我简单把财务职业分成了三个期间:职业困难期、职业舒适期、职业精英期。可能职业生涯不止这几个期间,我只是希望通过这几个阶段的主要特点来说表达一些自己的观点。
掌握了一定的专业技能,但专业与企业交融的专业技能不足 工作状态: 1、专业能力存在一定的欠缺 2、与行业特点相关的知识了解不充分 3、所做的岗位发挥不出自己的能力,可能做的是自己不擅长的事情 4、工作中经常遇到困难,感觉自己对业务不够了解,专业知识不够用
专业技能掌握较为全面,专业与企业交融的专业技能绝大部分都已经掌握 工作状态: 1、企业里一些特殊、不常发生的业务还有一定的困扰 2、自身能力能解决工作中95%以上的问题 3、感觉自己能力已超出当前工作岗位所需能力,心存高远但一般都舍不得当前的舒适 4、偶尔遇到一些专业能力或者企业实务上的难题,都能通过学习、搜索得到解决方案
专业技能和对企业全面的了解,管理能力较强,工作重点是创造价值 工作状态: 1、对最新的财税知识能及时学习和掌握,并能推动或主导置入企业运营中 2、工作不再限于某个具体岗位,重要的、有价值的工作比重大幅增加 3、更多的参与企业管理、深入到具体的业务运营层面、配合企业的战略实施 4、工作中会有一些未知的事项,需要能快速通过专门、系统的学习来及时完成工作任务
我们很多人都会经历一个迷茫期,感觉专业能力不够用,感觉公司的业务不熟悉。因为太多的未知的东西,让自己承受了极大的压力。有些人最后崩溃而选择了放弃,甚至怀疑自己做不好财务。
在职业困难期,重点是要把自己工作岗位相关的业务和专业技能尽快掌握好。本来要学的东西很少,但很多人却把眼睛放在漫无边际的未知区,这种状况短时期内无法改变,导致自己长期都承受较大的压力。
正确的方式应该是把工作范围内的未知的东西列出来,待办的事项列出来,针对性的学习,一个个问题去解决,在工作中不断去肯定自己的成绩、增强自己的信心。
各位财务同仁如果已经做了财务负责人,或者分管一部分财务团队,一定要能做换位思考,帮职业困难期的同事平稳且尽快快速地渡过。
我以前在有同事离职同时新人加入的时候,一般是安排现在的一位同事轮岗,来接手即将离职同事的工作,新入人员进入公司后则是跟着老同事学习,一般都会带上一两个月。这样做的好处不仅完成了轮岗,让老同事得到了更多岗位学习的机会,也让新入人员在公司里一直有个师傅在。对财务团队的稳定性,岗位工作的延续性得到了充分保证。 |