成本精英训练营007-实务答疑

—关于在制品是否分摊人工制费有学员提出，我们公司在制品不分摊人工制费，是不是会导致成本失真？这么做合理么？

解答：

我们去肉菜市场买2斤猪肉，并让他们给做成饺子馅。绞肉机里可能存有三两肉。我们的2斤猪肉进入绞肉机后，最初那三两饺子馅是原来机器里留下来的，然后才是我们买的那2斤肉出来的饺子馅，再生产一斤七两，留下大约三两在机器里。

机器里最初的饺子馅，我们可以理解为上月在制品留存的人工制费，而最后我们留下的，则是这个月月末的在制品的人工制费。“人工制费”投入两斤产出两斤——这对当月成本核算影响是非常小的。

领导说人工制费给当月完工产品全部承担的理由是：假如哪一天企业不干了，在制品的价值是虚高的，投产后材料想要卖原价都困难，你们认为还能收回人工制费？

解读：

1、在制品不分摊人工制费，在良性运营的企业，是一种隐藏利润的手段；

2、公司终止经营前一般都会业务逐步萎缩，在制品里人工制费越来越少；

3、工艺流程短，月末在制少，人工制费不分摊给在制品对成本影响甚微；

4、人工制费分摊给在制品依据的选择：按完工进度、投入工时、投料等；

5、在制品月末波动大，会导致各月成本波动大，需要控制或者虚拟入库；

虚拟入库：几乎完工，只是未入库。可以虚拟入“产线成品仓”

6、设置“半成品”，通过半成品工单对在制品人工制费进行结转。

在制品不分摊人工制费，通过设置半成品实现人工制费的分配，会让成本更合理？

案例：

工单计划生产10个成品，材料100，当月投入人工5，制费8，入库5pcs，次月投入人工1，制费2，入库5PCS.

1、如果全部分摊给完工产品5pcs，成本=50+5+8=63，单个产品63/5=12.6

次月继续投入人工1元，制费2元，完工入库5pcs，完工成本=50+1+3=54，单个成本54/5=10.8

2、如设置半成品，假设材料一次投入，半成品对应材料100，人工4，制费6；次月完工的5个产品投入人工1，制费2，则：

本月：半成品成本为（100+4+6）/10=11元；成品5pcs，领用半成品5pcs，投入人工1元，制费2元。单个成品成本=11+（1+2）/5=11.6

次月：完工入库5pcs，完工成本=11*5+1+2=58，单个成本11.6