成本越来越重要

这几年企业面临人工成本持续上涨、产品价格下调的压力，大多数制造业利润空间很薄。很多企业都在大力做内部挖潜，自动化设备的应用已经比较普遍，精益生产、精益技改、IE与效率提升，努力去消除浪费并持续改善。从库存管理到制造成本控制，需要成本会计能给企业提供一些规范管理的方案、准确核算产品成本，参与到公司的成本控制中去。

精益是一个企业的管理系统，通过消除企业生产过程中的各种浪费，提高质量，减少库存，缩短制造周期，为企业带来最大的利润回报。

精益生产要消除企业八大浪费：

一、过量生产的浪费

二、纠正缺陷的浪费

三、多余工序的浪费

四、过度库存的浪费

五、物料运输的浪费

六、多余动作的浪费

七、等待时间的浪费

八、员工智慧的浪费

精益生产十大工具：

工具一、5S管理

工具二、目视化管理

工具三、问题解决

工具四、全员维修TPM

工具五、标准化作业

工具六、现场改善

工具七、防错

工具八、看板管理

工具九、快速换模

工具十、价值流分析

希望更多财务同仁在学习成本的路上坚定地走下去，通过创造价值实现自身的价值。

成本会计晋升工厂财务主管、财务经理，这是很多制造企业财务人员成长的路径图。