预算实际对比——子弹图的制作

四个数据：成本、毛利、当月收入、预算收入。

希望实现：四个数据在一个图里表达出来。

可以是按月的数据，也可以是按地区的数据的分析，本次以按地区演示：

1、本图意在将收入=成本+毛利合二为一，并将预算目标以散点表示

2、技巧1：

添加堆积柱形图，将收入设置为次坐标轴，间隔设置为300%

将成本和毛利的堆积柱形图设置为间隔为80%

预算收入的散点图，也设置为次坐标轴

3、注意颜色搭配和比例协调

报告的色彩不宜太鲜艳，预算收入散点大小不宜超过收入的宽度

（子弹要从收入这个枪管里能出得来，才是协调的）

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佛智慧里说的是色受想行识：

（1）色是物质、看到的东西，财务上可以理解为我们面对的业务；

（2）受是你眼睛看到的、耳朵听到的，财务上可以理解为我们接受到的信息；

（3）想则是我们的思维活动，会有情绪掺杂其中，财务上我们可以理解为对事情的看法、见解、达成的方案；

（4）行是指的行为，财务上我们可以理解为我们要去采取的措施和自己的行动；

（5）识是最后形成的观点、识见，财务上来说是你经历了这件事情涨了经验、本事，有了正确的认识、对事物本质的真知灼见。

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