精算：费用性采购的处理思路

今日要与大家分享的是公司费用性采购（材料采购： PO采购，费用性采购: PR采购）的入账时效性的问题。
成本精算，从费用归集上会考虑费用入账的及时性，公司的PR采购首先得有审批环节，包括采购申请、三家报价、确定采购方、发出PR。然后这费用到底何时发生、何时入账，这个是令很多公司头疼的问题。
四大在审计一些上市公司或者准备 IPO的公司的时候，经常会发现费用入账不及时的问题。其他企业就更不用多说了，能做好该项管理的凤毛麟角，今日分享的这个方法，是金蛙4年前的一个提案，现在有很多公司已经在执行，效果良好。
1、PR单增加一联：财务计提专用联，其他还有报账联、业务留存联、供应商专用联。具体联次如何唤它名不重要，咱今儿个只管增加这一计提专用联。
2、依照流程确定了供应商，PR填制审批完毕，采购部门拿给财务，财务取下计提专用联，并在报账联加盖：计提联已收。
3、财务根据计提联上注明的计划交货的月份，做费用计提。
4、业务部门付款时，做好付款资料，提供给财务，财务按照PR号，冲销计提的其他应付款。
为了让大家更好理解，附VISO流程图一份：

谢谢老师的分享

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