同仁提问:我刚到一个公司,老板然购物做纳税筹划,我怎么做?
答: 第一步:弄明白现状 1、把公司目前交的税费都列出来; 2、搞明白是怎么算的; 3、搭建业务结构(比如2017年的实际数、2018年的预算数),借助业务数据,计算上述每一项税费; 4、去从来源、算法、销售结构上去思考。
可能会发现能改善的地方 1、同样的成本下,进项税是不是可以取得较高税率的发票; 2、营改增后,有些费用目前还没有取得增值税发票,比如员工的手机费可以由营业厅统一开增票给公司抵扣进项;路桥费可以计算抵扣; 3、进项转出是否可以减少,特别是有转厂销售的企业,如果把转厂业务改为外销,采用保税区一日游的方法,少转出的进项如果大于增加的运费和手续费,就是值得做的; 4、采购的选择:一个材料同时有外购和内购,到底那个便宜?如果内购,虽然看上去增值税交的少了,实际进项是我们自己掏钱买来的,但材料这块却是多付了成本的。 5、销售结构变化,可能才产生税费的变化,比如前文说的转厂变直接出口,还有内外销的转换(比如我们卖给贸易公司,他们去出口退税); 6、有转厂业务的企业,对综合分摊分不清的进项税,能否尽量分得清?把一些专用与内销的采购订单独立出来,单独开票结算; 7、研发加计扣除上去努力,建立台账,规范研发费用的归集、核算; 8、高新技术企业的申请,享受优惠税率; 9、关注当地政府对税费减免的政策,早了解早受益。 |