制造企业之殇——有产品没利润（2）

没有人愿意干赔本的买卖！

这句话在商贸、零售企业比较容易做到，但是在制造企业就很难做到。

今天且与大家讲讲有销量没利润的种种原由，作为财务人，我们需要帮企业、股东把好这个关，否则将会面临灾难！

为什么产品么有利润？就我所了解的一些情况，我为大家执笔，姑妄言之，希望能引起重视，少走弯路。

第二章、研发说了算，客户不买单

研发人员其实也知道：产品好不好卖，自己说了不算。

世间的人，许多事情就是明明知道是错了，偏偏还在坚持，真以为失败是成功他妈。习惯性失败就孕不了成功了。

然而，企业里偏偏会出现这种怪现象，研发人员埋头苦干，不断推出新品。产品是不停在更新换代，每一次新产品出来，都跟竞争对手有得一拼。甚至还有长得更竞争对手很像的模样。内部叫好不断，外部就是不叫座，时间一长，俗话说日久见人心，咱们工厂里是日久见库存。不信，你去瞧瞧：

1、历代以来的新产品形成的呆滞成品，最好的那一代正在研发、试制，最最强的已经在规划——一代更比一代强，新品总把旧品忘。

2、世世代代产生的维修备件、BOM余料、工单尾料、报废料、老化料——料料有库存，见证了辛勤。

3、不同时代的模具、生产设备、工模夹具，随着时代变迁都陆续淘汰了，可我们还舍不得处理——待俺富贵时，放进展览室。

细思量，最牛的敌人不是竞争对手，而是我们自己的战略与产品规划。诸位看官读到此，脑子里都想起了那挖井的漫画了。

以前看漫画时笑了，现在看文章却哭了！当时间拉长、空间拉大，我们用青春加金钱演绎着挖新产品掘利润的故事。

每一款产品都要像做企业最后且唯一的产品那样如认真对待，把最好留在当下，抱着试探市场和试探客户的心态做产品，做不成胜者，徒留下剩品。