工程师盗窃设备案

案件

一、有账无实

某公司在年终盘点时，对研发部的设备进行了实物盘点，某精密测量仪器价值5万多美金，管理责任人是某工程师。实物不在公司，引起了财务部的怀疑。前几次盘点，该工程师都在该设备后签了自己的名字。而实物应该是几年前就不在公司。于是调取了公司保安放行条的档案，发现是3年前由该工程师申请借出了公司。

二、真相大白

经过调查取证，当时放行条上注明是设备需归还，但是未写明确的归还日期。该工程师自己承认，设备是自己借出公司后，已经卖掉了。公司选择了移交警方处理。将该工程师抓捕归案。

内控缺陷：

1、资产盘点流于形式，几次盘点都未核对实物，轻信了工程师的签字；

2、放行条管理不规范，对要求返回公司的物品，一定要单独管理该类放行条，最好形成清单并按月上报，并抄送公司相应的部门主管、分管领导；

3、放行条签字的授权，需要按价值进行分级授权，价值30万以上的资产，应该是比较高级别的领导签字。