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财务发展的其中一个出路——内审，跟大家聊聊内部审计的作用吧。也许你有了兴趣，以后也会往这个方向发展呢。当然作为财务经理，也可以多关注这方面的知识，对提升财务管理能力是有极大帮助的。 1、监督经营战略与规划的执行情况 公司战略规划的执行进行检查评价，是否符合国家经济方针政策，确定公司经营决策规划是否落实到了各职能部门的经济责任中去。 2、监督公司经济信息的真实与可靠 对信息进行检查评价，查证是否真实、正确、及时，是否符合信息相关性原则，是否符合领导决策要求，检查职能部门间是否信息渠道健全与畅通。 3、监督受托经济责任的履行 检查经济责任者是否履行了其职责，经营责任审计包括公司各级责任中心、高层离任审计等。 4、监督公司资产安全完整 公司资产是公司运营的物质基础，保证正常运营、消除浪费和舞弊行为。通过对资产责任划分确保资产完整，从财产增减进行审核、查询、盘点，确保账实相符，发现问题及时堵塞漏洞。 5、防控公司各种运营风险 对公司财务信息、非财务信息进行有效鉴证，对未来经营活动中的不确定性或风险（战略风险、财务风险、经营风险、营销风险、IT风险等）进行测试、识别、评估和防范。从而对风险进行防控。 6、进行自我约束 内审部门是公司的自我约束机构，公司外部受到政策、制度、法律制约，内部通过职能部门分工相互牵制。这些是否遵照执行，需要内审定期不定期检查。 7、进行自我改善 对经济活动的合法性、合理性和效益情况进行审计，可以发现制度是否完善，工作是否高效，揭示问题及时改善，从而促进企业的自我改善。 8、实现自我发展 通过财务审计、经济效益审计，对经济活动全过程进行审查，进行预实对比，也可以与同行业的有关指标进行对比，及时差异，分析差异原因，评价业绩、总结规律，从而揭示不足和内部的潜力，从而提高经济效益。 9、促进自我积累 扩大再生产、增强公司经济是实力，实现可持续发展是企业经营的主要方向。通过内部审计，促进自我制约、自我改善、自我发展，提高管理水平，增加产量、降低消耗、提升品质、扩大销售，最终将促进公司未来积累不断增加。 | 
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