们必须明白：财务是推动和维护企业资金流运行的关键部门，只有财务能够正常运行，才能保证企业资金流的正常运行，财务部实际上起着企业心脏的功能，所以，财务部就是企业的心脏，是企业经营和管理的核心部门！

由此说明，老板可以什么都不管，但一定要亲自管企业的核心：财务！