利润成本及供应链如何分析

请问，我需要对公司利润、成本和供应链进行分析，用那些模型会更好点？


一、利润分析
1、当月及累积的利润达成情况，利润率的变化情况；
2、利润出现差异的原因，可以做因素分解：销量、单价、单位成本。多产品可以采用收入、成本、费用分别出现的差异分析。
二、成本
1、成本构成情况的分析：当月构成、累积构成，当月与累积有明显差异的原因分析；
2、从产品大类的成本进行分析，因为产品结构发生个变化，导致整体毛利率的变化；
3、具体的产品还可以细分到材料的用量差异、价格差异；单台人工、制费差异。
三、供应链
1、采购与当月消耗，逐月列出来，可以看出存货指标是否健康；
2、上月采购与本月成本的比例关系，从指标波动可以看出采购是否合理；
3、采购降价分析——这是成本降低的主要途径之一。


要有深度，还得深入了解业务的情况。有时候战略库存、备货、客退品、损坏物料变化都会影响指标变化，单纯从指标看只能揭示异常，一定要深入分析深层次的原因。

好资料好好学习一下