百度百科 安德网专家介绍-肖旭东

肖旭东（战略咨询专家）

肖旭东，多年500强企业工作经历，曾任IBM北京工厂财务负责人；某大型企业财务总监；某央企事业本部采购总监，某央企工厂事业部负责人。多年企业培训和管理咨询行业经验，辅导过众多企业提升效益，帮助企业构建稳健的管理流程与管控体系。安德网运营董事、财务经理人网创始团队成员，中国讲师500强，中国财务管理十强讲师[1]。

人物介绍

安德网创始团队成员

安德管理咨询有限公司运营董事

《首席财务官》杂志顾问

清华大学总裁班、财务总监班特聘讲师[3]

浙江大学总裁班特聘讲师

肖旭东，来自管理一线，经过世界领先企业全面的管理训练与培养，拥有丰富的企业管理经验。投身于企业管理培训、管理咨询领域，将先进的管理方法、技术与工具运用于本土企业，为众多企业构建了先进的商业模式和稳健的盈利模式，帮助企业改善管理流程与提升经济效益。[4]

经典观点

1，财务会计的本质是以人为本；财务=财聚务本，会计=会人计功；会计本身不是信息，但会计对企业决策需要的信息的加工、传播和使用有巨大的价值与影响；

2，金钱没有阶级性，但拥有财富的人有不同的气质和品位；自由生于财、民主生于债；没有财富做基础，就只能忙于谋生，就没有时间自由，更没有心灵的自由，没有债务就没有信用，没有信用就没有民主；

3，成本不等于企业的开支，成本是企业服务客户耗费资源的货币表达，成本是客户愿意支付的部分，客户不愿意支付的是让利、是损失、是浪费。

业务专长

以关注“品质”、“效率”、“成本”为核心价值观构建完备的企业运行和控制流程；根据多年管理实践和咨询服务的成功经验及案例，研究开发出适合中国本土企业的企业管理及运作模式；

以尊崇“客户满意、股东满意和员工满意”的企业价值观为导向协调企业内、外部资源，参与制定公司战略运作方案；结合跨制造、采购、销售、财务部门管理经历和企业整体运作工作经历及多次主持或参与重大商务谈判、重大项目的经验，开发出一套适合企业的《商业模式创新与投融资策略运作》课程，并受到了客户的高度好评。

主讲课程

1.《企业战略转型与商业模式创新》；

2.《管控大系统总裁财务训练营》；

3.《资本大系统上市策划及辅导》；

4.《组织大系统股权激励方案设计》；

5.《成本大系统观念变革与技术创新》

领先课程

安德咨询专家团队研发课程：《安德总裁资本训练营》、《安德财务总监训练营》、《安德成本控制训练营》

辅导专题

企业战略财务体系的构建与实施

企业财务组织架构诊断与改善

企业税负合理性评价与改善

企业成本核算与管控模型的建立与改善

股权激励及业绩考核方案的评价与改善

主要客户

IBM(中国)有限公司、联想集团、美的集团、三一重工、中国兵器工业集团、苏州泰科电子、中信建投、李宁、建设银行四川分行、中国移动湖北分公司、深圳爱施德、北京长虹佳华、北京航星机器制造公司、用友软件、华为技术、顺风速运、万科集团、苏宁电器、华润集团、太子龙集团、北大纵横、清华大学总裁班项目、和君咨询、航天信息集团、广东省中小企业促进会等。