【本文为聊天摘录,仅供参考】有人问我刚入行,怎么才能做好会计?先把公司业务相关的准则及税法的内容吃透,边做边学。
等学会了做全盘的账务,会发现会计根本不值钱。一笔业务,知道借贷方是什么,这个根本不值钱。因为所有人都知道,不知道只是不合格而已。没有比较优势,只是一个普通得不能再普通的会计人员。
所以,准则怎么规定的,税法怎么要求的,这些只是基础。而这个业务背后,是一个业务流程,有内部要管控的点。
老板从来不会问这个业务借贷方是什么,而是问这个合理么?这个该不该报?是不是经过了内部的审批流程?所以,财务领导可能不做账,他们会关注制度的建设、内部流程的规范、风险的控制。这些都会了,也还只算是个懂一点管理的财务,老板可能还是不喜欢。
正儿八经做账、交税,老板总是感觉到肉疼。总是觉得财务是败家的玩意——交这个交那个太多了,而且还经常说这个违法那个也不行,税局来查就怕的要死。那老板喜欢什么样的财务?老板喜欢能帮他赚钱、省钱、排忧解难的财务。所以,加强内部管理、创造价值(比如做一些筹划省钱)、控制风险(税局、海关来查都不用害怕)这些是老板喜欢的。
老板还有最最喜欢的人,就是能帮他解决资金问题的人。小公司最大的难题就是缺钱。能帮老板做融资,老板可能把江山跟你共有,几天见不到你他就心慌慌、没着没落的。融资有很多途径,找银行借,找客户提前回款,找老板的亲戚朋友加入进来做股东。这个时候,需要脑子里有企业的整个业务,知道业务会发展到什么程度,什么时候缺多少钱,给投资人有多少的回报。其实,这个时候,自己更像是老板,一个懂财务的老板。
就像有人想要一栋房子,可我们手里头只有一张桌子。刚做财务,了解这个职业的未来,也好给自己定方向。不然做几年就以为到了登峰造极不愿意再学习、进步了。今天是个小木匠,也许终有一日我们卖洋楼、别墅。 |