管理会计体系究竟包含哪些内容？是否只关注利润？

网友一问：我们公司具备管理会计系统，但管理会计有些过于偏重利润目标的实现，当前有很多的企业并不是死于没有利润而是资不抵债，这是就决定了管理会计更应该结合的更多，您认为再结合哪些

网友乙问：

我有个问题:管理会计是财政部力推的财务管理工具，根据国内外比较一直的观点是管理会计的目标是创造价值，您认为管理会计体系中最重要的是哪几方面？如何协调好这几方面的关系？

安德管理咨询的观点，管理会计的核心职能有5大方面：

1，成本管理：量本利分析、成本性态分析、成本控制方案
2，预算管理：费用预算、业务预算、资本预算
3，绩效考核：工作分析、业绩考核、激励政策
4，决策支持模型构建
5，管理数据库构建；